（包頭供電局黨委供稿）

近年來，包頭供電局以“貼近實(shí)際、貼近職工、貼近基層”為原則，扎實(shí)開展緊扣中心、重心下沉、入腦入心的思想政治工作，逐步建立起組織保障、制度保障、隊伍保障三大體系和理論學(xué)習(xí)、思想引導(dǎo)、典型選樹、文化活動四大平臺。通過“三大體系+四大平臺”，不斷提高職工隊伍凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，在全局上下形成團(tuán)結(jié)干事的生動局面。

構(gòu)建三大體系夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

一是建立組織保障體系?？茖W(xué)配置思想政治工作資源，堅持黨委委員、班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”“專兼結(jié)合、一崗雙責(zé)”的方式，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)立紀(jì)委監(jiān)察處、工會、黨委工作處、組織處4個黨群部門，抓牢黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)三大責(zé)任制和工會、團(tuán)青工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。形成目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的思想政治工作機(jī)制。定期組織召開全局政工工作會議、黨群部門例會、黨支部書記例會，研究分析當(dāng)前重點(diǎn)工作,提出解決問題和改進(jìn)工作的對策、辦法,推動思想政治工作質(zhì)量不斷提高。積極組織開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、“三帶三創(chuàng)”活動和黨員“三亮三比”活動，提高企業(yè)黨組織建設(shè)科學(xué)化水平，促進(jìn)思想政治工作的開展，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

二是建立制度保障體系。結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定黨委、黨群部門、基層黨支部三級制度體系，建立健全科學(xué)可行、具體實(shí)用的思想政治工作制度。局黨委制定了涵蓋政治理論、新聞宣傳、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等25項管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確思想政治工作的總體要求、責(zé)任分工和考核指標(biāo)。通過建立思想政治工作模板，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化臺賬管理。基層黨支部結(jié)合工作實(shí)際，制定本級黨組織相關(guān)制度，確保落實(shí)局黨委各項決策部署。同時，進(jìn)一步完善考核激勵制度，將思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要的位置，做到同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲，進(jìn)行動態(tài)和常態(tài)督查考核，形成了從機(jī)關(guān)到基層的一整套行之有效的全員績效考核管理辦法。

三是建立隊伍保障體系。選優(yōu)配強(qiáng)思想政治工作隊伍，著力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)一流、善于創(chuàng)新的人才隊伍。為基層單位配備專職書記、黨群專責(zé)，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)薄弱、情況復(fù)雜、困難較多的單位，并注重選拔政治素質(zhì)好、知識層次高的青年干部充實(shí)到思想政治工作隊伍中。同時，加強(qiáng)對政工人員的培訓(xùn)和加大對各類專業(yè)人才的儲備，依據(jù)政工人員的特長，通過跟班輪訓(xùn)等方式有針對性地進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。加強(qiáng)對黨支部書記、黨群專責(zé)日常履職的考核評價，將思想政治工作開展情況納入黨支部書記述職報告的重要內(nèi)容，對黨群專責(zé)負(fù)責(zé)人實(shí)行全程紀(jì)實(shí)工作制度，對工作不力的黨支部書記和黨群專責(zé)負(fù)責(zé)人進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。

打造四大平臺激發(fā)發(fā)展活力

一是打造理論學(xué)習(xí)平臺。構(gòu)建了縱貫黨委中心組、黨支部、基層班組三級主體和橫聯(lián)基層講堂、局域網(wǎng)、供電報、微信號“多維度”陣地的政治理論學(xué)習(xí)格局。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，廣泛開展“七學(xué)四講”活動（七學(xué)即集中領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、討論深學(xué)、專家講學(xué)、參觀踐學(xué)、賽訓(xùn)帶學(xué)、實(shí)踐驗學(xué)；四講即專家教授講理論、先進(jìn)人物講事跡、技術(shù)能手講業(yè)務(wù)、一線職工講體會），努力把領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和職工的思想認(rèn)知與黨、國家、企業(yè)的要求保持一致，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想保障和理論支持。2016年以來，局黨委中心組集中學(xué)習(xí)18次，全局開展基層講堂活動132次，邀請百家講壇名師、知名高校教授對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和黨的十八屆六中全會精神等內(nèi)容進(jìn)行解讀，與北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)聯(lián)合舉辦形勢教育培訓(xùn)班，對“一帶一路”、G20峰會等最前沿理論進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二是打造思想引導(dǎo)平臺。完善職工思想分析、心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷三項機(jī)制。落實(shí)“五必清六必訪七必談”制度，定期開展問卷調(diào)查、定向訪談和座談?wù){(diào)研。黨委書記深入窗口部門、偏遠(yuǎn)單位、春查現(xiàn)場進(jìn)行蹲點(diǎn)跟班、現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，落實(shí)基層黨團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)、政工專責(zé)配備等政策，解決了部分單位人才缺乏、邊遠(yuǎn)單位人才流失等制約企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的難題。黨支部書記深入基層班組開展“直面貼心談話活動”，收集職工意見，制定解決方案，提出整改措施。加強(qiáng)基層黨校、職工心理工作室、黨員活動室以及各類讀書會的建設(shè)，通過心理輔導(dǎo)和心理講座，維護(hù)職工心理健康，并通過各種形式的主題活動，構(gòu)建和諧、愉悅、向上的工作氛圍。

三是打造典型選樹平臺。堅持把選樹先進(jìn)典型作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)思想政治工作親和力、感召力、說服力，教育引導(dǎo)干部職工自覺提高思想覺悟，形成正確的價值取向和行為導(dǎo)向。創(chuàng)新開展“金字塔”典型選樹三步遞進(jìn)式工作法，通過月征集、季上榜、年評選，逐級推選宣傳各級各類先進(jìn)模范人物，打造完整的先進(jìn)典型培育選樹宣傳體系。連續(xù)舉辦四屆“感動包供”事跡報告會，推選先進(jìn)典型56名，全局18名職工和1個團(tuán)隊分別榮獲“內(nèi)蒙古好人”“包頭好人”“最美蒙電人”“最美包頭人”等殊榮，《感動包供》年度書籍共收錄全局職工先進(jìn)事跡近500篇，職工郭建剛、高鵬翔分別榮獲自治區(qū)、包頭市第五屆道德模范。2016年，“金字塔”典型選樹三步遞進(jìn)式工作法在內(nèi)蒙古電力公司年度精神文明創(chuàng)新優(yōu)秀項目評選中排名首位，并榮獲包頭市宣傳思想文化工作優(yōu)秀創(chuàng)新案例。

四是打造文化活動平臺。以內(nèi)蒙古電力公司“融通”文化體系為指導(dǎo)，以供電局近60年深厚的文化積淀為基礎(chǔ)，提煉出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的“包融”文化，形成了從視覺理念到行為規(guī)范的全方位企業(yè)文化體系。成立職工文學(xué)藝術(shù)協(xié)會，充分發(fā)揮職工主體作用，精心設(shè)計、搭建職工參與文化活動的載體和平臺，在舉辦兩年一屆的職工文化藝術(shù)節(jié)和職工運(yùn)動會的基礎(chǔ)上，圍繞傳統(tǒng)節(jié)慶日和重要會議、重大慶?；顒?，開展“我們的節(jié)日”系列活動。舉辦了“感動包供”2016年度模范人物頒獎禮，開展了“書香流韻 你我共賞”主題讀書活動，組織拍攝了《與你相遇》建局60周年紀(jì)錄片，舉辦了“激揚(yáng)青春 逐夢包供”青年公文大賽。依托內(nèi)蒙古電力科技博物館，廣泛開展蒙電文化傳播活動，共計接待參觀者200批、萬余人次，電力科技博物館被授牌“中國電力科普教育基地”。