【摘要】水利工程施工管理工作對于整體工程來說至關重要，并對施工的進度與施工質量產生直接影響。因此，提升水利工程施工管理水平，能有效的促使工程項目開展，保證施工企業(yè)獲取可觀的經濟效益，穩(wěn)定發(fā)展?；诖?，作者結合自身工作經驗，對加強水利工程施工管理的必要性進行分析研究，以供相關工作人員參考。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；必要性

引言：

水利工程屬于一項復雜的施工工程，其主要工作任務是對水資源進行有效的優(yōu)化與調控，從而保證人們的日常生活用水。隨著時代不斷發(fā)展，人們的用水量不斷上升，水利工程項目大量開展，因此，只有加強水利工程施工管理工作，利用科學有效的管理，從根本上提升水利工程的質量，才能滿足當前時代的需求。

一、水利工程施工管理內容特點

水利工程施工管理主要內容包括施工過程的管理和施工項目驗收管理，并且，其管理工作的主體為施工單位、開發(fā)單位以及工程的監(jiān)理單位，最終保證水利工程項目順利竣工。在實際管理過程中，受項目工程自身周期長、施工工藝復雜、施工環(huán)境惡劣以及施工規(guī)模大等因素影響，導致實際的施工管理工作難度較大，管理工作效率不高[1]。

二、水利工程施工管理現(xiàn)狀

隨著人們生活水平的提升，水利工程建設逐漸受到國家的重視，越來越多的建設項目被提出，資金投入力度逐漸加大，促使行業(yè)迅速發(fā)展，導致原有的工程管理逐漸滿足不了當前時代的需求，管理效率較低，難以保證工程質量。甚至，部分項目在建設過程中，忽略管理工作，施工過程嚴重破壞生態(tài)環(huán)境，造成不良影響。總體來說，我國當前的水利工程管理工作整體管理水平較低，存在大量的不足之處與問題，如，施工安全環(huán)節(jié)薄弱、管理監(jiān)督力度不足等，導致水利工程質量控制不理想，難以充分發(fā)揮自身的管理作用。

三、提升當前水利工程施工管理的有效措施

（一）建立科學合理的工程管理體系

完善的水利工程管理體系，是保證管理工作有效開展的前提，也是提升工程質量的基礎，因此，施工單位應加大對管理體系構建的重視力度，利用合理有效的管理機制，促使管理人員有效開展工作。同時，在實際的施工過程中，相關項目負責人應以實際的施工情況為基礎，合理安排施工計劃與管理計劃，并制定完善的施工方案與管理制度，將管理工作有效的落實。具體來說，應從以下幾點入手：第一點，結合水利工程的實際現(xiàn)場施工情況，了解施工工程的狀態(tài)與步驟，結合施工方案，對施工的重點部分進行管理與監(jiān)督，以此來保證工程順利進行；第二點，相關管理人員應考慮水利工程的自身特點，制定合理有效的管理措施，并按照相關的管理標準制定管理目標與方案，以此來提升管理效率；第三點，加強對突發(fā)事件的應急管理，如，暴雨導致的水位上升、洪水泥石流等，制定有效的應急方案，最終實現(xiàn)工程管理的有效性與全面性。

（二）將水利工程的技術管理作為管理關鍵

由于水利工程在施工過程涉及的施工技術較多，并且施工工藝復雜，因此，在實際的施工管理過程中，相關管理人員應重點對施工技術進行管理，從而保證工程質量。在水利工程實際施工過程中，施工技術涉及范圍較廣，例如，混凝土模板技術、混凝土工程技術、鋼結構工程技術以及其它技術等，因此，需要管理工作人員科學合理的對工程施工技術進行管理，從而保證工程質量符合建設標準。具體來說，主要從以下幾方面進行：首先，工程管理人員應明確施工標準規(guī)定，并以此為依據(jù)，在監(jiān)督管理過程中，對相關的施工技術進行規(guī)范，以保證工程順利施工；其次，管理人員應順應時代發(fā)展，不斷引進先進的施工技術，利用新技術提升施工工程的質量，并加快施工進度，提升施工企業(yè)的經濟效益；最后，加強管理監(jiān)督力度，對于施工技術不合理的工程應嚴格要求返工，以此來保證工程質量[2]。

（三）加大對施工現(xiàn)場環(huán)境的保護力度

在當前的時代背景下，人們對于環(huán)境問題越來越關注，因此，相關監(jiān)督管理人員應重點關注施工環(huán)境管理問題，并將該問題作為當前施工管理的重點環(huán)節(jié)，以此來保證水利工程具有良好的生態(tài)效益。具體來說，工作人員應從以下幾方面開展工作：一方面，在工程施工前期，施工企業(yè)應首先對施工環(huán)境進行考察，并結合工程施工方案，制定符合實際情況的環(huán)境保護措施，同時，加強與該地區(qū)居民的溝通，了解當?shù)丨h(huán)境特點，保證環(huán)境管理保護工作全方面開展；另一方面，工作人員應注重施工過程中對周圍環(huán)境造成的污染，例如，大型機械設備在工作過程中產生的噪音污染、施工時產生的污水等，并注重對可回收資源的回收利用，以此來降低企業(yè)的成本支出，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，保證施工順利進行。

（四）加強對施工隊伍的管理

在水利工程施工管理過程中，對施工隊伍進行監(jiān)督管理是管理的重點，能有效的保證施工質量符合標準。在實際管理過程中，應主要從以下幾方面進行：首先，提升施工人員自身的安全意識，并將施工安全貫穿整個施工過程中，以此來保證施工人員的人身安全，降低安全事故的發(fā)生幾率，保證工程安全開展；其次，加強對施工人員的施工工藝水平的管理，定期開展相關的專業(yè)技能知識培訓，以此來保證施工人員按照相關的施工標準進行施工，提升工程質量，同時，加強對先進的施工工藝的引進，以此來提升施工效率，保證工程順利竣工。

結論：

綜上所述，在水利工程施工管理過程中，管理人員應加強對管理工作的重視力度，明確管理工作的必要性，建立科學合理的工程管理體系，同時加強對工程施工技術與施工隊伍的管理，從根本上保證工程質量。但在實際的管理過程中，還存在一些不足之處，需要工作人員不斷改革創(chuàng)新，以此來提升施工企業(yè)的經濟效益。

參考文獻：

[1]吳志剛，隋鐵剛.淺析加強水利工程施工管理必要性[J].科技創(chuàng)新與應用，2014，（14）：185.

[2]馬龍軍，原發(fā)，曹天強.關于加強水利工程施工管理的必要性[J].黑龍江科技信息，2015，（02）：124.