張宇+黃予洲

“雖然我已脫下軍裝，但我和我的團(tuán)隊(duì)，軍人本色沒有變！” 去年12月28日，湖北省軍區(qū)召開所屬部隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革集中動(dòng)員教育會(huì)。戰(zhàn)友集團(tuán)董事長楊建橋作為全國模范自主擇業(yè)干部代表，應(yīng)邀作了題為“保持軍人本色，奮力拼搏創(chuàng)業(yè)”的事跡報(bào)告，迎得熱烈掌聲。

轉(zhuǎn)業(yè)前，他是正團(tuán)職干部，脫下軍裝，他卻起早摸黑當(dāng)起了送菜工。15年商海摸爬滾打，帶著共產(chǎn)黨員的堅(jiān)韌，永葆軍人本色，楊建橋帶領(lǐng)著千余位自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)退士兵和下崗工人，讓曾經(jīng)的小小“菜行”，成為了一家擁有物流配送、機(jī)械施工、生態(tài)農(nóng)業(yè)等20余家子公司的大型集團(tuán)。

自主擇業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身

從戎23年，楊建橋榮立二等功1次、三等功6次、10多次被軍以上單位評(píng)為優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，事跡還曾入選《火箭兵英模錄》。

2002年，楊建橋在正團(tuán)職政治處主任的崗位上轉(zhuǎn)業(yè)，本來完全可以選擇公務(wù)員崗位。他卻選擇聽從黨的號(hào)召，第一個(gè)遞交了自主擇業(yè)申請(qǐng)書，“一切歸零，從頭開始”。

這個(gè)東西湖菜農(nóng)的兒子，對(duì)農(nóng)民有著深情厚誼。還記得多年前，楊建橋回家鄉(xiāng)探親，看到鄉(xiāng)親們的蘿卜無人收購爛在地里，欲哭無淚。“那個(gè)場景深深刺痛了我，我發(fā)誓一定要為家鄉(xiāng)父老做點(diǎn)事！”

2003年10月，他和幾個(gè)戰(zhàn)友共同投資的“戰(zhàn)友綠色食品配送中心”開張了。

商行起名“戰(zhàn)友”， 楊建橋是有考慮的?！爱?dāng)過兵的人，都覺得戰(zhàn)友最親，我想打造一塊金子招牌，點(diǎn)燃社會(huì)正能量?！?/p>

“時(shí)刻想著黨和人民的利益！”這是2002年創(chuàng)業(yè)伊始，楊建橋給自己定下的鐵規(guī)。

剛開始送菜時(shí)，他每天最多睡三四個(gè)小時(shí)，有時(shí)一忙就是一通宵。

商行的菜質(zhì)量好、分量足，連盲人都愿意繞路來買菜，生意看上去很是紅火。但是萬萬沒想到，年底一算賬，他和戰(zhàn)友們傻了眼：不僅沒賺，還虧了14萬元。

楊建橋沒有放棄，他一面建制度、抓管理、明責(zé)權(quán)，一面跑市場、問行情、找病根。商行的利潤隨著次年春天的到來，逐步回暖?！皯?zhàn)友放心菜商行”也逐漸發(fā)展成集無公害蔬菜、肉類、水產(chǎn)、糧油等為一體的綠色食品綜合配送中心。幾年下來，客戶遍布武漢三鎮(zhèn)，并建立起了自己的農(nóng)業(yè)基地，形成集團(tuán)綠色農(nóng)業(yè)板塊。

就這樣，戰(zhàn)友集團(tuán)從一個(gè)蔬菜配送小店做起，靠誠信起家，一步步成長為一個(gè)擁有汽車后市場、綠色農(nóng)業(yè)、服務(wù)與培訓(xùn)和地產(chǎn)開發(fā)等四大版塊共20余個(gè)子公司的大型集團(tuán)。集團(tuán)董事長楊建橋也實(shí)現(xiàn)從自主擇業(yè)干部到成功民營企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身。

良知企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

“我們這些人從農(nóng)村走出來，黨培養(yǎng)我們這么多年，我們必須有黨員的擔(dān)當(dāng)精神！”公司形成規(guī)模后，楊建橋開始履行一個(gè)良知企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

2012年，硚口太平洋社區(qū)拆遷，位于此地的太平洋汽車后市場將失去場所，100多名業(yè)主到區(qū)里上訪。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)找到楊建橋，想把這個(gè)棘手的安置任務(wù)交給他。“我們要做別人不愿意做的事，做別人做不好的事！”他竭盡所能為政府和業(yè)主們解了燃眉之急。

2016年入梅以來， 湖北遭受特大洪災(zāi)。戰(zhàn)友集團(tuán)自身遭到2000多萬元損失，位于仙桃的產(chǎn)業(yè)園300多畝名貴花木被毀，在忙于自救的同時(shí)，楊建橋從來沒有忘記自己黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

2016年7月6日，楊建橋帶著集團(tuán)的一群黨員群眾主動(dòng)向硚口區(qū)政府請(qǐng)纓，成立近百人的突擊隊(duì)，在大堤上堅(jiān)守了22個(gè)日夜，配合防汛指揮部及時(shí)處理險(xiǎn)情37起。

“他都是奔60的人了，心臟也不好，卻不分白天黑夜帶我們守在大堤上?！睉?zhàn)友集團(tuán)組織宣傳部鄭家瑜告訴記者，在救災(zāi)一線，楊建橋處處沖鋒在前，給了他們莫大的干勁。

不僅如此，戰(zhàn)友集團(tuán)為給廣大農(nóng)民提供福利、促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，斥資在湖北建設(shè)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目，讓每個(gè)參入農(nóng)戶享受20年的優(yōu)恵；為幫助廣大復(fù)退軍人就業(yè)，戰(zhàn)友集團(tuán)推出百城萬店智能快速洗車項(xiàng)目，讓每名復(fù)退軍人只需投入2至10萬就能參入經(jīng)營，且收益高達(dá)百分之七十……

成立戰(zhàn)友的精神家園

楊建橋認(rèn)為，既然叫戰(zhàn)友集團(tuán)，就得為戰(zhàn)友著想，靠戰(zhàn)友支撐。2006年底，他拿出辛辛苦苦攢下的600萬元家底，還從銀行貸款400萬元，創(chuàng)辦了武漢戰(zhàn)友創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心，如今升級(jí)為戰(zhàn)友商學(xué)院。

在這個(gè)占地8000平米的大樓里，復(fù)轉(zhuǎn)軍人可免費(fèi)接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，既有量身訂制的培訓(xùn)方案，又提供各種實(shí)踐崗位。國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦、全軍轉(zhuǎn)業(yè)辦、中國人事報(bào)社聯(lián)合在這里舉辦“第二屆全國自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官創(chuàng)業(yè)論壇”。

他把這個(gè)商學(xué)院比喻成復(fù)轉(zhuǎn)軍人創(chuàng)業(yè)的孵化器、加油站，讓他們少走或不走彎路。去年5月，火箭軍首長將所屬部隊(duì)2016年度自主擇業(yè)干部全部交給戰(zhàn)友集團(tuán)進(jìn)行培訓(xùn)。

抓黨建充實(shí)企業(yè)文化

“突然不能參加組織生活了，像個(gè)沒娘的孩子?！崩宵h員楊建橋在部隊(duì)過慣了組織生活，離開部隊(duì)后心里空落落的。為此，楊建橋多次爭取，終于讓戰(zhàn)友集團(tuán)在2011年成立了三個(gè)黨支部，楊建橋自己擔(dān)任集團(tuán)總部黨支部書記。

“與一般民營企業(yè)不一樣，我們的骨干大多是退伍軍人，也幾乎都是黨員，所以會(huì)更加重視黨建工作。” 戰(zhàn)友集團(tuán)組織宣傳部的鄭家瑜告訴記者，楊建橋作為支部書記，常帶著管理層的一班子黨員到東西湖區(qū)個(gè)體私營協(xié)會(huì)上黨課。不僅聽黨課，楊建橋自己也講黨課，“去年七一集團(tuán)開大會(huì)，他為我們講了一堂題目為《怎樣充分發(fā)揮黨員在民營企業(yè)的作用》的黨課?！?/p>

去年7月，楊建橋帶著戰(zhàn)友集團(tuán)黨員群眾代表及武漢部分民企董事長共200余人，赴孝感市大悟縣新四軍第五師紀(jì)念館接受革命傳統(tǒng)教育，開展“兩學(xué)一做”主題實(shí)踐活動(dòng)。鄭家瑜介紹，自從2016年以來 ， 戰(zhàn)友集團(tuán)加大企業(yè)黨建工作力度 ， 在武漢民企中率先成立黨務(wù)工作部 ， 在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng) ，在全體員工中開展“弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為”教育活動(dòng) ， 用正能量充實(shí)企業(yè)文化。

到今天，楊建橋和他的公司己走過15載春秋，15年來碩果累累：集團(tuán)先后獲得武漢市首屆創(chuàng)業(yè)軍魂“突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“武漢市非公黨建先進(jìn)黨組織”、“湖北省文明誠信企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，戰(zhàn)友商標(biāo)更是被評(píng)為湖北著名商標(biāo)。2009年6月，楊建橋當(dāng)選全國模范軍轉(zhuǎn)干部。前不久，他再次當(dāng)選為武漢市人大代表。