閆小平

老河口市以“五強創(chuàng)示范”為統(tǒng)領(lǐng)，深入實施以“一只羊，抓班子帶隊伍；一把米，抓發(fā)展壯實力；一份情，抓作風(fēng)增感情”為主要內(nèi)容的“三個一”工程，努力增強農(nóng)村黨組織的政治功能。

選好一只羊，抓班子帶隊伍，確保有人辦事。

強化理想教育不松勁。為選好“領(lǐng)頭羊”，老河口運用基層干部聽得懂的語言、能接受的方式，教育引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，增強思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、感情認(rèn)同。

強化培養(yǎng)選拔不掉隊。加大從農(nóng)村優(yōu)秀青年、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、軍隊復(fù)轉(zhuǎn)人員、致富能手中發(fā)展黨員力度，著力解決農(nóng)村發(fā)展黨員優(yōu)親厚友問題、年齡老化問題。

強化履職盡責(zé)不手軟。深化村主職干部專職化管理，制定村支部書記履行主體責(zé)任清單，簽訂村支部書記“三個一”目標(biāo)責(zé)任書，對黨員干部隊伍建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟、增進(jìn)干群感情、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行量化考核，增強黨組織書記管黨治黨責(zé)任。

做大一把米，抓經(jīng)濟壯實力，確保有錢辦事。

“手里沒有一把米，叫雞都不來”，老河口圍繞“強實力”，堅持把發(fā)展集體經(jīng)濟列入黨委書記抓黨建的重要內(nèi)容，抓住當(dāng)前大量社會資本進(jìn)入農(nóng)村的歷史性機遇，健全完善村級“三資”管理監(jiān)督體系，探索資源開發(fā)、民俗旅游、物業(yè)經(jīng)濟等多種發(fā)展路子，鼓勵有條件的村成立股份公司，千方百計發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，力爭今年所有“空殼村”集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達(dá)到5萬元以上，其他村集體經(jīng)營性收入增長10%以上，使基層黨的工作有堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

加深一份情，抓作風(fēng)增感情，確保有情辦事。

開通民情直通車聯(lián)系群眾。開展訪民問情、為民辦事、幫民解難活動，推行《民情記錄本》制度，推進(jìn)農(nóng)村干部工作去機關(guān)化，變干部坐等群眾辦事為走進(jìn)群眾辦事，村干部每周走訪10戶，村支部每年辦理1-3件實事。

用好黨群服務(wù)中心服務(wù)群眾。通過召開民情懇談會、舉辦農(nóng)民夜校、設(shè)立留守兒童學(xué)校、開辦“農(nóng)情超市”等，把黨群服務(wù)中心打造成服務(wù)群眾的主平臺、提高群眾的主課堂。

改進(jìn)黨員干部作風(fēng)凝聚群眾。堅持“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等制度，持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，著力提升支部主題黨日活動有效性。加大對“村霸”整治力度、“蠅貪”查處力度，著力匡正發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，增強群眾獲得感，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

（作者系老河口市委常委、組織部部長）