景浩

【摘 要】本文以云南花卉產(chǎn)業(yè)集群為案例，結(jié)合知識溢出理論論述云南花卉龍頭企業(yè)知識溢出的發(fā)生機制及作用機制，并采用楊月季和虹之華兩家龍頭企業(yè)進行佐證，為云南花卉產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提出幾點建議。

【關(guān)鍵詞】龍頭企業(yè)；知識溢出；產(chǎn)業(yè)集群

一、引言

龍頭企業(yè)作為比較特殊的經(jīng)濟行為主體，其行為活動不僅關(guān)系到自身發(fā)展，更與整個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展息息相關(guān)[1]。依托龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展已成為近年來產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要特征，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)集群的示范帶動作用，利用龍頭企業(yè)的知識溢出效應帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展[2]。

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)具備引導生產(chǎn)、深度加工、開拓市場、提供服務等功能，且在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中起著溝通農(nóng)、商的橋梁作用[3]。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的知識溢出與擴散已成為我國農(nóng)業(yè)知識轉(zhuǎn)移的主要方式和渠道，并直接有效地促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收[4]。本文將結(jié)合調(diào)研實踐，研究花卉龍頭企業(yè)知識溢出途徑和作用機制，為云南花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出幾點建議。

二、知識溢出的發(fā)生機制

根據(jù)相關(guān)文獻和調(diào)研實際，本文認為云南花卉產(chǎn)業(yè)中的知識溢出有以下發(fā)生機制：

（一）基于人員流動的知識溢出機制

知識主要根植于個體，現(xiàn)有文獻多將人員流動看作知識溢出的主要途徑。在企業(yè)地理位置鄰近、活動區(qū)域集中的產(chǎn)業(yè)集群中，人員流動增強了交流互動，促進了知識在集群中的流動。龍頭企業(yè)有著豐富的知識存量和技術(shù)優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)集群的知識轉(zhuǎn)移中扮演輸出者的角色。集群中快速的知識擴散和轉(zhuǎn)移促使地方經(jīng)濟獲得成功并增加了集群的競爭力[5]，因此，龍頭企業(yè)知識溢出對產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展具有重要的推動作用。

（二）基于產(chǎn)學研合作的知識溢出機制

大學研發(fā)機構(gòu)和企業(yè)研發(fā)部門被內(nèi)生增長理論看作是知識創(chuàng)造和溢出的重要源泉，產(chǎn)學研的交流合作為知識溢出創(chuàng)造了可能[6]。企業(yè)具有實踐經(jīng)驗和生產(chǎn)設備；高校具有理論知識和人才優(yōu)勢；科研機構(gòu)具有科研經(jīng)驗和實驗設備，因此，產(chǎn)學研三方合作能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢，集中優(yōu)勢資源，促進新知識新技術(shù)的產(chǎn)生。企業(yè)、大學和科研機構(gòu)通過非正式交流或者正式的研討會交換異質(zhì)性的知識，實現(xiàn)知識或技術(shù)的溢出。

（三）基于貿(mào)易關(guān)系的知識溢出機制

產(chǎn)品自身包含了技術(shù)信息、構(gòu)造信息等，是一個很好的信息載體，因此，貿(mào)易成為技術(shù)溢出的一個重要渠道。在農(nóng)業(yè)集群中，存在著基于貿(mào)易關(guān)系的技術(shù)指導，如購買種苗，會獲得種苗出售方的技術(shù)指導，這能幫助種植方提高種植水平，隨著日常交流會產(chǎn)生先進種植技術(shù)的外溢。

三、知識溢出的作用機制

結(jié)合花卉產(chǎn)業(yè)特點，本文認為知識溢出在花卉產(chǎn)業(yè)集群中具有以下作用機制：

（一）實現(xiàn)創(chuàng)新效益

龍頭企業(yè)是集群創(chuàng)新中心，其創(chuàng)新活動會引領集群創(chuàng)新，并影響周邊企業(yè)。對于知識接受方，既要識別有利的知識加以利用，也要根據(jù)自身實際對知識進行修改創(chuàng)新，這間接促進了吸收者的創(chuàng)新能力。對于龍頭企業(yè)，創(chuàng)造性知識溢出，會失去部分競爭優(yōu)勢，為了維持競爭力和自身地位，必須進行新的創(chuàng)新活動，所以，知識溢出會增加龍頭企業(yè)的創(chuàng)新動力。其他企業(yè)對知識的選擇性吸收，對龍頭企業(yè)而言是一種信號反饋，為龍頭企業(yè)指明了市場需求。因此，知識溢出能為集群帶來創(chuàng)新效益。

（二）實現(xiàn)市場效益

龍頭企業(yè)知識溢出，能夠帶動集群發(fā)展，進而提升集群的市場競爭力和影響力，隨著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的推出和影響力的持續(xù)加大，會逐漸形成區(qū)域品牌優(yōu)勢。區(qū)域品牌是眾多企業(yè)品牌精華的提煉與綜合的結(jié)果，與單個品牌相比具有更廣泛的影響，尤其是在省外與國外市場中，區(qū)域品牌形象更容易為人們所熟知。區(qū)域品牌優(yōu)勢的確立，能夠為集群帶來更廣闊的市場和更豐厚的收益。

（三）實現(xiàn)升級效益

知識是創(chuàng)新的動力源泉，而創(chuàng)新是實現(xiàn)升級的重要手段。龍頭企業(yè)知識溢出，盤活了整個集群的創(chuàng)新行為，將個體創(chuàng)新活動轉(zhuǎn)化為集群創(chuàng)新活動。伴隨著知識、信息與資源共享程度的加深，會形成完善的集群知識網(wǎng)絡與創(chuàng)新網(wǎng)絡，促進集群升級。

四、案例分析

（一）楊月季公司

楊月季是一家從事優(yōu)質(zhì)種苗、鮮切花生產(chǎn)、銷售及新品種、新技術(shù)研發(fā)及推廣的大型民營企業(yè)?，F(xiàn)已成為一家資產(chǎn)近1200萬元的花卉龍頭企業(yè)，除自己種植外，還通過技術(shù)、管理和市場等方面的支持，帶動周圍500畝玫瑰花出口種植基地的發(fā)展。

楊月季案例在知識溢出的發(fā)生機制上體現(xiàn)在：（1）楊月季在人才培養(yǎng)上與高校合作，并聘請國內(nèi)外知名專家對公司員工、玫瑰種植聯(lián)合體成員單位人員進行培訓，加強和改善員工業(yè)務素質(zhì)，提高生產(chǎn)水平。這些舉措為以人員流動而形成的知識溢出創(chuàng)造了可能。（2）楊月季長期與北京林業(yè)大學、中國農(nóng)業(yè)大學、中國農(nóng)科院花卉研究所等科研院所合作研發(fā)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，研發(fā)成果各取所需，形成良性合作系統(tǒng)。這是產(chǎn)學研三方聯(lián)動的典型示范。（3）楊月季在對外種苗銷售中，不僅提供種苗，還會提供種植技術(shù)指導、經(jīng)營建議和免費的行業(yè)信息等，這些都是促進企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的知識訊息。在知識溢出的作用機制上，楊月季的品種研發(fā)與創(chuàng)新活動取得了巨大成功，如月季新品種“冰清”獲得了國家新品種權(quán)保護；在野生花卉的馴養(yǎng)方面也取得初步成果。這些成果為楊月季帶來了可觀的經(jīng)濟回報，在區(qū)域品牌建設上，楊月季從某種程度上已經(jīng)成為云南月季花的代名詞。

（二）虹之華公司

昆明虹之華園藝有限公司目前已成為國內(nèi)最大的菊苗生產(chǎn)基地，是全國菊花種苗的重要供應商，主要經(jīng)營菊苗、菊插穗的生產(chǎn)出口，產(chǎn)品95%出口日本。

虹之華案例在知識溢出的發(fā)生機制上體現(xiàn)在：（1）在人才培養(yǎng)上，虹之華通過院校合作、項目研究、生產(chǎn)實踐等多形式培養(yǎng)人才、歷練團隊，為花卉產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了大批專業(yè)人才。（2）在產(chǎn)學研合作上，虹之華南京農(nóng)業(yè)大學合作來獲取最新的研發(fā)技術(shù)信息。（3）在貿(mào)易關(guān)系上，虹之華在銷售種苗時，會提供新的種植技術(shù)和種植指導，幫助解決種植過程中出現(xiàn)的問題。在知識溢出的作用機制上，虹之華的創(chuàng)新帶動其升級發(fā)展，由之前的花卉種植轉(zhuǎn)變?yōu)榉N苗研發(fā)與生產(chǎn)，在提升競爭力的同時也獲得了經(jīng)濟效益的提升。

五、發(fā)展建議

龍頭企業(yè)知識溢出對集群發(fā)展有著重要的意義，因此，要通過各方努力，營造良好的集群發(fā)展氛圍，促進龍頭企業(yè)主動知識溢出，帶動集群更好地發(fā)展。

對于龍頭企業(yè)，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的認識觀念，從集群整體和自身長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度權(quán)衡知識溢出的得失利弊，認識到知識溢出更為豐厚的附加收益。在進行知識溢出時也要善于吸收集群中對自身發(fā)展有利的知識資源，促進集群知識網(wǎng)絡的形成和發(fā)展。

行業(yè)協(xié)會最主要的責任在于協(xié)調(diào)集群內(nèi)知識溢出者與知識接受者的權(quán)益分配，給予知識溢出者更多的支持，定期舉行行業(yè)交流會，讓各企業(yè)進行相互交流與學習，推動知識在行業(yè)內(nèi)的傳播和擴散。

地方政府要給予龍頭企業(yè)更多的資金政策支持，提升龍頭企業(yè)創(chuàng)新的動力，對表現(xiàn)突出的龍頭企業(yè)給予表彰鼓勵，促進整個集群的知識溢出與知識共享，提升集群競爭力，帶動地方經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

【參考文獻】

[1]曾憲達.龍頭企業(yè)探索性創(chuàng)新行為對產(chǎn)業(yè)集群的影響[J].企業(yè)科技與發(fā)展.2014（10）：1-5.

[2]王慶豐.龍頭企業(yè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展[J].企業(yè)活力-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟.2008（3）：76-77.

[3]馬雨蕾，李宗璋，文曉巍.農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間技術(shù)知識轉(zhuǎn)移績效影響因素分析[J].科技進步與對策.2013（5）：128-132.

[4]張永強，才正，張璐.農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對家庭農(nóng)場知識溢出效應研究——以黑龍江省為例[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題.2014（11）：10-15.

[5]王緝慈等.創(chuàng)新的空間——企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展[M].企業(yè)科技與發(fā)展，北京：北京大學出版社，2001.

[6]趙勇，白永秀.知識溢出：一個文獻綜述[J].經(jīng)濟研究.2009（1）：144-156.