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        探析小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的存在問題及其管理

        2017-04-29 00:00:00陶潔如
        水能經(jīng)濟(jì) 2017年11期

        【摘要】由于農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)科學(xué)領(lǐng)域中的一項(xiàng)重要問題。在農(nóng)業(yè)技術(shù)中,小型農(nóng)田水利工程已經(jīng)逐步成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。小型農(nóng)田水利工程的建設(shè),有效的發(fā)揮了抗旱除澇的重要作用,進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利工;施工建設(shè);

        1、小型農(nóng)業(yè)水利工程的重要性

        小型農(nóng)業(yè)水利工程是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工程,它在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中扮演著改善農(nóng)田狀況、調(diào)整地區(qū)的水利條件的角色,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可缺的,它的建設(shè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中所需的,可有效地通過蓄水、引水等方式調(diào)節(jié)水資源的分布,對農(nóng)業(yè)發(fā)展條件進(jìn)行改善。其次,它可用于灌溉、排水等方面,在農(nóng)作物生長過程中發(fā)揮極大的作用,有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,并且在水旱災(zāi)害來臨時(shí)起到巨大作用,已在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中普遍應(yīng)用。我國作為農(nóng)業(yè)大國,小型農(nóng)田水利工程建設(shè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中起到的作用已上升到改善人民生活水平和提高我國總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要地位。因此,應(yīng)該加強(qiáng)對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理的重視,使能其更大程度地推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

        2、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理中存在的主要問題

        2.1工程建設(shè)前期規(guī)劃不夠深入,部門配合意識不強(qiáng)

        工程建設(shè)存在很大的盲目性、隨意性,導(dǎo)致在工程技術(shù)、合理開發(fā)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等諸多方面不能互相兼顧。如某小型水庫灌溉涵管漏水,在沒有專家認(rèn)證前,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府拿出資金進(jìn)行維修,多年來,沒有從根本上解決漏水問題,致使枯水季節(jié)缺水灌溉,豐水期,水泛成害。工程重復(fù)建設(shè)多、半拉子工程多以及工程糾紛多。

        2.2基本農(nóng)田水利設(shè)施不被重視

        一方面,國家每年的水利投入都進(jìn)入到了大工程,但對農(nóng)民幫助最大的其實(shí)是“小農(nóng)水”,這對山區(qū)農(nóng)田很重要,大旱旱情不在城市,而在農(nóng)村、山區(qū),這是因?yàn)椤靶∞r(nóng)水”缺水。另一方面,農(nóng)民自己也不愿意獨(dú)自去投入,糧食是“望天收”,農(nóng)田水利設(shè)施需要集體行動(dòng),不是一家一戶可以做的,做起來了,也不是一家一戶去使用的。所以很多農(nóng)村的溝、塘、渠、堰都是在三四十年前建起來的。但自從分田到戶以后,這些設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)就沒有人管了。

        2.3因產(chǎn)權(quán)制度改革不規(guī)范帶來的問題開始顯現(xiàn)

        對小型農(nóng)田水利工程管理造成不同程度影響。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些小型農(nóng)田水利工程實(shí)行租賃、承包、拍賣后,由于合同規(guī)定事項(xiàng)不周全、缺乏對經(jīng)營業(yè)主必要的限制性措施,操作程序不規(guī)范,有的一賣了之,收了錢就不管工程管的好壞;有的業(yè)主只注重經(jīng)營管理,不重視工程管理;有的業(yè)主不履行合同義務(wù)甚至違約,棄置不管;還有的工程運(yùn)用不合理,造成了水質(zhì)污染,引起了許多新的矛盾和問題。

        2.4基層水利管理單位自身能力建設(shè)薄弱,急需加強(qiáng)

        目前我國農(nóng)村農(nóng)田水利設(shè)施的投入主體依然是以政府為主,很難形成一種有效機(jī)制來調(diào)動(dòng)農(nóng)民自身的資源投入,以及其他社會(huì)資源的參與。在目前縣鄉(xiāng)地方財(cái)政普遍吃緊的投入約束下,這不能不說是一個(gè)亟待解決的嚴(yán)重問題。

        3、農(nóng)田水利工程管理的措施

        3.1進(jìn)一步深化和完善農(nóng)村水利改革

        一是要針對目前小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,在廣泛吸收各地小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,盡快制定一個(gè)實(shí)施意見,以推動(dòng)小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革健康深入發(fā)展。二是要以構(gòu)建和完善農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)內(nèi)部管理機(jī)制為重點(diǎn),以水利工程為單元,成立水業(yè)合作社,實(shí)行 “自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的股份合作制,按照股份合作制方式制定章程,并不斷改進(jìn)、改革和完善,推動(dòng)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的不斷建立和發(fā)展。三是不斷深化農(nóng)村水利改革。

        3.2合理籌集嚴(yán)格管理管護(hù)經(jīng)費(fèi)

        經(jīng)費(fèi)是管護(hù)工作正常進(jìn)行的必要條件,各鄉(xiāng)村根據(jù)“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”、“以工程養(yǎng)工程”的原則,合理籌集資金,制定管護(hù)費(fèi)用的籌集和使用辦法。要尊重農(nóng)民意愿,依靠農(nóng)民自己的力量,堅(jiān)持不以營利為目的的宗旨籌集管護(hù)費(fèi)用,對不同功能的工程設(shè)施制定不同的籌集標(biāo)準(zhǔn),使工程設(shè)施在完善的工程管理?xiàng)l件之下,取得較好的工程效益。以水利為主的工程,要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,有償服務(wù),核算成本,降低費(fèi)用,促使工程良性運(yùn)行。管護(hù)經(jīng)費(fèi)必須用于工程設(shè)施的維修、支付管護(hù)人員的報(bào)酬,嚴(yán)禁挪用和浪費(fèi)。經(jīng)費(fèi)籌集方式采用成立農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì),收取會(huì)費(fèi)等形式。

        3.3創(chuàng)新管護(hù)運(yùn)行機(jī)制

        小型農(nóng)田水利工程實(shí)行“國家引導(dǎo)、配套投入、民辦公肋、滾動(dòng)開發(fā)”的投入機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“自籌起步、先干后補(bǔ)、報(bào)賬撥款”的辦法??h財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法給予兌現(xiàn)。由“要我干”變?yōu)椤拔乙?,我受益”決定了小型農(nóng)田水利工程的實(shí)用性,廣泛性,多樣性。同時(shí)工程管護(hù)運(yùn)行方式也具有多樣性,需要不斷總結(jié)完善。

        3.4搞好項(xiàng)目建后管護(hù)的宣傳工作

        各項(xiàng)目鄉(xiāng)村要利用廣播、電視、墻報(bào)、黑板報(bào)等形式,對項(xiàng)目管護(hù)的重要性進(jìn)行宣傳,提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民認(rèn)識和管護(hù)自覺性,做到家喻戶曉,項(xiàng)目工程竣工之后,堅(jiān)持 “誰所有、誰負(fù)責(zé)、誰受益、誰管護(hù)”原則,對所有的工程進(jìn)行全方位的管護(hù)、維護(hù),保證工程正常、永久使用。分步驟將工程管護(hù)責(zé)任制度落實(shí)到人,形成人人愛工程管工程的良好社會(huì)氛圍,最大限度地提高工程設(shè)施的利用率。

        3.5建立和完善檔案管理制度

        小型農(nóng)田水利工程涉及規(guī)劃設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收、資金賬目等全過程的檔案資料都要保存完整,留存歸檔。檔案資料要按照省二級管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)管理,各有關(guān)單位和項(xiàng)目鄉(xiāng)村都要規(guī)范整理檔案,確定專人,專門管理。

        3.6嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理制度

        各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要對項(xiàng)目工程實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作目標(biāo),確保工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管護(hù)制度的落實(shí)。主管部門要嚴(yán)格督查指導(dǎo),確保工程的高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,是保證工程發(fā)揮效益的前提。

        結(jié)束語:

        綜上所述,做好該項(xiàng)工作可以從在施工中建立施工準(zhǔn)入證制度和工程監(jiān)理制度,在施工過程和監(jiān)理工作中組織有效的管理,加強(qiáng)資金的投入,多渠道籌集資金,充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性等方面著手,將小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)和管理工作推向高潮。

        參考文獻(xiàn):

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