小之

總參謀部是軍隊的大腦和指揮中樞。二戰(zhàn)期間，斯大林作為蘇聯(lián)紅軍的最高統(tǒng)帥，日理萬機、肩負如山，但對蘇軍總參謀部參謀人員工作作風的培養(yǎng)卻親力親為。

秩 序

戰(zhàn)時，每天報送到蘇軍總參謀部的情報數(shù)量非常大。為此，斯大林明確了總參謀部的作息安排和匯報制度，親自規(guī)定總參謀部領導干部的作息時間。例如：副總參謀長休息時間是從早晨5時或6時至中午12時，其余時間履行崗位職責。作戰(zhàn)部長休息時間是從下午2時至晚6時或7時。其他所有領導干部的作息時間，也都有明文規(guī)定。匯報制度規(guī)定，通常每晝夜向最高統(tǒng)帥匯報3次。第一次在上午10時至11時，一般由作戰(zhàn)部長用電話匯報；下午4時至5時由副總參謀長匯報；晚上副總參謀長帶作戰(zhàn)部長到最高統(tǒng)帥部匯報一晝夜的綜合情況。匯報前，作戰(zhàn)部要在二十萬分之一比例尺的地圖上標注每個方面軍的情況，詳細到軍、師的作戰(zhàn)態(tài)勢，重要方向甚至標注出團的態(tài)勢。

對于不按規(guī)定行事的現(xiàn)象，斯大林一旦發(fā)現(xiàn)必定嚴厲批評，最高統(tǒng)帥部的代表也不例外。1943年8月16日，蘇軍發(fā)起了哈爾科夫戰(zhàn)役。作為最高統(tǒng)帥部的代表，蘇軍總參謀長華西列夫斯基元帥在西南方面軍履行職責。盡管西南方面軍按照戰(zhàn)役計劃如期轉入進攻，但是遭到德軍的頑強抵抗，戰(zhàn)斗第一天，蘇軍傷亡不小，進展不大。正在格拉戈列夫集團軍巡視指導的華西列夫斯基，因戰(zhàn)事緊張，給大本營的例行報告晚發(fā)了幾個小時。

8月17日清晨，華西列夫斯基收到斯大林發(fā)來的一封文電：華西列夫斯基元帥，現(xiàn)在已是8月17日3點30分，而8月16日的戰(zhàn)役總結和您對情況的判斷仍未報來。我早已要求必須在每天結束之時，報告戰(zhàn)役情況。您幾乎每次都忘記了這一職責，沒有按時向大本營報告。8月16日，是西南方面軍實施重要戰(zhàn)役的第一天，您是大本營派到那里的全權代表。這次您又忘記了對大本營所負的責任，沒有給大本營送來報告。我最后一次警告您，如果再一次忘記對大本營的責任，您將被解除總參謀長職務并將從前線召回。落款為斯大林。

準 確

一天，沃羅涅什方面軍發(fā)來每日戰(zhàn)報稱，蘇軍反沖擊獲勝，繳獲敵人火炮100門。作戰(zhàn)部方向處處長信以為真，按慣例上報最高統(tǒng)帥部。第二天早晨，斯大林打電話問作戰(zhàn)部長什捷緬科：“繳獲火炮時是否還有炮彈？”什捷緬科回答：“我不知道。”斯大林說：“請你了解一下，并向我報告?！?/p>

當什捷緬科再次與方面軍參謀長通話時，弄清了繳獲的火炮不是100門，而是10門，其中6門已經損壞，只有4門完好。對此，方面軍參謀部馬上進行了調查。

什捷緬科意識到問題的嚴重性，立即將情況報告了副總參謀長安東諾夫，安東諾夫也認為問題嚴重：“嗯，將有一場風波，我們不要用電話向斯大林匯報，最好晚上當面匯報。如果問起，只能實話實說?！蓖砩希诳死锬妨謱m例行匯報時，斯大林又問起這批火炮的事，不出所料，斯大林嚴厲批評總參謀部責任心不強，毫無頭腦，不進行檢查督促等。最后，斯大林命令安東諾夫親自徹查此事，并要責任到人。

細 致

1943年7月，蘇軍發(fā)起“庫圖佐夫”戰(zhàn)役。一天，作戰(zhàn)部長什捷緬科隨副總參謀長安東諾夫到最高統(tǒng)帥部作例行匯報。什捷緬科像往常一樣，把一張綜合態(tài)勢圖和各個方面軍的態(tài)勢圖鋪在長條桌上，報告在平靜的氣氛中進行。

匯報結束后，什捷緬科把地圖一一折好收回，在離開辦公室前，還習慣地重新檢查了一遍桌子上的文檔，確定桌面上除了費多連科的各種報表、文件，沒有自己的材料后才離去。從克里姆林宮回到總參謀部，什捷緬科像往常一樣立即將地圖等文件資料退還給正在等候的部長、處長們。但是，這次缺少了兩份地圖，其中一份是最重要的綜合態(tài)勢圖。什捷緬科重新打開公文包，依然找不到這兩份地圖。著急的什捷緬科向安東諾夫報告了此事。安東諾夫鎮(zhèn)靜地說，暫時不要向斯大林報告，地圖應該能找到。

當天第二次到最高統(tǒng)帥部匯報工作時，按照商定，什捷緬科沒有匯報地圖之事，斯大林也沒說什么?？墒牵业貓D的事仍然毫無進展。什捷緬科又仔細回憶了去最高統(tǒng)帥部匯報的整個經過，除了往返路程，他哪兒都沒去過。因此，什捷緬科堅信，地圖一定是落在了斯大林辦公室。理清頭緒后，什捷緬科認為不能再這樣不聲不響下去。第二天，在向斯大林進行例行匯報時，什捷緬科利用一個合適的時機對斯大林說：“斯大林同志，昨天我把兩份標有情況的地圖落在您這里了。請還給我?！彼勾罅帧绑@訝”地說：“你怎么會想到是在我這兒呢？我這里什么也沒有。”什捷緬科堅持說：“這是不可能的。除最高統(tǒng)帥部和總參謀部，我哪都沒去。地圖不會丟在別處，是在您這里?！彼勾罅譀]再說什么，離開辦公室走進他的休息室。不一會，斯大林拿著地圖回來，扔在了桌上，“給你，以后可別再丟了，好在你說了實話”。

總參謀部處理的都是大事、要事和難事，參謀人員無論在什么時候、什么情況下，都必須思維縝密細致，辦事有板有眼，說話滴水不漏。這一教訓讓什捷緬科難以釋懷，終身記取。

嚴 謹

1939年，在哈拉哈河對日作戰(zhàn)期間，蘇軍和盟軍組成第一集團軍集群，朱可夫為指揮員。為便于協(xié)調部隊行動，在外貝加爾軍區(qū)的基礎上組建了一個野戰(zhàn)集群，由集團軍司令施特恩負責指揮。為了讓施特恩從莫斯科及時抵達前線，總參謀部專門派出了飛機。具體計劃和實施工作由作戰(zhàn)部代理部長伊萬諾夫負責。

第二天一早，沙波什尼科夫向斯大林報告，施特恩已經抵達目的地?？墒遣灰粫?，斯大林給沙波什尼科夫打來電話，十分惱怒地說：“你們的人撒謊。我手頭有施特恩發(fā)來的電報，他還在赤塔。你把事情調查清楚，把有過失的人送上軍事法庭?！痹瓉?，當施特恩到達赤塔后，工作繁忙的伊萬諾夫以為后續(xù)航程如此之短，肯定會如期到達目的地。誰料因雷雨天氣，航班延期。

伊萬諾夫被交給軍事法庭審判，結果從總參謀部除名。1941年至1942年的冬季，在十分嚴峻的形勢下，總參謀部，尤其是作戰(zhàn)部急需富有工作經驗的參謀人員。時任總參謀長的華西列夫斯基在征得上級的同意后，把已到前線工作的伊萬諾夫調回總參謀部。伊萬諾夫很快重新進入角色，工作出色。一天，華西列夫斯基向斯大林報告時帶上了伊萬諾夫。在華西列夫斯基與馬利諾夫斯基通話時，伊萬諾夫很自然地參加了進來。此時，斯大林也走進交談室親自與馬利諾夫斯基對話。通話結束，華西列夫斯基回到斯大林辦公室時，斯大林嚴厲地問道：“這就是那個謊報施特恩情況的伊萬諾夫？他又在干自己的美差，馬上把他趕走！”華西列夫斯基趕忙起身說明原委，并懇求把伊萬諾夫留在作戰(zhàn)部。斯大林沉默了一會說：“好吧，你愛怎么樣就怎么樣，只是再也不要讓我在這里見到他?！?/p>

華西列夫斯基元帥在戰(zhàn)后撰寫的回憶錄中說：“以往任何一次戰(zhàn)爭都沒有像這一次戰(zhàn)爭那樣，對總參謀部提出了如此高的要求，我這樣說想必沒有錯。從某種意義上講，第二次世界大戰(zhàn)也是司令部之間的戰(zhàn)爭?！逼鋵崳彩菂⒅\人員素質和作風之間的血拼。

（摘自《世界軍事》）