【摘 要】在當(dāng)代社會媒體傳播渠道多元化，媒體相互融合發(fā)展的大趨勢下，如何全方位地與新媒體融合，如何成功地轉(zhuǎn)型為數(shù)字化期刊，這些都是期刊轉(zhuǎn)型與發(fā)展的重點和難點，要從根本上解決這些問題，需要由上而下地對期刊從業(yè)人員進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維的培養(yǎng)。但毫無疑問，期刊的立足之本是其價值和亮點，而渠道和形式是取決并服務(wù)于它們的。期刊只有找到自己獨特的價值定位，才能在融媒體大背景下成功制勝。

【關(guān) 鍵 詞】融媒體；新媒體；期刊價值；兩微一端；轉(zhuǎn)型；互聯(lián)網(wǎng)思維

【作者單位】梁徐靜，廣州體育學(xué)院學(xué)報。

一、 何為融媒體？

1.融媒體的概念

2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，習(xí)近平總書記在會上強(qiáng)調(diào)，要推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，促進(jìn)媒體之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，打造形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。這一策略在媒體界引起巨大反響，“媒體融合為大勢所趨”在業(yè)界逐漸形成共識，業(yè)內(nèi)專家學(xué)者對此做出了諸多探討，探求媒體融合之路。2014年12月北京大學(xué)欒軼玫教授在《光明日報》上首先提出了融媒體的概念，建議以融媒體代替全媒體，引起了更多學(xué)者的共鳴和互動。

根據(jù)百度百科的定義，融媒體是指充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點又存在互補(bǔ)性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼容、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。應(yīng)該說，融媒體并不是一個獨立存在的媒體，而是一種運(yùn)作模式，是一種多媒體共存的生態(tài)環(huán)境，是能最大限度地發(fā)揮各種傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢、避其劣勢的手段。

2.融媒體與新媒體和自媒體的區(qū)別

自媒體是指每個社會人都可以發(fā)表言論并能夠被大家看到的交流工具，即在網(wǎng)絡(luò)社會里，人人都可以成為公眾媒體，表達(dá)自己對社會和其他人的意見，形成一定的社會輿論影響。它與融媒體的區(qū)別是顯而易見的，一個是指網(wǎng)絡(luò)賦予個人的權(quán)利屬性，另一個是指多媒體整合共存的趨勢和狀態(tài)。

新媒體是一個相對的概念，它是在報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài)，包括網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體、數(shù)字電視等。它是以數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展起來的，其特性是網(wǎng)絡(luò)、移動、互動。

融媒體是在全媒體基礎(chǔ)上提出來的。廣播電視界由于廣告收入下滑而提出了全媒體的概念，即在傳統(tǒng)廣播電視基礎(chǔ)上發(fā)展網(wǎng)絡(luò)版廣播電視，實現(xiàn)向戶外、PC端、移動終端等全媒體的轉(zhuǎn)型。但許多媒體只是進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并未考慮媒體自身的特點和優(yōu)勢是否適合向全媒體發(fā)展，而未來媒體融合的大趨勢要求媒介機(jī)構(gòu)要掌握不同介質(zhì)的傳播特點和規(guī)律，兼容并蓄、融會貫通地加以運(yùn)用，以最小的運(yùn)營成本獲得最大的傳播效果。由此，業(yè)界又提出了以融媒體替代全媒體，即倡導(dǎo)發(fā)展適合媒體自身優(yōu)勢的多種媒體形式，實現(xiàn)更利于媒體自身發(fā)展的多維度、多形式的傳播。

就屬性而言，融媒體并不限于新媒體網(wǎng)絡(luò)、移動和互動等特性，它兼具傳統(tǒng)媒體的資源和優(yōu)勢，以及新媒體快捷、即時、互動等特點，它是傳統(tǒng)媒體和新媒體各自優(yōu)勢不斷融合的一種新的運(yùn)作手段，是當(dāng)前眾多社會媒體共同整合發(fā)展的目標(biāo)。因此，從宏觀的角度來說，融媒體的概念比新媒體更加寬泛和包容，也更加符合新時代下媒體共存發(fā)展的特性，它為我們描述的是當(dāng)下及未來媒體的發(fā)展目標(biāo)和態(tài)勢。

二、 期刊的價值何在？

無論是知識性和趣味性較強(qiáng)的大眾期刊，還是專業(yè)而枯燥的學(xué)術(shù)期刊，其受眾群都是相對穩(wěn)定和固定的。在新媒體和自媒體橫行的當(dāng)下，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊受到了很大沖擊，但歸根結(jié)底這只是一種載體的沖擊，而不是期刊價值的下滑。期刊的價值異于傳統(tǒng)的廣播電視等影音媒體，也不同于報紙、書籍等其他紙質(zhì)媒體，更有別于數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化的新媒體，它獨特的價值體現(xiàn)在以下方面。

1.慢時效

從新聞傳播的角度來看，期刊不具備即時性。雖然在時效上慢于其他媒體，看上去是一個劣勢，但是筆者認(rèn)為，慢時效也有它的獨特意義。因為在我們所記敘、報道和評論的社會話題和社會事件中，有很多是需要時間來驗證的，尤其是有些事件隨著時間的推移會呈現(xiàn)不同的結(jié)論，對于這些仁者見仁智者見智的話題，慢時效就會凸顯它的客觀性，從而獲得更高的公信力。而發(fā)表在學(xué)術(shù)期刊的論文成果更需要長時間的調(diào)查研究、論證，較慢的時效會給學(xué)者提供更充足的思考周期，使得學(xué)術(shù)成果更加扎實牢固。

2.深挖掘

期刊一般會劃分不同的板塊，很多期刊會在各個板塊對受眾關(guān)心的社會熱點、焦點，或者行業(yè)前沿的學(xué)術(shù)熱點，進(jìn)行集中的論述和探討，這有利于對傳播內(nèi)容的深挖、追述和總結(jié)，也便于與受眾進(jìn)行交流互動。尤其是在新聞或?qū)W術(shù)熱點眾說紛紜的時候，期刊更可以綜觀全局，從縱向和橫向進(jìn)行深度分析，引發(fā)更為全面的思考和客觀的評價。這是線性傳播媒體難以具備的優(yōu)勢。

3.高門檻

期刊的內(nèi)容一般都是經(jīng)過精心挑選和嚴(yán)格把關(guān)的，專業(yè)把關(guān)人的過濾和精細(xì)化處理使得期刊具備專業(yè)性和權(quán)威性，從而區(qū)別于新媒體和自媒體時代下網(wǎng)絡(luò)傳播的過度草根和良莠不齊。尤其是學(xué)術(shù)期刊和行業(yè)期刊，更是囊括了業(yè)界最權(quán)威、最有價值的研究成果。因此，如果堅持精英傳播的導(dǎo)向和專業(yè)權(quán)威的定位，期刊仍然會擁有一定數(shù)量的受眾群體。

4.隊伍精

期刊最大的價值所在，就是它的人力資源。在網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)飛速發(fā)展的今天，手機(jī)瀏覽逐漸取代紙媒閱讀，迅捷、簡約、極致、碎片化等網(wǎng)絡(luò)思維方式逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)思維，期刊從業(yè)人員遭遇到了前所未有的壓力。但是我們必須看到，傳統(tǒng)期刊的編輯隊伍也有諸多優(yōu)勢和不可替代性。無論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，制勝的關(guān)鍵在于它的內(nèi)容——專業(yè)權(quán)威、有益有趣、能夠給受眾帶來知識或者任意方面的觸動。一個期刊的微信公眾號做得再好看、再炫目，如果內(nèi)容空洞無物，觀點盲目隨意，那么它會很快消失在茫茫的媒體大海中。期刊的行業(yè)屬性較為明顯，學(xué)術(shù)期刊更是屬于“窄播”的范疇，傳統(tǒng)期刊的從業(yè)人員必須是內(nèi)行，必須具備專業(yè)的知識背景和知識結(jié)構(gòu)，能夠清楚洞悉行業(yè)動態(tài)、成果和趨勢，準(zhǔn)確把握期刊的內(nèi)容方向，這些也是期刊賴以生存的基礎(chǔ)。

三、 期刊的融合轉(zhuǎn)型及發(fā)展策略

1.融媒體背景下，期刊的轉(zhuǎn)型是大勢所趨

美國是期刊市場發(fā)展較為成熟的國家。自2015年起，美國期刊業(yè)開始實施一項重大舉措，簡稱為“期刊360”方案，即挖掘期刊價值，拓寬期刊發(fā)行渠道，將期刊受眾擴(kuò)展為全媒體受眾。

事實上，這個趨勢早已在我國期刊界開始并逐漸擴(kuò)展開來。知網(wǎng)、萬方等大型學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)站基本涵蓋了國內(nèi)重要期刊的學(xué)術(shù)文章及成果，并可做出相應(yīng)的引用量、瀏覽量等學(xué)術(shù)統(tǒng)計分析。2011年，十幾家學(xué)術(shù)期刊聯(lián)盟成立，在知網(wǎng)推出了《中國高校系列專業(yè)期刊》，標(biāo)志著期刊之間的聯(lián)盟和融合正式開始。

近兩年來，國內(nèi)期刊也紛紛嘗試與新媒體的融合，其主要新媒體運(yùn)作平臺為“兩微一端”，即微博、微信及客戶端。國內(nèi)絕大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊已經(jīng)被納入知網(wǎng)、萬方、維普等大型學(xué)術(shù)網(wǎng)站，并推出CNKU同方知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)高教公圖等移動平臺。而《青年文摘》《國家地理》《瑞麗》等一批人文時尚雜志，以及《天天愛學(xué)習(xí)》等中小學(xué)生課外輔導(dǎo)雜志也走在前列，紛紛推出自己的官方微博、微信公眾號和客戶端。就其效果而言，據(jù)有關(guān)學(xué)者統(tǒng)計，微博的受眾關(guān)注量在20%，微信的關(guān)注量在80%，而安裝客戶端的受眾很少，基本可以忽略不計。2015年，中國科學(xué)數(shù)據(jù)庫中的1200種來源期刊，已有280多種開通了微信公眾號?？梢姡_展新媒體運(yùn)作平臺是大勢所趨，因為期刊的傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展，生存的需要使期刊轉(zhuǎn)型成為必然。

2.融媒體背景下，期刊應(yīng)有選擇地轉(zhuǎn)型

在期刊紛紛加入轉(zhuǎn)型大潮的時候，我們一定要保持清醒的頭腦：是否所有的期刊都適合全媒體的平臺？應(yīng)該選擇哪種新媒體作為期刊主要的傳播平臺？期刊與新媒體融合之后的傳播效果如何？怎樣才算期刊真正的轉(zhuǎn)型？經(jīng)過與新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一段時期的適應(yīng)和磨合，我們知道，期刊并不一定適合所有的媒體平臺，它的轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展并不是單純地與新媒體平臺的簡單相加，而應(yīng)該是在保持和充分發(fā)揮期刊原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，突破它的技術(shù)和平臺限制，從而改變和避開自身劣勢，提升它的引導(dǎo)力、影響力、公信力。

我們很難預(yù)測一本期刊嘗試向視頻媒體轉(zhuǎn)型的效果會如何，但是我們可以想象，一本類似《國家地理》的旅游雜志如果加入視頻元素，應(yīng)該可以吸引更多受眾的關(guān)注。因此，期刊在謀求融合發(fā)展的時候，一定要遵循傳播規(guī)律，根據(jù)自己的內(nèi)容（信源）選擇合適的平臺（信介），這樣才能有效地將信息傳播給受眾（信宿）。期刊首先應(yīng)該進(jìn)行調(diào)研，對受眾的年齡層次、地域分布、閱讀習(xí)慣等做詳細(xì)的調(diào)查，對數(shù)據(jù)做出客觀的分析，從而來決策期刊的轉(zhuǎn)型方向和發(fā)展思路。

3.融媒體背景下，如何實現(xiàn)期刊的真正轉(zhuǎn)型

隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全方位滲透，當(dāng)代社會的方方面面都已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)思維，我們在網(wǎng)上購物、學(xué)習(xí)、工作、娛樂，我們的任何一種行為都可以通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)。同時，我們對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的頻繁使用和依賴，逐漸使我們形成了一種互聯(lián)網(wǎng)思維，可以稱之為大數(shù)據(jù)時代的思維變革。我國有關(guān)學(xué)者將互聯(lián)網(wǎng)思維的特點歸納為迅捷、互動、簡約、極致、數(shù)據(jù)分析和跨界服務(wù)。也就是說，當(dāng)代社會已經(jīng)形成了這樣的共識，那就是在大數(shù)據(jù)時代，我們的思維方式發(fā)生了改變，如果我們不主動改變自己的思維方式，就必然會遭到時代的淘汰。融媒體背景下期刊的轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上就是一種互聯(lián)網(wǎng)思維方式的轉(zhuǎn)型。在這種思維方式的引導(dǎo)下，我們可以從以下幾個方面來謀求期刊的融媒體前景。

⑴ 建立迅捷有效的數(shù)字化編輯及發(fā)行模式

目前國內(nèi)的一些期刊已經(jīng)開始利用網(wǎng)絡(luò)移動技術(shù)，開發(fā)出一套迅捷有效的數(shù)字化流程，實現(xiàn)隨時隨地在線征稿、投稿、評稿、審稿及發(fā)布，從而縮短發(fā)行流程和周期。如清華大學(xué)主辦的《現(xiàn)代教育技術(shù)》，其開發(fā)了一整套的在線模板，從投稿格式到審稿程序，再到查閱投稿結(jié)果，每位投稿者利用在線模板就可以完全搞定。2016年11月，《現(xiàn)代教育技術(shù)》開通微信公眾號，推送每一期最重要的學(xué)術(shù)論文成果及重大事件，并利用微信群完成作者互評稿件、發(fā)送用稿通知等程序。這種編輯發(fā)行模式的創(chuàng)新與變革，大大簡化了發(fā)行流程，提高了發(fā)行效率，可以實現(xiàn)編輯與作者、編輯與審稿專家、編輯與讀者之間的即時溝通和無障礙交流。

（2）選擇合適的新媒體平臺，傳承和發(fā)揚(yáng)期刊原有的優(yōu)勢及價值

無論是學(xué)術(shù)期刊，還是倡導(dǎo)生活時尚的大眾期刊，在進(jìn)行數(shù)字化融合的時候，它們都必須找出自身最大的亮點，即最出彩、最吸引受眾的特點，并為這些亮點找到放大和擴(kuò)展的新媒體平臺，從而實現(xiàn)與數(shù)字媒體的深度融合。以《三聯(lián)生活周刊》為例，它的受眾群是社會的精英人士，最大的賣點是權(quán)威人士關(guān)于社會、經(jīng)濟(jì)、文化方面的評論文章，犀利和深刻是它的標(biāo)簽。《三聯(lián)生活周刊》的微信公眾號秉承了這一優(yōu)勢，保持了一貫的水準(zhǔn)，在權(quán)威、深度方面下功夫，同時也增加了紙質(zhì)期刊沒有的留言功能——增加讀者討論區(qū)，以實現(xiàn)期刊與讀者的即時交流。

（3）加強(qiáng)對期刊從業(yè)人員互聯(lián)網(wǎng)思維和數(shù)字技術(shù)的培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)思維的定義，不是一句話就能說清楚的，也不是用幾種思維方式就能明確涵蓋的。但是互聯(lián)網(wǎng)思維是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而誕生的，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使信息突破了時間和空間的限制，也使信息之間的交換變得容易。除了通過官方的媒體，受眾還可以從網(wǎng)絡(luò)的萬千渠道來獲知和交換信息，海量的信息交換和受眾的頻繁互動使得信息的個性化和群體化都更加明顯，從而造就了互聯(lián)網(wǎng)思維的一個最大特點——接地氣。平民化的視角、深入淺出的講述方式、個性幽默的網(wǎng)絡(luò)語言、吸引眼球的標(biāo)題等，這些都應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)思維在新媒體期刊上的體現(xiàn)。內(nèi)容不取決于形式，但好的形式對內(nèi)容的表達(dá)會有如虎添翼的作用，期刊的轉(zhuǎn)型并不是簡單地將原來的紙質(zhì)版內(nèi)容搬到新媒體上，而是將內(nèi)容重新打碎，進(jìn)行內(nèi)容與形式上的革新。期刊從業(yè)人員只有具備了互聯(lián)網(wǎng)思維方式，并通過培訓(xùn)熟練掌握數(shù)字化的編輯工具和軟件技術(shù)，才能從形式上實現(xiàn)期刊與數(shù)字媒體的真正融合和轉(zhuǎn)型。

總之，在傳播方式、渠道多元化的今天，融媒體是未來發(fā)展的趨勢。融媒體時代，期刊賴以生存的基礎(chǔ)不外乎兩個：渠道的創(chuàng)新和內(nèi)容的保證。期刊轉(zhuǎn)型的過程無疑是痛苦和艱難的，但是在順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)受眾閱讀習(xí)慣和閱讀模式的前提下，期刊找準(zhǔn)和確立自身的價值定位，保證優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和水準(zhǔn)，才是立足之本。

參考文獻(xiàn)

[1] 武怡華.融媒體背景下出版類期刊“兩微一端”發(fā)展研討[J].出版廣角，2016（6）.

[2] 任俐.媒體融合背景下學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展[J].學(xué)術(shù)交流，2016（3）.

[3] 吳峰，田田. 堅守與拓新：美國期刊業(yè)最新變革與發(fā)展趨向——基于“期刊媒介360”方案的解讀與評析[J].出版發(fā)行研究，2015（10）.

[4] 李海燕.傳統(tǒng)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報，2015（2）.

[5] 欒鐵玫.建議用“融媒體”代替“全媒體”[EB/OL].光明網(wǎng)， http：//epaper.gmw.cn/gmrb/html/2014-12/27/nw.D110000gmrb_20141227_2-10.htm？div=-1，2014-12-27.

[6]傳統(tǒng)期刊的快速盈利模式和實現(xiàn)路徑[EB/OL].http：//www.bisenet.com/article/201509/152903.htm，2015-09-09.

[7] 張宜軍，楊中啟.我國科技期刊數(shù)字化現(xiàn)狀及發(fā)展[J].沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報，2012（2）.

[8] 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心.第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》[EB/OL].http：//www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/hlwtjbg/201701/t20170122_66437.htm，2017-01-23.