鄒學全

（新疆庫車縣夏闊坦礦業(yè)開發(fā)有限責任公司）

【摘要】基于我國信息化技術的不斷創(chuàng)新完善，越來越多煤礦企業(yè)開始高度關注和重視到信息化技術在經(jīng)營管理過程中的應用。煤礦企業(yè)在日常經(jīng)營管理工作中會涉及到眾多的信息數(shù)據(jù)，管理人員要想保障企業(yè)經(jīng)營管理的科學性和高效性，在最低成本下創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益，就必須充分發(fā)揮出計算機信息技術的作用，有效建立起健全的信息化管理系統(tǒng)，促使內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的及時分享傳遞，為高層領導做出正確決策提供真實可靠的依據(jù)。本文將進一步對信息化技術下的煤礦經(jīng)營管理展開分析與探討。

【關鍵詞】信息化技術 煤礦 經(jīng)營管理

一、煤礦信息化經(jīng)營管理現(xiàn)狀

與西方發(fā)達國家相比較，我國信息化技術發(fā)展時間較短，各項技術還不夠完善。我國煤礦行業(yè)在信息化建設上整體水平較為落后，各項生產(chǎn)管理技術缺乏及時更新，煤礦企業(yè)機械生產(chǎn)設備較為落后，難以適應社會發(fā)展的節(jié)奏，工作人員信息化技術與知識掌握程度不夠。與此同時，“信息孤島”嚴重影響著我國煤礦信息化建設目標的實現(xiàn)，煤礦企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)得不到充分的利用[1]。由于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)不存在統(tǒng)一的通信協(xié)議，生產(chǎn)系統(tǒng)之間長期處于封閉狀態(tài)，從而導致各項信息資源無法實現(xiàn)共享功能。煤礦企業(yè)管理人員未能樹立起先進的觀念理念，通常選擇使用封閉型管理軟件，信息只供少部分人使用，一定程度增大了企業(yè)的經(jīng)驗管理成本。企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益的創(chuàng)造，一味擴大生產(chǎn)規(guī)模，忽視了內(nèi)部局域網(wǎng)的建設，未能建立起煤礦數(shù)據(jù)保全數(shù)據(jù)庫，信息無法傳遞到各個部門，難以滿足煤礦的高效生產(chǎn)要求。

二、信息化技術下煤礦經(jīng)營管理相關要求

（一）加強企業(yè)信息資源的規(guī)范管理應用

煤礦企業(yè)要積極引進先進的信息化技術，根據(jù)企業(yè)當前發(fā)展實際情況，有針對性的建立起科學完整的信息管理標準，從而充分保障內(nèi)部信息的規(guī)范暢通運行。企業(yè)技術人員要合理利用計算機網(wǎng)絡信息技術，建立良好的局域網(wǎng)，實現(xiàn)內(nèi)部信息資源的實時共享，這樣能夠有效降低管理部門對于各項信息數(shù)據(jù)的收集整理成本，并且還可以實現(xiàn)信息資源的高校利用。信息資源的規(guī)范管理能夠為企業(yè)高層領導做出正確決策提供科學依據(jù)，大大提升內(nèi)部工作執(zhí)行力，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。

（二）加速現(xiàn)代信息化人才的教育培養(yǎng)工作

煤礦企業(yè)不能僅關注到企業(yè)硬件設施的完善工作，還要注重現(xiàn)代信息化技術人才的教育培養(yǎng)工作，只有這樣才能滿足企業(yè)信息化經(jīng)營管理工作的各項需求，保障企業(yè)日常生產(chǎn)管理的高質(zhì)量和高效率。因此，煤礦企業(yè)必須定期組織管理人員參與專業(yè)化的信息化教育培訓，不斷提升工作人員的信息化管理水平，充分掌握了解最新的信息化管理技術和方法，推動企業(yè)信息化建設工作的穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)儲備更多的信息化人才資源[2]。

（三）結合企業(yè)改革大力發(fā)展信息化建設

煤礦企業(yè)在管理信息化建設過程中要結合企業(yè)實際發(fā)展狀況，不能一味為了追求經(jīng)濟效益而擴大生產(chǎn)規(guī)模，管理人員要講究信息化建設工作的循序漸進，逐步完善各部門的信息化管理工作，合理優(yōu)化調(diào)整組織結構，重組業(yè)務流程。此外，企業(yè)信息化建設要與內(nèi)部改革工作有效結合在一起，通過建立起科學的“扁平化”管理機制，全面發(fā)揮出內(nèi)部信息資源的綜合效能，最大化提升企業(yè)經(jīng)營管理效率，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營管理模式。

三、煤礦經(jīng)營管理信息化建設的發(fā)展趨勢

信息化管理系統(tǒng)作為煤礦企業(yè)經(jīng)營管理中的重要組成部分，企業(yè)領導要加強對信息化建設中的總體規(guī)劃和部署工作。隨著時間的不斷推移，未來煤礦企業(yè)經(jīng)營管理信息化建設要緊緊圍繞以下幾方面工作展開。

（一）完善企業(yè)信息管理系統(tǒng)功能

煤礦企業(yè)要想高效發(fā)揮出現(xiàn)有資源的重要價值作用，就必須通過利用信息化技術不斷完善信息化管理系統(tǒng)，豐富系統(tǒng)各項功能，擴大其使用范圍和深度，建立起科學的信息流及控制流模型，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)信息資源的共享發(fā)布充分利用。信息資源的高效利用是與企業(yè)經(jīng)濟效益創(chuàng)造密切掛鉤的，企業(yè)要加強對信息化技術人才的專業(yè)培訓工作，促使他們掌握各種信息技術，搭建起內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫，引進應用先進的分析處理軟件[3]。

（二）加強礦山數(shù)字化建設

煤礦企業(yè)要大力發(fā)展礦山數(shù)字化建設工作，積極引進最新的數(shù)字化技術，建立起完善的礦井電子地理信息系統(tǒng)，這樣才能保障煤礦企業(yè)做好安全生產(chǎn)事故防范工作，能夠科學分析判斷出潛在生產(chǎn)風險，避免企業(yè)出現(xiàn)重大人員傷亡和財產(chǎn)損失現(xiàn)象。此外，企業(yè)要逐步實現(xiàn)在風井、水泵、通風安全以及礦壓等方面的技術設備更新工作，防止設備出現(xiàn)老化陳舊問題，無法持續(xù)正常運行，影響到企業(yè)日常經(jīng)營管理的有序工作。

（三）轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理模式

煤礦企業(yè)技術人員要利用已有的軟件技術有效開發(fā)設計出先進的輔助管理系統(tǒng)，逐步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，建立基礎網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫，從而實現(xiàn)對企業(yè)傳統(tǒng)工作流程的優(yōu)化改造?；谛畔⒒瘯r代背景下，煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)對煤礦的集成化控制管理工作，就必須合理應用信息化技術實現(xiàn)內(nèi)部各項信息數(shù)據(jù)資源的共享利用，不斷提高對煤礦的運作控制工作水平，完成煤礦企業(yè)從傳統(tǒng)粗放型管理向明細化管理的成功轉(zhuǎn)變。

四、結束語

綜上所述，煤炭作為我國重要戰(zhàn)略發(fā)展能源，是國民經(jīng)濟發(fā)展過程不可或缺的一部分。要想最大化滿足社會對于煤礦資源的需求，煤礦企業(yè)必須加強自身的信息化管理建設，努力推進信息化發(fā)展腳步，積極引進先進的信息化技術和數(shù)字化技術，建立起完善的信息管理系統(tǒng)，促使企業(yè)煤礦的安全高效生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益和社會效益，從而提升企業(yè)在市場中的競爭力和影響力。

參考文獻：

[1]王國強.關于煤炭企業(yè)信息化建設的思考[J].山西經(jīng)濟管理干部學院學報，2013，10（4）.

[2]孫繼平，田子建.礦井圖像監(jiān)視系統(tǒng)與關鍵技術[J].煤炭科學技術，2014，42（1）.

[3]王為峰.加強信息化建設促進煤炭企業(yè)發(fā)展[J].煤炭企業(yè)管理，2013（02）.