【摘要】隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,為交通行業(yè)發(fā)展提供了有利條件,高速公路隧道施工是一個復雜工程,涉及到很多方面內(nèi)容,相關(guān)人員做好施工管理工作顯得尤為重要。因此,相關(guān)部門要加強對高速公路隧道施工管理力度,使工作人員做好自己本職工作,進而確保整個工程質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】高速公路;隧道施工;策略
前言:高速公路在建設過程中,會遇到大量的路段進行隧道施工,隧道施工增加了施工人員的工作難度,要想確保隧道施工質(zhì)量,相關(guān)人員應該加強對隧道施工的管理力度,對施工人員進行監(jiān)督,進而提高工作效率,使整個工程如期完成。
一、高速公路隧道施工管理的作用
伴隨國內(nèi)經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們生活水平逐漸提高,人們對高速公路提出了更高要求,高速公路的順暢對人們生活有著重要影響。近年來,我國越來越重視高速公路建設,使得高速公路項目逐漸增多,在一定程度上給人們的生活帶來了便利性,同時也出現(xiàn)一些問題。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應社會發(fā)展需求,一些隧道工程施工管理需要更加深入,這就需要相關(guān)部門投入較多的資金和人力,從而確保整個工程質(zhì)量。因此,高速公路隧道施工管理具有重要作用,相關(guān)部門要加大對施工管理的監(jiān)督力度,確保施工人員按照相關(guān)規(guī)定去執(zhí)行,進而確保整個工程施工進度,從而提高工程經(jīng)濟效益。
二、目前施工管理中存在的主要問題
(一)工作人員之間缺少協(xié)調(diào)
隧道項目是一個復雜的工程,涉及到很多方面內(nèi)容,經(jīng)常需要各個部門之間的相互配合才能完成,這就需要管理人員和施工人員能夠有效溝通,減少出現(xiàn)搶占資源、亂占施工設備的現(xiàn)象,從而減少對不必要資源的浪費,確保整個工程如期完成。但在實際施工中,有的工作人員只管自己的工作,缺少與施工人員的溝通,導致整個施工過程秩序混亂,影響整個工程進度。施工人員的經(jīng)濟利益主要由包工頭負責,管理人員對施工人員的利益不產(chǎn)生直接影響,導致施工人員不服從管理人員的管理,常常出現(xiàn)懈怠施工的現(xiàn)象,這不但影響整個工程質(zhì)量,還影響整個工程進度。
(二)缺少對質(zhì)量的管理
在高速公路施工建設中,購買材料是施工過程中重要內(nèi)容,有的單位為了節(jié)約成本,獲得更多的經(jīng)濟效益,降低對成本的投入,常常購買質(zhì)量較差的材料,這不但影響工程質(zhì)量,還會使工程帶來一定的隱患,影響高速公路正常運行。一旦對施工材料進行偷工減料,會降低高速公路的使用年限,會增加相關(guān)單位的維修費用,還會影響高速公路效用的發(fā)揮。質(zhì)量管理是隧道施工的主要任務,如果管理人員缺少對施工人員的監(jiān)督,會導致隧道施工存在一定的安全隱患,影響工程質(zhì)量。在高速公路施工過程中,施工人員素質(zhì)存在較大差異,有的施工人員專業(yè)技能較差,沒有較多的施工經(jīng)驗,導致在施工過程中存在質(zhì)量問題,這不但給管理人員增加了難度,還影響了施工進度。
(三)管理模式較為落后
受傳統(tǒng)管理觀念的影響,高速公路隧道施工過程中管理模式較為落后,企業(yè)領(lǐng)導把經(jīng)濟利益放在重要地位,缺少對管理模式的重視,影響了高速公路質(zhì)量的提高。高速公路建設不僅為了滿足經(jīng)濟的高速發(fā)展,還要滿足人們的實際需求,高速公路質(zhì)量對我國經(jīng)濟有著重要影響。但在實際施工中,目前管理工作還存在一定問題,相關(guān)部門沒有建立完善的管理制度,使得施工人員行為較為散漫,沒有認識到自己工作的重要性,給整個施工進度帶來一定程度上的影響。
三、解決高速公路隧道施工管理問題的相關(guān)策略
(一)加強對施工人員的管理力度
要想提高高速公路質(zhì)量,需要各個部門之間進行有效協(xié)調(diào),加強管理人員與施工人員之間的交流,提高施工人員的工作效率,進而使工程如期完成。這就需要相關(guān)部門加強對施工人員的管理力度,提高施工人員的專業(yè)技能,使其認識到自己工作的重要性,并且相關(guān)部門還要聘請一些具有先進管理理念的管理人員負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工。施工隊必須按照計劃進行施工,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能縮短整個建設工期,進而降低施工的成本投入,從而提高工程經(jīng)濟效益。
(二)加大對施工材料的監(jiān)督
高速公路施工是一項協(xié)作性較高的工程,要想確保施工質(zhì)量,相關(guān)人員應該加大對施工材料的監(jiān)督,確保施工材料達到規(guī)定的標準,進而確保施工進度不受到外界因素的影響,使其如期完成。在隧道施工之前,工作人員要提前做好準備工作,對施工材料進行充分的了解,從而對整個工程進行高質(zhì)量的管理[4]。在購買材料期間,工作人員要對材料進行抽樣檢測,對于重要的施工材料要進行多次檢測,避免在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響施工進度。在施工過程中,工作人員還對施工人員使用材料進行監(jiān)督,確保施工人員按照相關(guān)要求進行操作,避免偷工減料的情況發(fā)生。工作人員在檢測過程中,一旦發(fā)現(xiàn)材料不符合規(guī)定的標準、質(zhì)量存在問題,要讓相關(guān)部門重新購買材料,從而確保施工質(zhì)量,進而提高施工人員的工作效率。
(三)加強監(jiān)管工作
為了對施工中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,必須建立完善的管理制度,使管理人員認真做好自己本職工作,加大對施工人員的監(jiān)督力度,使其處理好各種問題,從而確保整個工程順利進行。監(jiān)管工作在施工管理中具有重要作用,監(jiān)控測量儀器必須經(jīng)過相關(guān)部門標定,工作人員要積極使用先進的監(jiān)測設備,淘汰落后的設備,從而提高工作效率。此外,相關(guān)部門要加強檢查工作,對管理人員進行監(jiān)督,使其認識到自己工作的重要性,管理人員要對監(jiān)控量測數(shù)據(jù)進行實時管理,充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)的效用,從而確保施工質(zhì)量。
結(jié)語:
近年來,我國高速公路建設取得了一定成果,隧道是高速公路的重要部分,高質(zhì)量的施工是公路安全暢通的必要條件,這就需要相關(guān)人員加強隧道建設質(zhì)量意識,對隧道施工進行嚴格管理,確保整個施工質(zhì)量,進而保障整個工程如期完成。
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