【摘要】任何一個因素的影響都會誘發(fā)水利工程的安全事故發(fā)生，造成水利施工建設(shè)管理問題，因此，對水利施工管理的重點(diǎn)事項研究，有利于保障水利施工的整體水平，本文從水利工程建設(shè)施工的基本要求出發(fā)，結(jié)合自身經(jīng)驗，給出了一些管理辦法，希望給水利施工管理者提供一些技術(shù)上的參考。

【關(guān)鍵詞】水利施工；管理重點(diǎn)；事項研究

引言：

水利施工管理極易受到一些外界因素的影響而造成一些施工安全事故，這些安全事故的發(fā)生對整體施工質(zhì)量造成了負(fù)面影響，因此，水利施工的管理對整個水利施工工程都是非常重要的，如何做好水利施工管理，使其能夠有序的按照施工計劃完成，也是每個施工者迫切需要解決的問題。本文從水利工程建設(shè)施工的基本要求出發(fā)，結(jié)合自身經(jīng)驗，給出了一些管理辦法，希望給水利施工管理者提供一些技術(shù)上的參考。

一、水利工程建設(shè)施工的特點(diǎn)

1、施工的工程量巨大而且工序復(fù)雜

水利施工涵蓋的方面非常廣泛，一般的水利工程施工規(guī)模都比較大，而且工序非常復(fù)雜，對各種能源的需求量極大，因此，水利施工一般都比較復(fù)雜，而且各種工序一環(huán)套一環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都有可能嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量。水利施工由于工序非常復(fù)雜，這就使得一般的水利施工的工期都較民用建筑的施工要長。這也給水利施工的管理帶來一些難度。

2、水利施工中不可預(yù)見的因素較多

水利施工由于工期一般都比較長，而且涉及的部門較多，這就使得水利施工中出現(xiàn)的突發(fā)性狀況較多，特別是自然條件的變化，這由于是環(huán)境造就的，一般都不可預(yù)見，這就給水利施工帶來了很大的困難。如果是人文方面的因素，還可以通過各部門之間的協(xié)調(diào)給予解決，但是由于自然條件的突然變化，這些是根本實(shí)現(xiàn)不會有征兆的，就需要在施工中積極的面對。

二、水利工程施工管理解決對策

1、在水利工程開始之前，做好水利施工規(guī)劃

任何工程的施工，離不開周密的規(guī)劃，由于水利施工的工序比較復(fù)雜，而且各個工序之間錯綜復(fù)雜，這就需要在水利施工開始之前，對一些突發(fā)性事件進(jìn)行提前的預(yù)見，而且要對各個工序制定嚴(yán)密的計劃，這樣才能夠讓水利施工遇到突發(fā)性狀況時能夠從容面對。

2、做好質(zhì)量管理工作

由于水利施工建設(shè)的施工作業(yè)環(huán)節(jié)較多，這就需要施工企業(yè)管理部門制定質(zhì)量管理制度，對各個環(huán)節(jié)針對每個環(huán)節(jié)的目標(biāo)做好質(zhì)量管理制度，在施工中，不但要追尋施工的效率，還因?qū)⑹┕さ馁|(zhì)量作為管理重點(diǎn)，而且要提前做好施工合同，按照合同條款，規(guī)范的進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作。

3、做好工程管理人員的培訓(xùn)工作

由于水利工程涉及的學(xué)科非常多，這就使得水利工程的管理者需要具備非常高的素質(zhì)，他必須對水利工程的各個環(huán)節(jié)都了如指掌，才能應(yīng)對水利工程的各個環(huán)節(jié)的管理，因此，在水利施工開始之前，就要針對水利工程有可能涉及到的環(huán)節(jié)對其進(jìn)行培訓(xùn)工作。只有他對各個環(huán)節(jié)都非常了解，才能實(shí)現(xiàn)對水利施工的管理，在一些突發(fā)事件發(fā)生時，才能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行合理的組織，而且每個工程管理人員都要對施工管理的各個合同條款熟記于心，只有這樣，才能夠按照合同進(jìn)行水利施工。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備高超的專業(yè)水平，而且本身也是一個操作非常熟練的工程技術(shù)人員，而且必須有豐富的工程技術(shù)管理經(jīng)驗，因此，對工程管理人員的培訓(xùn)工作必須要涵蓋技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、合同培訓(xùn)等多個方面。

4、做好對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作

每個水利工程都涉及非常多的環(huán)節(jié)，因此，每個水利工程都需要大量的工程技術(shù)人員，由于水利施工的技術(shù)性很強(qiáng)，這就需要在施工開始之前，對每個工程技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作，技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)涉及技術(shù)、安全等方面，這樣才能夠讓施工時工程技術(shù)人員的工作效率大大提高，而且對施工的安全性也做出技術(shù)保障。

5、總體工程的負(fù)責(zé)人必須做好各方面的協(xié)調(diào)

由于水利工程涉及的范圍非常的廣，這就要求總體工程的負(fù)責(zé)人要在施工管理時做好各部門的協(xié)調(diào)工作，這樣才能夠讓施工工程在進(jìn)行時不受到人文方面的影響，能夠正常進(jìn)行，各個部門也要配合水利工程負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)，相互配合好，大家一起為了圓滿完成水利施工工程做努力。

6、在施工時充分調(diào)動所有工作人員的積極性

由于水利施工拖的戰(zhàn)線比較長，在長期的施工中，施工人員難免出現(xiàn)懈怠情緒，這會極大的影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，因此，在對施工人員的管理中應(yīng)充分考慮到人員之間的調(diào)整，以人為本，盡量做到勞逸結(jié)合，而且要充分調(diào)動施工人員的積極性，做好企業(yè)文化工作，工會也要積極配合施工管理者做好對工作人員的福利工作，這樣才能夠在長的戰(zhàn)線中讓每個工作人員都不掉隊，能夠積極的進(jìn)入到工作狀態(tài)。

7、嚴(yán)把施工質(zhì)量

任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會對整體工程造成不可逆的影響，因此，施工的工程質(zhì)量直接影響到整個施工工程的整體作業(yè)質(zhì)量，各個工程管理者必須非常重視每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，只有這樣才能讓施工順利的進(jìn)行。因此，在施工中不能一味的趕進(jìn)度，必須按照合同的規(guī)定和質(zhì)量管理制度嚴(yán)格的進(jìn)行，只有這樣，才能夠最后圓滿完成水利工程的施工。

8、對各個水利施工的進(jìn)度做好進(jìn)度表

由于水利施工的施工時間較長，而且水利施工都是一些關(guān)乎民生的問題，水利施工是否能夠按時完成，直接影響到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，水利施工的進(jìn)度也是施工中必須要考慮到的因素，因此，水利施工的管理者必須做好人員的協(xié)調(diào)，這樣才能夠按時完成水利施工項目，使其在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮自己的作用。

小結(jié)

水利施工關(guān)乎到民生，而且對我國的國民經(jīng)濟(jì)有重大的影響，這就要求水利工程施工做好管理工作。水利施工的管理涉及到很多因素，施工管理者必須在施工期間嚴(yán)格按照合同進(jìn)行施工，而且要在施工管理之前做好人員培訓(xùn)工作，使施工技術(shù)人員和施工管理人員能夠各司其職，而且施工企業(yè)要做好企業(yè)文化，充分調(diào)動每個施工人員的工作積極性，讓他們在施工中以十二分的精神投入施工工作，才能夠按照進(jìn)度完成施工工作。施工管理人員要在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，而且做好進(jìn)度表，按期完成每個環(huán)節(jié)的施工，而且總項目的管理者也要充分做好協(xié)調(diào)工作，這樣才有可能在保證施工質(zhì)量的情況下按期完成水利工程的施工。

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