【摘要】隨著我國整體經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，對(duì)水利工程的建筑質(zhì)量重視程度越來越大。我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)水利工程對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，加之人口眾多，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于改善我國民生問題具有十分重要的價(jià)值。近年來，農(nóng)業(yè)建設(shè)投入不斷增加，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)受到了高度重視，從某個(gè)方面來看，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是保障民生問題得到解決的根本。筆者針對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中存在的問題進(jìn)行深入分析，提出了一些可行性改善建議，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)提供重要支持。

【關(guān)鍵詞】水利工程；管理；現(xiàn)狀；發(fā)展建議

1、水利工程簡介

水利工程的建設(shè)，在很大程度上能對(duì)水資源進(jìn)行有效地管理和調(diào)控。水是生命資源，是人類一切生產(chǎn)活動(dòng)不可或缺的物質(zhì)，但水資源的有限要求人們要以合理的方式去循環(huán)利用，才能取之不盡用之不竭。水利工程的興建是人們合理用水的有效方法之一，而且興建水利工程能達(dá)到排洪灌溉、合理調(diào)節(jié)水資源的效果。水利工程根據(jù)功能有不同的分類如水利發(fā)電、農(nóng)田水利、防洪工程等。水利工程有自身的特性，影響涉及范圍較大。修建水利工程，有積極的一面，但也有消極的一面。在規(guī)劃流域以及水利方面，水利工程除了能抗洪澇，造福于人民，也會(huì)造成人口遷移、遷建的情況，影響生產(chǎn)活動(dòng)。

2、水利工程管理的現(xiàn)狀

2.1預(yù)算現(xiàn)狀

在控制施工質(zhì)量中，控制預(yù)算是水利施工前后都需要注意的問題，如果控制得當(dāng)就會(huì)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利潤。在競爭越來越殘酷的情勢(shì)下，個(gè)別企業(yè)通過低價(jià)投標(biāo)的方式獲得水利工程項(xiàng)目的承包權(quán)，完全沒有想過這會(huì)給今后的預(yù)算管理帶來了許多不利因素，并會(huì)造成預(yù)算不夠的情況。

2.2責(zé)任現(xiàn)狀

政府對(duì)水利工程施工的管理尚不足，容易產(chǎn)生責(zé)任不明確、權(quán)力監(jiān)督不到位，直接影響了施工的質(zhì)量。比如工程施工中，對(duì)管理責(zé)任的工作不夠重視，阻礙了工程施工的進(jìn)度、增加了預(yù)算等。

2.3施工質(zhì)量管理工作

要做好施工質(zhì)量管理工作，首先要確保質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，讓工作程序有章可循，重視對(duì)工人的培訓(xùn)教育，按時(shí)組織施工人員的質(zhì)量管理學(xué)習(xí)工作，保證工程質(zhì)量。制定嚴(yán)格的施工管理目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)場的施工規(guī)范，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量控制把關(guān)。對(duì)施工人員也要嚴(yán)格其掌握技術(shù)規(guī)范，避免施工時(shí)導(dǎo)致質(zhì)量不合格，保證工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到規(guī)范要求。工程項(xiàng)目還應(yīng)分批分組進(jìn)行，工組之間進(jìn)行對(duì)比，施工質(zhì)量完成的較好的小組，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于出現(xiàn)重大安全隱患的施工部分，責(zé)令整改。

2.4水利工程安全生產(chǎn)管理問題

由于水利工程項(xiàng)目往往依勢(shì)而建，無需很多的高空作業(yè)項(xiàng)目，相應(yīng)的大型機(jī)械設(shè)備也就較少，使得很多施工單位和施工人員疏忽了對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理，降低了安全管理的要求。一些水利工程建設(shè)現(xiàn)場缺少必要的安全防護(hù)措施，出現(xiàn)類似亂拉電線，施工不帶安全帽等極具風(fēng)險(xiǎn)的安全行為。造成這種現(xiàn)象的原因是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員忽視了安全問題的重要性，未將安全管理制度真正的落實(shí)起來。

3、水利工程施工管理的建議

3.1建立健全水利工程信用機(jī)制

建立水利工程信用機(jī)制，從三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，以對(duì)施工的質(zhì)量做到有效控制：水利工程施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，同時(shí)建立并頒布相關(guān)水利工程行為規(guī)范的制度與政策，提高工作人員的法律意識(shí)，以便能正確地進(jìn)行施工；定期對(duì)工作人員做職業(yè)道德、知識(shí)技能等培訓(xùn)，以便其能做到知法懂法以及行業(yè)操守，實(shí)現(xiàn)水利工程科學(xué)、有序地進(jìn)行施工；充分發(fā)揮政府監(jiān)督職能，并密切聯(lián)系群眾，歡迎廣大群眾進(jìn)行監(jiān)督，確保施工在監(jiān)督的情況下做到保質(zhì)保量，從而打造一個(gè)完美的水利工程。

3.2建立完善的安全生產(chǎn)制度水利工程建設(shè)不可避

免地也會(huì)出現(xiàn)很多安全隱患，因此，一定要做好相關(guān)的預(yù)防措施，健全安全生產(chǎn)制度，始終堅(jiān)持安全第一的施工原則。落實(shí)安全施工制度，實(shí)行監(jiān)督管理，組織專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全教育工作。對(duì)工人的安全，要有保證措施，制定施工標(biāo)準(zhǔn)，合理進(jìn)行施工。水利工程建設(shè)安全管理制度，是工程項(xiàng)目建設(shè)中非常重要的一項(xiàng)責(zé)任管理制度。主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場的管理工作，有一個(gè)相應(yīng)的操作規(guī)程，施工規(guī)定的運(yùn)行秩序，同時(shí)為了限制標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)活動(dòng)，在實(shí)行這一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，結(jié)合水利工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)行安全檢查制度，監(jiān)督每一個(gè)施工的人員，應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故的處理。在系統(tǒng)中，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，也要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，這是保證安全生產(chǎn)的至關(guān)重要的一點(diǎn)。

3.3加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查加強(qiáng)

施工現(xiàn)場的安全檢查系統(tǒng)，事故往往在一些不經(jīng)意的小事上發(fā)生，這都是之前留下的安全隱患才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，所以，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督檢查，在制定制度的過程中，也要實(shí)施加強(qiáng)對(duì)員工的責(zé)任管理意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有助于水利工程規(guī)章制度的實(shí)施。在施工現(xiàn)場，需要檢查機(jī)械是否有磨損，設(shè)備有無故障，能否安全運(yùn)行。水利工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查是一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過常規(guī)的安全隱患檢查，可以發(fā)現(xiàn)機(jī)械的常規(guī)故障，及時(shí)修理，避免事故的發(fā)生。

3.4強(qiáng)化對(duì)人員的管理

建立起科學(xué)合理的管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)力度，提升工作人員總體的安全意識(shí)，強(qiáng)化建設(shè)隊(duì)伍的施工水平。除了一線施工人員，技術(shù)管理人員也應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和水利工程的先進(jìn)技術(shù)，以強(qiáng)有力的技術(shù)作支持。確保每一個(gè)施工人員對(duì)工程項(xiàng)目做到深入了解，保證水利工程項(xiàng)目平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

結(jié)語

水利工程管理工作是一項(xiàng)非常重要的工作，其能夠有效地減少在日常水利工程中遇到的各種問題。要實(shí)現(xiàn)這種管理制度，就要豐富自我，提升自我水平。在競爭日益激烈的當(dāng)下，施工單位應(yīng)該完善管理體系，提高工程管理水平，加強(qiáng)施工人員的知識(shí)儲(chǔ)備，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，開拓市場，提高水利工程的施工質(zhì)量和施工效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)互利共贏，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱大青.淺談水利工程項(xiàng)目施工成本控制與管理的優(yōu)化[J].價(jià)值工程，2011（30）.

[2]張志偉.淺析我國水利工程施工安全管理工作的相關(guān)措施[J].科技與企業(yè)，2012.

[3]韋應(yīng)倫.水利工程安全施工存在的隱患及解決對(duì)策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012.