【摘要】隨著社會的發(fā)展以及經(jīng)濟全球化的推進，我國企業(yè)在發(fā)展過程中有了更多的機遇，與此同時，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了迎接這些機遇和挑戰(zhàn)，我國企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)自身情況與市場狀況進行調(diào)整與創(chuàng)新。通過調(diào)查市場動向，借鑒現(xiàn)今管理方式與經(jīng)驗并根據(jù)自身情況作出適應(yīng)與改良，創(chuàng)建起科學(xué)高效的企業(yè)管理制度與模式。目前我國的企業(yè)會計管理還存在著會計管理角度狹隘等諸多問題，這限制了我國企業(yè)在全球化背景下的發(fā)展。因此，我國企業(yè)的會計管理必須要在價值鏈的視角下進行延伸與拓展，解決其中存在的諸多問題。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會計管理；價值鏈；企業(yè)

對于目前企業(yè)發(fā)展而言，價值鏈理論占有重要的地位。價值鏈理論在企業(yè)中的關(guān)鍵應(yīng)用在于對企業(yè)創(chuàng)造實際價值方面上，其理論較為完整的符合企業(yè)的需求。隨著經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展，企業(yè)會計管理與價值鏈管理得到了進一步的研究，企業(yè)會計管理模式與理念在價值鏈視角已得到進一步發(fā)展和改變。傳統(tǒng)的企業(yè)會計管理中，會計管理模式在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天已經(jīng)顯現(xiàn)出較多的局限，難以滿足企業(yè)管理規(guī)劃的需求，對于企業(yè)會計管理水平也有著較大的限制。因此，企業(yè)需要根據(jù)價值鏈理論與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理論的一致性進行會計管理改革與創(chuàng)新。制定出能夠滿足企業(yè)管理需求以及企業(yè)自身理念的現(xiàn)代企業(yè)會計管理制度。對于價值鏈觀點下的會計管理制度，其核心目標(biāo)為使企業(yè)的整體價值得到提升，將以龍頭企業(yè)為首的眾多企業(yè)作為目標(biāo)，提高企業(yè)的創(chuàng)造力、市場占有率以及企業(yè)利潤等方面。企業(yè)需要通過重視客戶反饋，并將此與市場的需求作為重要依據(jù)調(diào)整，通過包括互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等多種手段實現(xiàn)商務(wù)合作，進行企業(yè)會計管理工作。

1、價值鏈的概念

價值鏈的主要意義為表示企業(yè)的一個設(shè)計、生產(chǎn)、營銷方面的過程整合。企業(yè)在進行生產(chǎn)銷售等活動當(dāng)中會創(chuàng)造出價值，企業(yè)活動包括著購進設(shè)備、原料，企業(yè)技術(shù)的開發(fā)與更新，完善設(shè)備與人力資源管理、以及基礎(chǔ)的生產(chǎn)銷售等活動，這些活動創(chuàng)造出主要價值，同時也構(gòu)成了價值鏈。對于企業(yè)而言，市場份額有限，相同產(chǎn)業(yè)之間競爭激烈。企業(yè)面對如此眾多的挑戰(zhàn)，為各個層面的員工與管理者創(chuàng)造足夠的價值是十分必要的。企業(yè)在進行活動時會將活動拆分為多個不同的活動，以此組成整個企業(yè)活動，這些細(xì)節(jié)對企業(yè)活動進行了增值，形成了企業(yè)特有的價值鏈。

2、企業(yè)價值鏈視角下會計管理的優(yōu)異性

在企業(yè)管理過程中，擁有企業(yè)價值鏈的視角有著諸多益處。在企業(yè)價值鏈的視角之下，企業(yè)的會計管理工作會個更為受到重視，對于企業(yè)的工作規(guī)劃，會計管理起著幫助企業(yè)把握市場動向，了解客戶需求的重要作用。同時，企業(yè)對于經(jīng)濟和市場的了解也會更加深刻，進而使企業(yè)能夠擁有價值鏈的觀念，對于企業(yè)自身的發(fā)展策略也有著很大益處。企業(yè)在進行財務(wù)上的管理以及改革時，更為需要有著價值鏈的觀念，了解市場環(huán)境，制定合適的財務(wù)管理制度。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國企業(yè)的制度普遍得到了改革，現(xiàn)代化的企業(yè)制度在企業(yè)中得到較廣的應(yīng)用，而在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會計的管理職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力有著很大影響。為了實現(xiàn)企業(yè)增長價值的目的，企業(yè)必須要建立起價值鏈視角下的會計管理機制以能夠更好的應(yīng)對經(jīng)濟全球化帶來的機遇與挑戰(zhàn)。此外，我國企業(yè)的財務(wù)管理水平還不夠高，將價值鏈理論體系融入財務(wù)管理體系之中可以有效提升財務(wù)管理效率，對于企業(yè)成本的控制也會得到保障，以此企業(yè)可以獲得更多的利潤，增長企業(yè)價值。對于企業(yè)財務(wù)工作管理，價值鏈有著幫助企業(yè)有效的對企業(yè)資金流、信息流等方面進行分析顯示，對于企業(yè)自身的戰(zhàn)略調(diào)整有著很大的意義，是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障，有效幫助實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

3、提高價值鏈視角下企業(yè)會計管理的方法

通過建立價值鏈理論體系，我國企業(yè)管理理念會得到較大改善。管理方向?qū)⒆兊酶觿討B(tài)與開放。通過對價值鏈管理的廣泛運用，我國企業(yè)在面對市場競爭時有了關(guān)鍵的應(yīng)對措施，因此，可以說價值鏈對于企業(yè)的運行起到了非常重要的作用。通過價值鏈來提高企業(yè)會計管理很有必要。對于企業(yè)而言，在價值鏈理論體系下持續(xù)強化企業(yè)成本的核算能夠保障企業(yè)自身在進行成本管理能夠較好的面對市場的激烈競爭。因此，企業(yè)的核算工作的管理需要進行加強，通過對核算的多樣化、細(xì)化、科學(xué)化提升企業(yè)核算水平保證企業(yè)在進行價值活動中能夠得到準(zhǔn)確的分析，會計管理在進行企業(yè)價值活動時需要與價值生成活動進行聯(lián)系，對企業(yè)的成本預(yù)算做到準(zhǔn)確合理，以制定出詳細(xì)的預(yù)算方案。同時，對于企業(yè)的價值鏈作出合理的評價，保證企業(yè)價值鏈在成本優(yōu)化上有較高的作用。

4、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)會計管理與企業(yè)的價值鏈管理有著很大的聯(lián)系。對于企業(yè)的價值鏈而言，價值鏈與價值鏈之間有著互相依存的關(guān)系，價值鏈的管理影響著成本會計的管理，而成本對于價值也有著很大的影響。對于我國企業(yè)而言，加深對于價值鏈的管理并將其與企業(yè)的會計管理想結(jié)合能夠有效的提升企業(yè)的會計管理能力，增強企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)能夠更加平穩(wěn)的發(fā)展，使自身的價值得到增值。

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