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        汪滔:他是“中國最像喬布斯的人”

        2017-04-26 13:08:02燕秋
        東西南北 2017年7期
        關(guān)鍵詞:大疆喬布斯

        燕秋

        他說這個(gè)世界笨得不可思議,包括很多出名的人,他說現(xiàn)在這些為了錢和名的人都很low。他無疑是最像喬布斯的中國人,卻又說:“我很欣賞喬布斯的一些想法,但這世上沒有一個(gè)人是讓我真正佩服的。”

        36歲的大疆創(chuàng)始人、CEO汪滔,創(chuàng)造了一家全世界都在追趕的中國公司,他制作的無人機(jī)占據(jù)70%的全球市場(chǎng)份額;《華爾街日?qǐng)?bào)》稱大疆是“首個(gè)在全球主要的科技消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域成為先鋒者的中國企業(yè)”,它甚至“先進(jìn)”得不像一家中國企業(yè),而汪滔有個(gè)性到不像一個(gè)中國企業(yè)家;在《福布斯》全球最具影響力30大人物中,他是排在郭臺(tái)銘、王健林、馬云后的4位中國人之一;在近日公布的《80后白手起家富豪榜》中,他以240億元個(gè)人財(cái)富位居第二。

        他穿得像個(gè)藝術(shù)家,對(duì)員工強(qiáng)調(diào)品位和對(duì)美的追求,他對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求之苛刻到了令人發(fā)指的程度。

        他造出了世界上最好的機(jī)器,卻對(duì)人殘酷、強(qiáng)硬,導(dǎo)致創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)離散,員工對(duì)這個(gè)完美主義者“又愛又恨”。

        他說這個(gè)世界笨得不可思議,包括很多出名的人,他說現(xiàn)在這些為了錢和名的人都很low,而他的大疆不為名利,“就是想好好玩一把”。

        他無疑是最像喬布斯的中國人,卻又說:“我很欣賞喬布斯的一些想法,但這世上沒有一個(gè)人是讓我真正佩服的?!?/p>

        一個(gè)退學(xué)的中等生

        汪滔極少出現(xiàn)在公共視野里,即使在大疆如日中天、威震全球的今天。

        外界對(duì)他的報(bào)道,多集中在他NB的無人機(jī)上:2015年1月,大疆無人機(jī)“入侵”美國白宮,墜毀在草坪;2015年4月,無人機(jī)“入侵”日本首相官邸,降落于屋頂;大疆無人機(jī)無所不能,它們被不法之徒用來運(yùn)輸毒品、被汪峰用來求婚、被蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人稱為收到的最好的生日禮物……

        他還是位勵(lì)志的商業(yè)奇才,從宿舍創(chuàng)業(yè)到全球第一。

        1980年,他出生在浙江杭州,從小癡迷于天空、癡迷航模,成績中等偏上。父親是工程師,母親是小企業(yè)主,家境優(yōu)良。

        好不容易考上華東師范大學(xué),接受“無聊”的大學(xué)教育到大三后,終于忍無可忍退學(xué)。他向斯坦福和麻省理工等世界頂尖大學(xué)發(fā)出申請(qǐng),都被拒絕;無奈之下,他跑到香港科技大學(xué)攻讀電子及計(jì)算機(jī)工程學(xué)系。

        直到本科畢業(yè),他的成績?nèi)圆顝?qiáng)人意:因?yàn)檠芯恐鄙龣C(jī)飛行控制系統(tǒng)失敗,學(xué)校勉強(qiáng)給了他一個(gè)C。

        萬幸,在大學(xué)教授李澤湘的扶持下,成績不佳的他“脫險(xiǎn)”讀上了研究生。之后,他沒放棄自己的畢業(yè)設(shè)計(jì),在宿舍鼓搗一個(gè)多月后愣是把飛行系統(tǒng)搞定,拿去參賽后還拿了獎(jiǎng)。于是,他一邊讀研一邊開公司制作無人機(jī),直到2011年,花了5年才拿到碩士學(xué)位。

        在他取得巨大成就之后,許多人來問“伯樂”李澤湘,希望用智商數(shù)目來解釋這一成功。但李澤湘說,他不清楚汪滔是否比別人更聰明,“但是學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的人不見得在工作中就表現(xiàn)突出。”

        事實(shí)上,在這位個(gè)性鮮明的科技新貴身上,你很難找到許多“偉光正”的詞語形容他,定義他,就像他的產(chǎn)品一樣,他超乎人想象。而就目前看來,恨他的人與愛他的人或許一樣多。

        “眾叛親離”

        2006年汪滔在深圳車公廟的陽光高爾夫大廈,也就是自己舅舅家雜志社的倉庫中創(chuàng)建大疆。在那里,他招到了第一批員工,盧致輝、陳楚強(qiáng)和陳金穎是大疆早期的創(chuàng)始人。

        盧致輝當(dāng)時(shí)還是哈爾濱工業(yè)大學(xué)大四的學(xué)生,是4人中年齡最小的。他上網(wǎng)無意中投的簡歷,很快接到大疆的電話,確定這籍籍無名的公司不是騙子公司后,他兜里揣著100塊錢,扛著鍋碗瓢盆就跑到深圳。

        不久之后,陳楚強(qiáng)和陳金穎也來到小倉庫。陳楚強(qiáng)甚至為了大疆,與原公司解約,省吃儉用一年賠了3萬元違約金,得外號(hào)“陳三萬”。

        幾個(gè)年輕人在20平方米的小倉庫里“相依為命”。汪滔是唯一懂無人機(jī)的,也是最拼命的。盧致輝以前認(rèn)為汪滔成功的關(guān)鍵在于其殷實(shí)的家境可以讓他不急于求成,心無旁騖鉆研技術(shù),但現(xiàn)在他不再這么想。因?yàn)橥舻难劢缗c堅(jiān)韌才是最重要的?!八悄欠N為了搞清楚一個(gè)東西,從來不放棄的人,不管是多麻煩。”

        汪對(duì)細(xì)節(jié)追求之苛刻,讓人不寒而栗。細(xì)致到一顆螺絲擰的松緊度,用什么強(qiáng)度的螺絲膠防止松動(dòng),中強(qiáng)弱程度用幾根手指擰。團(tuán)隊(duì)每天工作十幾個(gè)小時(shí),沒有固定的上下班時(shí)間,但工作狂汪滔喜歡凌晨干到白天。

        半夜三更突然想到一個(gè)點(diǎn)子,汪滔會(huì)馬上打電話跟其他3人說。為了不接到這些“午夜兇鈴”,其他兩人索性關(guān)機(jī),而最小的盧致輝不敢不接,只能陪他聊著這些偉大的設(shè)想。

        在大疆成立的一年時(shí)間里,他們潛心解決各種技術(shù)難題,并沒有多少銷售和收入來源,但對(duì)技術(shù)的熱愛并不讓人覺得苦。

        時(shí)間來到2008年,3人卻相繼離開。盧致輝在接受媒體采訪時(shí)說,離開時(shí)有多種因素。一開始汪滔承諾另外3人可獲得很高的股權(quán)分配方案,但后來“小氣”的汪滔給出的只有全體5%,這讓他們有些動(dòng)搖;此外,公司一直砸錢卻遲遲不賺錢,讓他們感到前景渺茫。

        這幾年,3人都相繼創(chuàng)辦了自己的公司,有的做無人機(jī)有的做衛(wèi)星通訊,小有所成。談起現(xiàn)今估值超100億美元享譽(yù)全球的大疆,他們?nèi)匀徊患s而同說:從未后悔。

        對(duì)于他們的離開,汪滔在后來曾坦言,自己是一個(gè)“不招人待見的完美主義者”,“當(dāng)時(shí)也讓員工們傷透了心”,“與人交流會(huì)造成很多摩擦”。

        一個(gè)強(qiáng)迫癥患者

        他是個(gè)完美主義甚至是強(qiáng)迫癥患者,用現(xiàn)在時(shí)髦的話講他是個(gè)“極客”,他對(duì)員工的要求總是十分“過分”。

        他曾要員工寫“時(shí)報(bào)”:匯報(bào)自己每小時(shí)都干了什么。

        他最煩的是員工墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)造性,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理背誦教科書跟他說這個(gè)“不可能實(shí)現(xiàn)”時(shí),這位經(jīng)理可能當(dāng)場(chǎng)被換掉。

        他常常鼓勵(lì)員工要突破自我,他會(huì)直接罵員工的一些設(shè)計(jì)是垃圾,“日本的工匠在不斷追求完美。中國人有錢,但是產(chǎn)品卻很糟糕,服務(wù)亦是如此。如果要造出好產(chǎn)品,你必須付出更大的代價(jià)?!?/p>

        他拒絕出席大疆在紐約舉行的“大疆精靈3”發(fā)布會(huì),只因?yàn)椤斑@款產(chǎn)品并不像他想象的那么完美”,就是這么任性。

        在知乎“在大疆工作是怎樣一番體驗(yàn)”的眾多回答中,員工吐槽“加班嚴(yán)重”“在這工作別想有女朋友”“老板做事以精品為向?qū)?,?duì)于設(shè)計(jì)不好的東西,會(huì)直接罵這是什么垃圾”……

        但是吐槽完又幾乎斗志昂揚(yáng),“這里讓每一個(gè)天才,都能做自己想做的,足夠酷的事情”“這種嚴(yán)厲也讓員工能夠快速成長”,他們對(duì)大疆的價(jià)值觀顯然充滿認(rèn)同與自豪。

        那些“來自未來”的設(shè)計(jì)

        有媒體曾報(bào)道一個(gè)案例,展現(xiàn)汪滔不按套路出牌以及對(duì)人才的態(tài)度。

        2012年,汪滔為如何解決“精靈”系列空中懸停、畫面平穩(wěn)以及360度無遮擋拍攝等問題苦惱,一位大學(xué)還沒畢業(yè)的實(shí)習(xí)生陳逸奇提出自己的解決方案,沒想到汪滔當(dāng)即拍板,交給陳逸奇一個(gè)上百人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和數(shù)千萬元研發(fā)資金,兩年之后,第一架具有360度全視角高清攝像功能的變形無人機(jī)問世。

        正是這種對(duì)技術(shù)和人才的純粹追求,讓大疆無人機(jī)迅速崛起,擊敗各方敵手。

        “大疆精靈”系列無人機(jī)就像iPhone重新定義手機(jī)一樣,將無人機(jī)的用戶從航模發(fā)燒友擴(kuò)大到了普羅大眾,美劇《國土安全》《摩登家庭》都出現(xiàn)了“精靈”的身影。而大疆的“Inspire”(大疆悟)系列無論從性能還是工業(yè)設(shè)計(jì),都被國際科技媒體稱為“震驚”“來自未來”的設(shè)計(jì)。

        外媒稱大疆悟的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)與iPhone 6、特斯拉Model S在一個(gè)段位。連比爾·蓋茨、蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲等都被大疆的無人機(jī)征服。蓋茨為了體驗(yàn)大疆的無人機(jī),買了平生第一臺(tái)無人機(jī);沃茲生日時(shí)收到別人送的無人機(jī),興奮地說:“大疆的飛行器,是我有史以來收到的最棒的禮物?!?/p>

        經(jīng)過10年的發(fā)展,大疆無人機(jī)的全球市場(chǎng)份額超過70%,在外媒評(píng)選的年度7大科技創(chuàng)新上,大疆無人機(jī)兩度上榜。

        原本美國的強(qiáng)勁競(jìng)爭對(duì)手3D Robotics公司在大疆的打擊下已經(jīng)內(nèi)外交困,美國市場(chǎng)幾乎盡數(shù)拱手相讓了。

        世界笨得不可思議

        現(xiàn)在,汪滔坐擁240億元身家,擁有全世界都在追趕的公司,驕傲、自負(fù)、大言不慚常常是人們對(duì)他的第一印象。但他這些特質(zhì),卻不是因?yàn)榫揞~財(cái)富與這家牛逼的公司,而是源于對(duì)世界真實(shí)的看法。

        在接受媒體采訪時(shí),他說這個(gè)世界笨得不可思議,“不靠譜的人和事太多了,這個(gè)社會(huì)原來是這么愚蠢,包括很多很出名的人,或者大家以前當(dāng)成神、現(xiàn)在也當(dāng)成神的人,其實(shí)level也不高嘛。”

        他把這個(gè)世界的人分成好人和惡人,笨人和聰明人。而笨本身就是一種“壞”:“人類的最大敵人是愚蠢,愚蠢是萬惡之母,要消滅惡,先消滅愚蠢?!彼谂笥讶υ@樣寫。

        他討厭一切不靠譜、不能解決實(shí)際問題的人,在他看來,這些人就是“惡人”。盡管被認(rèn)為是中國最像喬布斯的人,但他對(duì)喬老爺子僅限于“欣賞”,因?yàn)椤笆郎蠜]有一個(gè)人是讓我真正佩服的”。

        但有一個(gè)人獲得他的歌頌,他說這個(gè)人創(chuàng)辦的公司比任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司都強(qiáng)十倍,也比蘋果強(qiáng)。

        “華為任正非”。

        “上世紀(jì)90年代中國還是一團(tuán)糟的時(shí)候,任正非從做銷售起家,最后可以把技術(shù)做得那么牛逼,團(tuán)隊(duì)管得那么好,而且他的方法論、價(jià)值觀又不是為了錢。現(xiàn)在這些為了錢和名的人,都是蠻low的?!碑?dāng)記者問他“那不為名利,大疆的愿景又是什么”,他突然嘴角上揚(yáng)輕松地說:“就是想好好玩一把?!?/p>

        洞見時(shí)代機(jī)遇

        在為數(shù)不多的公開露面中,汪滔常戴著一副圓框眼鏡,下巴中央留著一撮小胡子,頭頂高爾夫球帽,看上去充滿藝術(shù)氣息,乍一看上去不像技術(shù)人員,而是藝術(shù)家。

        他天馬行空的思維和言論更讓人覺得,這是個(gè)打破常規(guī)、浪漫不羈的人。

        他也看藝術(shù)畫作,最不喜歡的是動(dòng)不動(dòng)價(jià)值上億的畢加索的畫,“99%的人不敢直說他的畫丑,是因?yàn)榛实鄣男乱碌男膽B(tài)”。

        在2015年7月19日的“RoboMasters2015全國大學(xué)生機(jī)器人大賽”上,汪滔罕見地對(duì)學(xué)生們做了一場(chǎng)演講。在演講中,他說知識(shí)的學(xué)習(xí)固然重要,但社會(huì)大環(huán)境忽視了對(duì)人的思辨能力的培養(yǎng)。

        他不滿現(xiàn)在的教育,“在現(xiàn)在的教育體系中,學(xué)生被放在一個(gè)預(yù)先設(shè)定好的軌道里,他們所要做的只是埋頭比誰跑得快,無需自己抬頭看路,更談不上主動(dòng)去規(guī)劃未來的人生路徑,而后者恰恰是在商業(yè)、藝術(shù)、科研等創(chuàng)造性社會(huì)活動(dòng)中最為看中的環(huán)節(jié)。”

        盡管他反對(duì)所謂的心靈雞湯,但在大疆創(chuàng)新的官網(wǎng)上,恰恰寫著這樣的“雞湯”:

        我常常在想,皇帝穿著所謂最美的新衣游街,卻只有孩子敢指出真相。而現(xiàn)在的社會(huì)有那么多的問題,卻連敢大聲指責(zé)的孩子都沒有了。

        事實(shí)上,沒有不需要埋頭苦干就能獲得的成功,沒有只靠PPT就能得到的財(cái)富,沒有從天而降的高科技。追求卓越,需要無數(shù)苦思冥想的深夜,需要連續(xù)工作72小時(shí)的執(zhí)著,更需要敢于大聲說出真相的勇氣。

        ……

        他常常用“皇帝的新衣”來形容一些事物和人,或許他要做的就是故事中那個(gè)說出自己真實(shí)想法的男孩。

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