憑借雄心壯志一路晉升

納倫德拉·莫迪是印度愛(ài)國(guó)組織“國(guó)民志愿服務(wù)者聯(lián)盟”的終身成員，并宣誓投身組織事業(yè)，終身不娶，這奠定了他的思想基因，即典型的印度教主義者。那時(shí)候，作為一個(gè)“地下工作者”，莫迪經(jīng)常喬裝打扮，他最喜歡的裝束就是戴上墨鏡，貼上絡(luò)腮胡，用布包上頭，打扮成錫克人，以避人耳目。此時(shí)的莫迪經(jīng)常在一些地下刊物上就緊急狀態(tài)和民主議題發(fā)表評(píng)論，一度在印度政壇引發(fā)廣泛議論，因此被警察盯上。

1977年，印度政局發(fā)生巨變，莫迪等人的活動(dòng)恢復(fù)正常，由“地下”轉(zhuǎn)到了“地上”。上世紀(jì)80年代末期，他加入印度教民族主義的印度人民黨。憑借著雄心壯志和組織才能一路晉升，2001年，莫迪當(dāng)選古吉拉特邦首席部長(zhǎng)。

擔(dān)任古吉拉特邦首席部長(zhǎng)期間，莫迪減少行政過(guò)程中的繁文縟節(jié)，修建公路和電線，引進(jìn)投資，讓這個(gè)地方蓬勃發(fā)展。莫迪連續(xù)三屆擔(dān)任古吉拉特邦首席部長(zhǎng)。他的工作講求實(shí)效，在古吉拉特邦的十二年，該邦的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率躍居印度首位，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資也得到了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。莫迪為這個(gè)由他治理的西部邦帶來(lái)了中國(guó)式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，GDP增加了近兩倍，大多數(shù)社會(huì)指標(biāo)也有所改善。對(duì)支持者來(lái)說(shuō)，莫迪是行動(dòng)果斷的領(lǐng)導(dǎo)人。他還為古吉拉特邦帶來(lái)了24小時(shí)不間斷供電、汽車工廠和優(yōu)質(zhì)公路。僅擁有印度總?cè)丝?%的古吉拉特邦，卻占據(jù)國(guó)家近1/4的出口額。這對(duì)經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷期的印度人而言具有莫大的吸引力。

不過(guò)，莫迪的執(zhí)政風(fēng)格飽受爭(zhēng)議。政治對(duì)手稱其為“獨(dú)裁”，支持者卻認(rèn)為他“做事果斷”，并稱贊他取得的經(jīng)濟(jì)成果。批評(píng)人士卻指出，這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)古吉拉特邦的社會(huì)發(fā)展不利，因?yàn)槟蟽H將注意力集中在了外在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上，對(duì)教育和醫(yī)療則不聞不問(wèn)。

茶販的兒子執(zhí)掌大權(quán)

進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年，印度政治出現(xiàn)歷史性洗牌。

2014年，莫迪領(lǐng)導(dǎo)的印度人民黨成為自1984年以來(lái)首個(gè)贏得議會(huì)過(guò)半席位的政黨。莫迪的勝選具有決定意義，甚至可以被稱作一場(chǎng)選舉革命。布朗大學(xué)的阿舒托什·瓦什尼評(píng)價(jià)道：“茶販的兒子執(zhí)掌大權(quán)，打開(kāi)了那扇原本只屬于精英的大門?！?/p>

在競(jìng)選過(guò)程中，莫迪的競(jìng)選隊(duì)伍一直在不厭其煩地強(qiáng)調(diào)兩個(gè)積極信息：發(fā)展和治國(guó)。莫迪在大企業(yè)贊助下開(kāi)展的總理競(jìng)選宣傳活動(dòng)高效得近乎冷酷，依托莫迪的人格魅力，而非印度人民黨不痛不癢的宣言，莫迪的競(jìng)選宣傳在印度全國(guó)激起強(qiáng)烈反響。眾所周知，競(jìng)選中政治家的承諾往往來(lái)自特殊利益集團(tuán)的慷慨解囊，莫迪卻談及將古吉拉特邦的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施改善在全國(guó)復(fù)制，讓民眾耳目一新。相對(duì)于他的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、印度首任總理尼赫魯?shù)脑鴮O、來(lái)自執(zhí)政的國(guó)大黨的拉胡爾·甘地，莫迪的背景和打拼經(jīng)歷讓印度人寄望他成為變革的催化劑。

2014年5月16日，大選中獲勝的莫迪承諾，將實(shí)現(xiàn)“印度的世紀(jì)”。他說(shuō)：“我希望把21世紀(jì)變成印度的世紀(jì)。這需要十年，不會(huì)很長(zhǎng)?！蹦险畧?zhí)政后，“莫迪經(jīng)濟(jì)學(xué)”備受期待，國(guó)民希望新政府實(shí)施經(jīng)濟(jì)改革，扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下滑局面，打擊貪腐。

2015年，在《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》年會(huì)上，印度總理莫迪表示，要把印度打造成20萬(wàn)億美元經(jīng)濟(jì)體。莫迪在演講中說(shuō)：“今天的印度是一個(gè)規(guī)模兩萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)體，難道我們不能夢(mèng)想一個(gè)20萬(wàn)億美元的印度嗎？”莫迪稱，印度經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從一個(gè)持續(xù)三四年的寒冬進(jìn)入了新的春天。印度鐵道部長(zhǎng)和通信與信息技術(shù)部長(zhǎng)清晰地闡明了實(shí)現(xiàn)總理這一宏偉目標(biāo)的方案：他們將徹底革新各部門——不要漸進(jìn)式改革，要跨越式的更新?lián)Q代。

在2015年9月的一次演講中，莫迪再次提醒人們，“21世紀(jì)是印度的世紀(jì)”，強(qiáng)調(diào)自他上臺(tái)以來(lái)，世界對(duì)印度的看法發(fā)生了巨大變化，印度成了世界上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的大國(guó)。值得一提的是，“茶販之子”莫迪骨子里流淌著商人的血液。在多次出訪中，他時(shí)刻不忘大力宣揚(yáng)印度的經(jīng)濟(jì)改革計(jì)劃，承諾改善經(jīng)商環(huán)境，力邀外國(guó)投資，因此被稱為“超級(jí)營(yíng)銷員”。讓外界最為驚嘆的是，莫迪外交團(tuán)隊(duì)對(duì)數(shù)千萬(wàn)海外印度裔群體的組織動(dòng)員能力，無(wú)論是在訪華、訪英還是訪美期間，莫迪總能吸引數(shù)萬(wàn)印度裔現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)自己演講。這一激動(dòng)人心的互動(dòng)模式，已成莫迪重大外訪的必備節(jié)目，并為其個(gè)人魅力提供了有力的注腳。

不可否認(rèn)，“莫迪時(shí)代”開(kāi)啟了印度政治的新氣象，無(wú)論是行政系統(tǒng)大刀闊斧的改革，還是經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的宏偉計(jì)劃，都讓世界對(duì)“印度故事”的發(fā)展方向充滿好奇心。在世界經(jīng)濟(jì)低迷的背景下，在莫迪卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)下，印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)好于預(yù)期。國(guó)際貨幣基金組織預(yù)計(jì)，2016財(cái)年～2017財(cái)年，印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將保持在7.5%左右，繼續(xù)超過(guò)中國(guó)的速度。

非典型印度政客

莫迪無(wú)疑是杰出的演說(shuō)家和政客。與此同時(shí)，莫迪還堪稱印度第一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)總理”，喜歡用手機(jī)自拍，玩轉(zhuǎn)社交網(wǎng)絡(luò)，在“推特”上有1300萬(wàn)粉絲。另一方面，莫迪工作勤勉，滴酒不沾，據(jù)稱他既不腐敗，也不需要腐敗利益——雖然他17歲時(shí)有過(guò)一段短命的包辦婚姻，但膝下沒(méi)有子女。

曾經(jīng)有媒體將莫迪稱為“非典型印度政客”，他是印度極少數(shù)從未卷入過(guò)貪污丑聞的政客。在莫迪的支持者眼中，“高效、果斷、廉潔、以解決問(wèn)題為己任”這些和印度政客絲毫沾不上邊的形容詞，正是對(duì)莫迪最好的詮釋。莫迪總理辦公室公布的最新財(cái)產(chǎn)細(xì)節(jié)，在上一財(cái)年結(jié)束時(shí)，莫迪手中持有的現(xiàn)金僅4700盧比。根據(jù)財(cái)產(chǎn)報(bào)告，莫迪沒(méi)有任何機(jī)動(dòng)車、飛機(jī)或是游艇。雖然莫迪在印度西部的古吉拉特邦仍有銀行賬戶，但在德里卻沒(méi)有賬戶。莫迪將自己包裝為一個(gè)忠于憲法的政治家，而不是批評(píng)者所稱的危險(xiǎn)的印度教煽動(dòng)分子。他仍然是虔誠(chéng)的印度教徒，許諾保護(hù)在印度被奉若神明的牛，為它們提供獸醫(yī)治療，甚至是眼科手術(shù)。

評(píng)論人士認(rèn)為，作為13億印度人民的領(lǐng)導(dǎo)人，未來(lái)的莫迪，要么聲名狼藉，要么成就偉大，或者二者兼具。

不過(guò)，從莫迪的經(jīng)歷來(lái)看，不論他走上何種道路，都會(huì)采取快速、經(jīng)過(guò)盤算的行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)：作為印度偉大總理之一而被載入史冊(cè)。

編輯 吳忞忞 mwumin@qq.com