1941年夏天,毛澤東遇到一件難事,不得不投入很大精力去解決。
6月中旬,他在陜甘寧邊區(qū)政府主席林伯渠送來的財(cái)政預(yù)算報(bào)告中,發(fā)現(xiàn)所列各項(xiàng)開支,缺少軍隊(duì)和中央一些單位的預(yù)算,便寫信給林伯渠提出兩點(diǎn)建議:“凡必不可免之錢,予以概允”;凡中央、軍隊(duì)和地方的預(yù)決算,“一概包攬,為之統(tǒng)籌”。
邊區(qū)政府負(fù)責(zé)“掏錢”,在財(cái)政安排上自然要精打細(xì)算,量入為出;毛澤東著眼全局,要支持中央、地方和軍隊(duì)各方開拓局面,則希望保障供給?!疤湾X”和“用錢”,所處位置不同,對(duì)預(yù)算的要求難免各異。如果資源充足,消除分歧很容易,而問題恰恰發(fā)生在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間邊區(qū)經(jīng)濟(jì)最為困難的時(shí)候,要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),必須想別的辦法。除了邊區(qū)政府主張的“節(jié)流”,還需設(shè)法“開源”。
正是在如何開源的問題上,以高崗為書記的邊區(qū)黨的中央局,和以林伯渠為主席、謝覺哉為秘書長(zhǎng)的邊區(qū)政府之間,出現(xiàn)了分歧和爭(zhēng)論,毛澤東難以置身事外。
爭(zhēng)論的一個(gè)焦點(diǎn)是鹽運(yùn)政策。邊區(qū)北部盛產(chǎn)食鹽,其外銷占邊區(qū)對(duì)外出口的90%,如何把邊區(qū)北部的鹽運(yùn)往南部外銷,成為開源的關(guān)鍵舉措。高崗等人堅(jiān)持實(shí)行“官督民運(yùn)”政策,還成立以高崗為主任的運(yùn)銷委員會(huì),各縣、區(qū)、鄉(xiāng)、村四級(jí)分別成立運(yùn)鹽總隊(duì)、大隊(duì)、小隊(duì)、組,實(shí)行帶有軍事化的半強(qiáng)制性的管理。此法增加財(cái)政收入見效明顯,卻難免增加邊區(qū)群眾負(fù)擔(dān),操作上也存在一些缺點(diǎn)。林伯渠、謝覺哉主張鹽的運(yùn)銷應(yīng)由政府管理,實(shí)行自由貿(mào)易,才能減輕民賦,體現(xiàn)施仁政的方針,即使有強(qiáng)制,也應(yīng)以政治動(dòng)員和群眾壓力為限,而不應(yīng)該把運(yùn)鹽變成軍事性質(zhì)的行動(dòng)。
雙方爭(zhēng)執(zhí)不下。原則上,高崗和邊區(qū)黨的中央局是最高決策機(jī)構(gòu),而高崗又是陜甘紅軍和革命根據(jù)地的創(chuàng)始人之一,是本地干部的代表,加上年輕氣盛,又自恃政策見效快,也就沒有設(shè)法同兩位革命老人很好溝通。林老、謝老則畢竟代表邊區(qū)政府,且年高德劭,均是革命前輩,提不同意見,多少顯得有點(diǎn)居高臨下,認(rèn)為他們說的話,高崗應(yīng)該尊重。感覺高崗等人不為他們的異議所動(dòng),兩位老人便有了些肝火,徑直把官司打到了毛澤東那里。
黨政之間的矛盾,不是小事。毛澤東處理此事的難處也顯而易見。為緩解邊區(qū)財(cái)政困局,他支持高崗等人的做法,不同意改變官督民運(yùn)的運(yùn)鹽政策,但又不能無視林、謝二老提出的其中若干弊端和減輕稅賦的初衷,更何況,二老在毛澤東心目中的地位非同小可。想來想去,他選擇做二老思想工作入手,來化解這場(chǎng)政策爭(zhēng)論。
從1941年7月24日至8月22日不到一個(gè)月的時(shí)間,毛澤東給謝覺哉以及林伯渠寫了10封信,還數(shù)次長(zhǎng)談,謝覺哉這期間則向毛澤東報(bào)送相關(guān)材料數(shù)萬(wàn)言。
毛澤東化解這場(chǎng)爭(zhēng)論的方法和步驟,大致可概括如下。
——控制事態(tài)擴(kuò)大蔓延。毛澤東叮囑林、謝二老,“除對(duì)中央政治局同志及西北局主要同志可說自己的不同意見外,勿對(duì)他人尤其下級(jí)人員說不同意見,以免影響執(zhí)行與造成更深的分歧”。顯然,毛澤東首先想到的是控制爭(zhēng)論范圍,以防擴(kuò)大矛盾,影響大局,動(dòng)搖現(xiàn)行政策。
——?jiǎng)穸先婵陀^搜集材料?!拔鹬蛔⒁猬F(xiàn)行政策的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤方面”“要注意現(xiàn)行政策的成績(jī)與正確方面,我覺得二兄在這點(diǎn)態(tài)度上是不足的”。這是從判斷事物的方法論上指出二老的不足,希望他們不要以先入為主的成見來看待鹽運(yùn)政策。此后,謝覺哉確也從歷史和現(xiàn)實(shí)、正面和反面搜集了不少鹽運(yùn)政策材料,報(bào)給了毛澤東。
——亮明態(tài)度。毛澤東表示,現(xiàn)行政策固然有毛病,但“我現(xiàn)在還不能同意停止現(xiàn)行政策,采用另一政策,因?yàn)榱硪徽咭苍S要失敗的,或失敗得更大?!币簿褪钦f,在現(xiàn)行政策失敗前,要允許高崗他們?nèi)ピ?,“勿只從絕對(duì)性設(shè)想(即只設(shè)想現(xiàn)行政策完全是錯(cuò)的,另一政策完全是對(duì)的)”。事實(shí)上,在現(xiàn)行政策還沒有明顯失敗之前,誰(shuí)也無法證明另外的選擇就一定走得通。
——敦促高崗等人換位思考。林、謝二老反映激烈,高崗這邊也不是沒有責(zé)任,比如是不是充分了解和尊重政府那邊的意見,是不是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決鹽運(yùn)政策執(zhí)行當(dāng)中的不足。為此,毛澤東督促高崗他們及時(shí)同二老溝通,“把事情把關(guān)系弄得好些”,還把謝覺哉反映鹽運(yùn)政策弊端的材料轉(zhuǎn)給高崗等人,提醒他們,材料反映的“情形是很壞的,是否屬實(shí)?你們有此類調(diào)查否?是否你們所得的僅偏于好的一面,而事情之實(shí)際則基本是壞的,即是說運(yùn)鹽是行不通的”。根據(jù)毛澤東的要求,高崗等人立即組織調(diào)查,并向毛澤東做了匯報(bào),承認(rèn)運(yùn)鹽工作確實(shí)存在三個(gè)方面的缺點(diǎn)。
——自己調(diào)查研究,掌握財(cái)政經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律。毛澤東這段時(shí)間花了不少精力研究邊區(qū)和國(guó)統(tǒng)區(qū)兩方面的經(jīng)濟(jì)材料。中央政治局或書記處開會(huì),幾乎每次都要討論邊區(qū)財(cái)政經(jīng)濟(jì)和鹽運(yùn)政策,還正式委托毛澤東召集林伯渠、謝覺哉、高崗、陳正人、王明、任弼時(shí)、朱德商談邊區(qū)經(jīng)濟(jì)工作。這些做法,為統(tǒng)一思想提供了認(rèn)識(shí)基礎(chǔ),準(zhǔn)備了決策條件。
——向林、謝二老表達(dá)研究邊區(qū)財(cái)經(jīng)的心得和觀點(diǎn)。毛澤東告訴二老,要打破邊區(qū)財(cái)經(jīng)困局,一是發(fā)展經(jīng)濟(jì),二是平衡出入口,“只要此兩點(diǎn)解決,一切問題都解決了。而此兩點(diǎn)的關(guān)鍵,即糧鹽二業(yè)的經(jīng)營(yíng)”“據(jù)此以觀今年鹽的官督民運(yùn)政策,不但是未可厚非的,而且是完全正當(dāng)?shù)摹薄.?dāng)然,毛澤東也說自己的見解或許還不深刻,二老“覺得有錯(cuò)誤,即祈毫不客氣,一一指正,以歸一是”。
——在認(rèn)識(shí)漸趨一致的時(shí)候,再?gòu)乃枷敕椒ㄉ祥_導(dǎo)林、謝二老。毛澤東擔(dān)心二老礙于面子或心情,難從心底里接受自己的觀點(diǎn),在給謝覺哉的信中,寫了下面這些話:“事情確需多交換意見,多談多吹,才能周通,否則極易偏于一面。對(duì)下情搜集亦然,須故意(強(qiáng)所不愿)收集反面材料。我的經(jīng)驗(yàn),用此方法,很多時(shí)候,前所認(rèn)為對(duì)的,后覺不對(duì)了,改取了新的觀點(diǎn)?!薄按舜螤?zhēng)論,對(duì)邊區(qū),對(duì)個(gè)人,皆有助益。各去所偏,就會(huì)歸于一是?!庇终f:“事情只求其‘是’,閑氣都是浮云。過去的一些‘氣’,許多也是激起來的,實(shí)在不相宜。我因聽得多了,故愿與聞一番,求達(dá)‘和為貴’之目的?,F(xiàn)在問題的了解日益接近,事情好辦”。這些話,詞意懇切,跳出鹽運(yùn)政策的是非,態(tài)度也謙恭有禮,對(duì)林、謝二老的觸動(dòng)不難想見。
最后,毛澤東在8月13日中共中央政治局會(huì)議上,就陜甘寧邊區(qū)財(cái)政經(jīng)濟(jì)等問題做了系統(tǒng)發(fā)言,涉及鹽運(yùn)政策的爭(zhēng)論,他正式表態(tài):“平衡出入口,要使鹽大量出口,現(xiàn)在采用組織人民運(yùn)鹽的官督民運(yùn)辦法,是平衡出入口的好辦法。運(yùn)鹽要不違農(nóng)時(shí),進(jìn)行政治動(dòng)員,組織勞動(dòng)力。”后面這兩句話顯然吸收了林、謝二老的意見。毛澤東還說,增加群眾負(fù)擔(dān),主要反映在“勞役”問題上,“由于陜甘寧邊區(qū)有革命的民眾,勞役是可能的;由于戰(zhàn)爭(zhēng),勞役是必需的”。會(huì)議同意毛澤東的意見,爭(zhēng)論就此結(jié)束。
毛澤東平息這場(chǎng)爭(zhēng)論的邏輯很清楚,其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)尤其值得體會(huì)。
第一,在評(píng)判和制定政策上,從實(shí)際需要與可能出發(fā)。在毛澤東看來,官督民運(yùn)的鹽運(yùn)政策盡管帶有半軍事化管理性質(zhì),工作中也有缺點(diǎn),但邊區(qū)的現(xiàn)實(shí)有此需要與可能,不能因政策有缺陷而改弦更張;再說,政府沒有一點(diǎn)半點(diǎn)的強(qiáng)制是維持不下去的,任何政權(quán)都要有相應(yīng)的權(quán)威。林老、謝老的意見忽略了現(xiàn)實(shí)的需要與可能,沒有考慮全局,毛澤東沒有吸收。但是,毛澤東也意識(shí)到,考慮全局也不能不考慮群眾負(fù)擔(dān)的輕重,負(fù)擔(dān)的輕重是否適當(dāng),怎樣調(diào)整,卻是需要在實(shí)踐的推進(jìn)中逐步完善和解決的。不僅如此,隨著實(shí)踐的發(fā)展,還需要提出新的政策來補(bǔ)充和調(diào)整。比如,到了1942年,群眾的負(fù)擔(dān)越來越重了,由此出現(xiàn)了“雷公為什么不打死毛澤東”這樣的話。毛澤東及時(shí)提出新的政策,精兵簡(jiǎn)政,自己動(dòng)手,搞大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng),最終從根本上扭轉(zhuǎn)了邊區(qū)經(jīng)濟(jì)困難局面??梢?,正確的政策總是在有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后,逐步調(diào)整、創(chuàng)新和提煉出來的,并且是由問題倒逼出來的。
第二,在人事關(guān)系上,毛澤東既不因林、謝是革命老人就對(duì)他們的意見加以遷就,也不因他們的某些偏頗就對(duì)他們的看法一概否定。對(duì)高崗他們實(shí)施的現(xiàn)行政策,既肯定其在當(dāng)時(shí)環(huán)境下的正當(dāng)性和必要性,又指出其缺點(diǎn)與問題。確實(shí)站在了領(lǐng)袖人物的高度。在邊區(qū)黨政雙方逐步統(tǒng)一思想后,毛澤東繼續(xù)重用林、謝二老,又先后派懂得經(jīng)濟(jì)工作的南漢宸擔(dān)任邊區(qū)政府財(cái)政廳廳長(zhǎng),調(diào)李維漢去擔(dān)任邊區(qū)政府秘書長(zhǎng)。李維漢有組織能力,會(huì)處理黨政關(guān)系,此后的事情辦起來就順利多了。
第三,在思想方法和工作方法上,毛澤東明確提出“各去所偏,歸于一是”和“事情只求其‘是’,閑氣都是浮云”。這兩句話,堪稱對(duì)待工作分歧,化解思想情緒的法寶,最值得一說。
世界上沒有絕對(duì)正確、萬(wàn)無一失的事,有的只是根據(jù)現(xiàn)實(shí)的情況,做出最合理的選擇。很多方針政策都是從大局出發(fā)的優(yōu)化結(jié)果,往往只有在著眼全局,掌握全部信息的位置上才可以做出正確研判。不謀全局者有所偏頗很自然。解決分歧的關(guān)鍵和標(biāo)準(zhǔn)是“各去所偏,歸于一是”。毛澤東殷殷期望林、謝二老不固執(zhí)己見,以和為貴,是去其所偏;讓高崗等查實(shí)鹽運(yùn)政策執(zhí)行中的弊端,完善官督民運(yùn)辦法,也是去其所偏?!案魅ニ?,雙方便有往中間之“是”靠攏的可能。
實(shí)現(xiàn)“各去所偏,歸于一是”,還需要具體的過程和方法。有時(shí)候,雖然說“真理越辯越明”,但大家都心知肚明,辯論常常會(huì)讓人們強(qiáng)化原有的成見,真理最終不會(huì)通過辯論產(chǎn)生,更不易通過辯論形成共識(shí)。根子在于人皆有成見。有的成見是囿于立場(chǎng),把先入為主的看法當(dāng)作了客觀事物的真實(shí)情況,如果為堅(jiān)持成見爭(zhēng)吵起來,會(huì)動(dòng)肝火,形成意氣,在意氣挾持下的成見難免成為偏見。去其所偏,就必須改變認(rèn)識(shí)角度,站在成見的反面去思考,因?yàn)橹钦咔],也可能有一疏,當(dāng)人們提出駁疑的時(shí)候,大可想想,別人為什么不同意。隨著思想方法的進(jìn)步和胸懷境界的提升,隨著實(shí)踐的真實(shí)面目呈現(xiàn)出來擺在自己的面前,以前認(rèn)為沒有問題的,今天就可能認(rèn)為有問題了。如此一來,“歸于一是”便有了可能。
毛澤東深知,哪怕是擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志,也都是常人、凡人,都有自己的喜怒哀樂和性情,遇到工作上的磕碰分歧,也會(huì)激出一“氣”來。有的分歧之所以難得泯滅,恰恰礙于各種“閑氣”的阻擋和遮蔽。古人雖說“萬(wàn)流爭(zhēng)赴虛如海,一鏡高懸凈不塵”,但胸鏡之塵總是有的,修養(yǎng)之法在于自覺拂拭。所謂拂拭,便是讓“閑氣”如浮云飄過,代之以求“是”之心,這樣一來,“各去所偏,歸于一是”之手,便可來扣動(dòng)心扉了。