【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中有了更多的機(jī)遇,與此同時(shí),也面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了迎接這些機(jī)遇和挑戰(zhàn),我國(guó)企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)自身情況與市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新。通過調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)向,借鑒現(xiàn)今管理方式與經(jīng)驗(yàn)并根據(jù)自身情況作出適應(yīng)與改良,創(chuàng)建起科學(xué)高效的企業(yè)管理制度與模式。目前我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理還存在著會(huì)計(jì)管理角度狹隘等諸多問題,這限制了我國(guó)企業(yè)在全球化背景下的發(fā)展。因此,我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理必須要在價(jià)值鏈的視角下進(jìn)行延伸與拓展,解決其中存在的諸多問題。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)管理;價(jià)值鏈;企業(yè)
對(duì)于目前企業(yè)發(fā)展而言,價(jià)值鏈理論占有重要的地位。價(jià)值鏈理論在企業(yè)中的關(guān)鍵應(yīng)用在于對(duì)企業(yè)創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值方面上,其理論較為完整的符合企業(yè)的需求。隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)管理與價(jià)值鏈管理得到了進(jìn)一步的研究,企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式與理念在價(jià)值鏈視角已得到進(jìn)一步發(fā)展和改變。傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理中,會(huì)計(jì)管理模式在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天已經(jīng)顯現(xiàn)出較多的局限,難以滿足企業(yè)管理規(guī)劃的需求,對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平也有著較大的限制。因此,企業(yè)需要根據(jù)價(jià)值鏈理論與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理論的一致性進(jìn)行會(huì)計(jì)管理改革與創(chuàng)新。制定出能夠滿足企業(yè)管理需求以及企業(yè)自身理念的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度。對(duì)于價(jià)值鏈觀點(diǎn)下的會(huì)計(jì)管理制度,其核心目標(biāo)為使企業(yè)的整體價(jià)值得到提升,將以龍頭企業(yè)為首的眾多企業(yè)作為目標(biāo),提高企業(yè)的創(chuàng)造力、市場(chǎng)占有率以及企業(yè)利潤(rùn)等方面。企業(yè)需要通過重視客戶反饋,并將此與市場(chǎng)的需求作為重要依據(jù)調(diào)整,通過包括互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等多種手段實(shí)現(xiàn)商務(wù)合作,進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。
1、價(jià)值鏈的概念
價(jià)值鏈的主要意義為表示企業(yè)的一個(gè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷方面的過程整合。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)銷售等活動(dòng)當(dāng)中會(huì)創(chuàng)造出價(jià)值,企業(yè)活動(dòng)包括著購(gòu)進(jìn)設(shè)備、原料,企業(yè)技術(shù)的開發(fā)與更新,完善設(shè)備與人力資源管理、以及基礎(chǔ)的生產(chǎn)銷售等活動(dòng),這些活動(dòng)創(chuàng)造出主要價(jià)值,同時(shí)也構(gòu)成了價(jià)值鏈。對(duì)于企業(yè)而言,市場(chǎng)份額有限,相同產(chǎn)業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)面對(duì)如此眾多的挑戰(zhàn),為各個(gè)層面的員工與管理者創(chuàng)造足夠的價(jià)值是十分必要的。企業(yè)在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)會(huì)將活動(dòng)拆分為多個(gè)不同的活動(dòng),以此組成整個(gè)企業(yè)活動(dòng),這些細(xì)節(jié)對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了增值,形成了企業(yè)特有的價(jià)值鏈。
2、企業(yè)價(jià)值鏈視角下會(huì)計(jì)管理的優(yōu)異性
在企業(yè)管理過程中,擁有企業(yè)價(jià)值鏈的視角有著諸多益處。在企業(yè)價(jià)值鏈的視角之下,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作會(huì)個(gè)更為受到重視,對(duì)于企業(yè)的工作規(guī)劃,會(huì)計(jì)管理起著幫助企業(yè)把握市場(chǎng)動(dòng)向,了解客戶需求的重要作用。同時(shí),企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的了解也會(huì)更加深刻,進(jìn)而使企業(yè)能夠擁有價(jià)值鏈的觀念,對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展策略也有著很大益處。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)上的管理以及改革時(shí),更為需要有著價(jià)值鏈的觀念,了解市場(chǎng)環(huán)境,制定合適的財(cái)務(wù)管理制度。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)的制度普遍得到了改革,現(xiàn)代化的企業(yè)制度在企業(yè)中得到較廣的應(yīng)用,而在現(xiàn)代企業(yè)管理中,會(huì)計(jì)的管理職能對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力有著很大影響。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)價(jià)值的目的,企業(yè)必須要建立起價(jià)值鏈視角下的會(huì)計(jì)管理機(jī)制以能夠更好的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此外,我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平還不夠高,將價(jià)值鏈理論體系融入財(cái)務(wù)管理體系之中可以有效提升財(cái)務(wù)管理效率,對(duì)于企業(yè)成本的控制也會(huì)得到保障,以此企業(yè)可以獲得更多的利潤(rùn),增長(zhǎng)企業(yè)價(jià)值。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作管理,價(jià)值鏈有著幫助企業(yè)有效的對(duì)企業(yè)資金流、信息流等方面進(jìn)行分析顯示,對(duì)于企業(yè)自身的戰(zhàn)略調(diào)整有著很大的意義,是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的保障,有效幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
3、提高價(jià)值鏈視角下企業(yè)會(huì)計(jì)管理的方法
通過建立價(jià)值鏈理論體系,我國(guó)企業(yè)管理理念會(huì)得到較大改善。管理方向?qū)⒆兊酶觿?dòng)態(tài)與開放。通過對(duì)價(jià)值鏈管理的廣泛運(yùn)用,我國(guó)企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有了關(guān)鍵的應(yīng)對(duì)措施,因此,可以說價(jià)值鏈對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行起到了非常重要的作用。通過價(jià)值鏈來提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理很有必要。對(duì)于企業(yè)而言,在價(jià)值鏈理論體系下持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)成本的核算能夠保障企業(yè)自身在進(jìn)行成本管理能夠較好的面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)的核算工作的管理需要進(jìn)行加強(qiáng),通過對(duì)核算的多樣化、細(xì)化、科學(xué)化提升企業(yè)核算水平保證企業(yè)在進(jìn)行價(jià)值活動(dòng)中能夠得到準(zhǔn)確的分析,會(huì)計(jì)管理在進(jìn)行企業(yè)價(jià)值活動(dòng)時(shí)需要與價(jià)值生成活動(dòng)進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)企業(yè)的成本預(yù)算做到準(zhǔn)確合理,以制定出詳細(xì)的預(yù)算方案。同時(shí),對(duì)于企業(yè)的價(jià)值鏈作出合理的評(píng)價(jià),保證企業(yè)價(jià)值鏈在成本優(yōu)化上有較高的作用。
4、總結(jié)
綜上所述,企業(yè)會(huì)計(jì)管理與企業(yè)的價(jià)值鏈管理有著很大的聯(lián)系。對(duì)于企業(yè)的價(jià)值鏈而言,價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間有著互相依存的關(guān)系,價(jià)值鏈的管理影響著成本會(huì)計(jì)的管理,而成本對(duì)于價(jià)值也有著很大的影響。對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言,加深對(duì)于價(jià)值鏈的管理并將其與企業(yè)的會(huì)計(jì)管理想結(jié)合能夠有效的提升企業(yè)的會(huì)計(jì)管理能力,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)能夠更加平穩(wěn)的發(fā)展,使自身的價(jià)值得到增值。
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