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        關(guān)于水利工程管理相關(guān)問題的思考

        2017-04-29 00:00:00吐尼薩汗·伊敏
        水能經(jīng)濟(jì) 2017年7期

        【摘要】隨著我國社會基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,其本身的管理工作顯得尤為重要,必須要不斷的加強(qiáng)水利工程管理工作,才能夠保證水利工程的穩(wěn)定性和安全性。本文主要講述了水利工程管理的主要內(nèi)容,目前存在的主要管理問題以及相應(yīng)的解決措施。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;管理問題;措施

        引言

        我國本身屬于一個(gè)水資源十分豐富的國家,往往存在著諸多水旱災(zāi)害,早在我國歷史階段就十分重視水利工程,隨著我國社會的快速發(fā)展,水利工程得到了空前的發(fā)展,必須要做好水利工程管理工作。

        1、水利工程管理的主要內(nèi)容

        1.1 檢查和觀測。水利工程管理工作中極為關(guān)鍵的組成部分就是水工建筑物的觀測和檢查工作,建筑物在進(jìn)行使用的過程中,其工作狀態(tài)隨時(shí)可能出現(xiàn)變化,有些變化并不會對水利工程的整體安全帶來影響,但是,也有一部分變化會直接影響到水利工程的安全,為了能夠及時(shí)的掌握水利工程的狀態(tài),必須要對其進(jìn)行系統(tǒng)、全面的觀測和檢查工作,才能夠做好水利工程的管理工作。

        1.2 擴(kuò)建和改建。我國一部分水利工程建設(shè)的時(shí)間比較久遠(yuǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)今時(shí)代快速發(fā)展的需求,必須要及時(shí)的應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行不斷的擴(kuò)建和改建,從根本上提高水利工程的基礎(chǔ)能力,最終才能夠保證水利工程運(yùn)行管理的發(fā)展和需求。

        1.3 施工材料的選取。水利工程為了能夠保證其自身的質(zhì)量和安全,必須要做好材料的檢查和驗(yàn)收工作,嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料性能和質(zhì)量的驗(yàn)收工作,要求相關(guān)廠商提供相應(yīng)的合格證書等材料,具體到各個(gè)材料,才能夠保證建筑工程的質(zhì)量和安全。

        2、目前我國水利工程管理中存在的問題

        2.1 水利工程管理體制不完善。目前,我國一部分水利工程往往建設(shè)在上個(gè)世紀(jì),主要就是因?yàn)槲覈蟛糠炙こ逃蓢艺块T以及人們?nèi)罕姽餐顿Y完成的建設(shè)工作,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制日趨完善,我國水利工程的管理制度必須要進(jìn)行改革,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)今市場發(fā)展的需求。目前,我國水利工程的管理主體缺位,水利項(xiàng)目本身的產(chǎn)權(quán)責(zé)任還沒有得到進(jìn)一步的明確,甚至一部分運(yùn)營管理經(jīng)費(fèi)并沒有得到相應(yīng)的補(bǔ)償。我國一部分綜合性單位往往進(jìn)行綜合經(jīng)營,水利工程僅僅是其組成的一部分,并沒有得到重視,不能滿足當(dāng)今時(shí)代市場經(jīng)濟(jì)大背景下的現(xiàn)代化管理體制,我國企業(yè)所制定的運(yùn)營管理目標(biāo)主要就是因?yàn)橥獠凯h(huán)境和內(nèi)部因素之間的主要矛盾,進(jìn)而導(dǎo)致水利工程管理企業(yè)并沒有真正的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。

        2.2 對水利工程管理認(rèn)識不足。水利工程內(nèi)往往存在著葷建輕管的思想,隨著我國日益重視水利工程的發(fā)展,逐漸的加大了對水利工程的投資工作,一部分地方往往會對水利工程進(jìn)行改造工作,但是并沒有重視強(qiáng)化管理工作,從思想上來講,各個(gè)管理人員十分重視水利工程的建設(shè)管理工作,往往忽視了其運(yùn)行管理工作,在投入的時(shí)候,基礎(chǔ)設(shè)施的投入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出維護(hù)投入,基礎(chǔ)建設(shè)資金并沒有積極的應(yīng)用到運(yùn)行管理工作中,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足水利工程運(yùn)行工作的費(fèi)用。

        2.3 水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)機(jī)制。我國一部分大中型水利工程往往建設(shè)于上個(gè)世紀(jì),主要就是發(fā)動人們?nèi)罕娺M(jìn)行的建設(shè)工作,由于受到當(dāng)時(shí)技術(shù)的影響以及資金條件的限制,往往存在著諸多問題,比如設(shè)計(jì)要求比較低,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低等諸多因素,進(jìn)而導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量和安全無法得到保障,隨著時(shí)間的推移,導(dǎo)致水利工程本身老化,水資源利用率比較低,不僅帶來了巨大的水資源浪費(fèi)現(xiàn)象,還存在著諸多安全隱患。我國每年的防洪搶險(xiǎn)工作十分艱巨,渠道垮塌等事故比較普見,其主要原因就是因?yàn)榫S護(hù)工作沒有及時(shí),水利工程管理工作往往會涉及諸多范圍,導(dǎo)致水利工程管理體制改革受到了較大的阻力。

        3、完善水利工程管理對策

        3.1 充分發(fā)揮價(jià)格在水源配置中的杠桿作用。必須要積極的適應(yīng)市場發(fā)展的規(guī)律,不斷的完善和調(diào)整水價(jià)管理體制和靈活性,水利工程供水水費(fèi)主要就是經(jīng)營性收費(fèi),水價(jià)必須要嚴(yán)格的按照補(bǔ)償成本以及節(jié)約用水等基本原則進(jìn)行劃分,農(nóng)業(yè)用水與非農(nóng)業(yè)用水必須要做好分類定價(jià)工作,積極的推行終端水價(jià)制度,從而才能夠不斷的完善水利工程管理工作。應(yīng)該適當(dāng)?shù)南路潘畠r(jià)管理權(quán)限,主要會根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況給予相應(yīng)的指導(dǎo)價(jià)。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付貧困地區(qū),可以結(jié)合水資源的實(shí)際情況以及供求變化適時(shí)的調(diào)整水價(jià),分步到位,從而才能夠真正的提高水利工程管理工作的質(zhì)量和水平。

        3.2 統(tǒng)一思想,提高對水利基礎(chǔ)地位認(rèn)識。各級政府應(yīng)該不斷的保證思想的統(tǒng)一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作,必須要真正的意識到水利工程管理工作的重要性以及緊迫性,從而才能夠不斷的抓住機(jī)遇,敢于迎接全新的挑戰(zhàn),最終通過完善和創(chuàng)新管理理念和水平,才能夠從根本上提高水利工程管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,最終促進(jìn)我國水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。

        3.3 積極推行管養(yǎng)分離,降低運(yùn)行成本。必須要積極的實(shí)施水利工程的管養(yǎng)分離工作,不斷的完善和精簡管理機(jī)構(gòu),從而才能夠從根本上提高養(yǎng)護(hù)水平,降低運(yùn)行成本。必須要完善管理人員的編制體系,將維護(hù)業(yè)務(wù)和養(yǎng)護(hù)人員從水利單位分離出來,建立市場化以及專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)企業(yè),通過市場招標(biāo)的方式確認(rèn)維護(hù)企業(yè)。從根本上實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離,最終能夠降低運(yùn)行成本,還能夠進(jìn)一步促進(jìn)維護(hù)企業(yè)的競爭工作,不斷的提高維護(hù)水平和技術(shù)。國家相關(guān)部門必須要不斷的完善和創(chuàng)新維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),做好把關(guān)工作,維護(hù)市場良好的環(huán)境。

        4、結(jié)語

        隨著我國社會的快速發(fā)展,我國作為水利大國,水利工程管理工作日益重要,必須要積極的結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念不斷的完善和創(chuàng)新管理工作,才能夠從根本上保證水利工程的安全和運(yùn)行的穩(wěn)定性,不僅有助于我國社會的可持續(xù)性發(fā)展,還能夠保證廣大人們?nèi)罕姷那猩砝妗?/p>

        參考文獻(xiàn):

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