【摘要】機(jī)械設(shè)備是水利水電施工企業(yè)的重要資產(chǎn)，在施工生產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用，對(duì)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，能夠有效保障水利水電工程的施工質(zhì)量，也能夠顯著降低成本。在本文中，我們將對(duì)水利水電施工企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備管理的問題進(jìn)行分析，并探索有效的解決措施和方法。

【關(guān)鍵詞】水利水電施工企業(yè)；機(jī)械設(shè)備管理；問題；對(duì)策

在現(xiàn)代化的水利水電施工企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備發(fā)揮出了非常重要的作用，其中，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理是非常重要的問題，能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和功能進(jìn)行保護(hù)，使其發(fā)揮出重要的作用。機(jī)械設(shè)備管理是一項(xiàng)需要專業(yè)技術(shù)并有著嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工作，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到其中存在的問題并在其中運(yùn)用科學(xué)的管理方法。

一、水利水電施工企業(yè)中機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

1、管理思想比較落后

當(dāng)前我國建筑市場不斷開放，各種創(chuàng)新技術(shù)都涌入到水利水電施工中，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備管理方法已經(jīng)與創(chuàng)新設(shè)備無法適應(yīng)，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無法發(fā)揮其重要作用。有的設(shè)備管理人員在面對(duì)高新設(shè)備的時(shí)候，依然采用以往的管理方法，也沒有在實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行運(yùn)用，從而使得水利水電施工企業(yè)的設(shè)備水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場中其他施工企業(yè)的設(shè)備水平，影響了施工企業(yè)市場份額的取得。

2、缺乏對(duì)設(shè)備的充分使用

在很多水利水電施工過程中，很多施工現(xiàn)場都沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的充分利用。一般情況下，在施工任務(wù)充足的情況下，設(shè)備基本上都能夠投入使用，達(dá)到了幾乎百分之九十的使用效率，而在工程竣工或者沒有新的施工任務(wù)時(shí)，機(jī)械設(shè)備幾乎都處于閑置的狀態(tài)，不僅無法創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)使得機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)生銹、零部件缺失等現(xiàn)象。

3、相關(guān)人員專業(yè)水平不高

在機(jī)械設(shè)備日常使用中，接觸最多的就是管理人員和操作人員，但是有的人員專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，在操作中沒有按照規(guī)范來進(jìn)行，對(duì)于其中存在的問題沒有進(jìn)行修理，也沒有進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)，從而影響了機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，使得機(jī)械設(shè)備的壽命降低，容易在使用過程中出現(xiàn)意外情況，造成安全事故。

二、如何做好水利水電施工企業(yè)中機(jī)械設(shè)備的管理

1、建立機(jī)械設(shè)備管理體系

雖然有的施工企業(yè)認(rèn)識(shí)到了機(jī)械設(shè)備管理的重要性，但是在日常工作中沒有將相關(guān)的內(nèi)容編寫到規(guī)章制度中，從而在進(jìn)行設(shè)備管理的時(shí)候缺乏依照的章程，無法貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理措施。并且，水利水電施工中很多實(shí)用的機(jī)械設(shè)備都是特種設(shè)備，我們應(yīng)制定嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，制度應(yīng)包括設(shè)備租賃、安裝與拆除、驗(yàn)收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)維修、改造、報(bào)廢等職責(zé)和流程。同時(shí)，應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或配備設(shè)備管理人員，形成設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)，為設(shè)備管理提供組織保障。其中，安裝和拆除是最重要的環(huán)節(jié)，涉及特種設(shè)備安裝拆除時(shí)，特種設(shè)備安裝與拆除單位、安裝與拆除施工人員、具備相應(yīng)資質(zhì)，安裝與拆除特種設(shè)備應(yīng)編制技術(shù)方案，安裝與拆除時(shí)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，安裝完成后組織驗(yàn)收，并報(bào)請有關(guān)單位檢驗(yàn)合格后投入使用。水利水電施工企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立相應(yīng)的設(shè)備管理檔案，全面掌握本企業(yè)的設(shè)備情況，保證每臺(tái)設(shè)備來歷可靠、證書齊全、運(yùn)行記錄有存檔，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供了有價(jià)值的參考依據(jù)。

2、做好設(shè)備運(yùn)行管理和報(bào)廢管理工作

設(shè)備運(yùn)行管理可以從整個(gè)設(shè)備運(yùn)行的過程控制來說：首先，在設(shè)備運(yùn)行之前，應(yīng)進(jìn)行全面檢查確保設(shè)備性能及運(yùn)行環(huán)境可靠，并保存好檢查記錄。設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程運(yùn)行設(shè)備，禁止帶病運(yùn)行，并保存好設(shè)備運(yùn)行記錄。其次，應(yīng)做好運(yùn)行過程中的檢查，根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況在運(yùn)行過程中按規(guī)定進(jìn)行自檢、巡檢、旁站監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、周期性檢查，確保性能完好，運(yùn)行穩(wěn)定，并保存好各項(xiàng)檢查記錄。最后，應(yīng)做好運(yùn)行后的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)設(shè)備性能及安全狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)；維修結(jié)束后應(yīng)組織驗(yàn)收，合格后投入使用，并做好維修保養(yǎng)記錄。涉及租賃設(shè)備和分包單位的設(shè)備時(shí)，在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)需要驗(yàn)收合格后才能投入使用，使用中納入本單位設(shè)備安全管理范圍，但需要在設(shè)備租賃合同或工程分包合同中明確雙方的設(shè)備管理安全責(zé)任和設(shè)備技術(shù)狀況要求等，做到責(zé)任明確，消除故管理交叉地帶。當(dāng)設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患，無改造、維修價(jià)值，或者超過規(guī)定使用年限時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)此類設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢，報(bào)廢后的設(shè)備需要及時(shí)拆除并退出施工現(xiàn)場，并在設(shè)備臺(tái)賬上進(jìn)行更新。

3、提高管理人員的技術(shù)水平

受到技術(shù)水平的限制，有的管理人員在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理的時(shí)候，無法發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，限制了機(jī)械設(shè)備的發(fā)展。機(jī)械設(shè)備的管理人員，不僅應(yīng)具備豐富的管理學(xué)知識(shí)，還應(yīng)對(duì)工程機(jī)械的原理、結(jié)構(gòu)、性能、操作方法等進(jìn)行詳細(xì)的了解，具有快速識(shí)別故障和初步解決故障的能力。在日常工作中，我們應(yīng)通過培訓(xùn)和實(shí)踐的方法，來提高管理人員的技術(shù)水平，使其能夠提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，防止由于人工操作失誤而帶來的設(shè)備損壞現(xiàn)象，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國機(jī)械設(shè)備也實(shí)現(xiàn)了不斷的進(jìn)步和發(fā)展。在水利水電施工企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的管理是其中非常重要的組成部分，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到其中存在的問題，并積極思考解決措施，將創(chuàng)新的機(jī)械設(shè)備管理理念與設(shè)備使用實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的可控型運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)提高水利水電施工企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展。

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