從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造
——江蘇陽(yáng)光集團(tuán)質(zhì)量發(fā)展30年

在陽(yáng)光集團(tuán)生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)工人正在有序作業(yè)。 30年前，它還是一個(gè)默默無(wú)聞的毛紡小廠，設(shè)備簡(jiǎn)單，技術(shù)薄弱，產(chǎn)品單一，年銷(xiāo)售不足百萬(wàn)。

30年后，它已成長(zhǎng)為全球最大的毛紡生產(chǎn)企業(yè)和高檔服裝生產(chǎn)基地，年產(chǎn)高檔服裝350萬(wàn)套、高檔精紡呢絨3500萬(wàn)米，2016年上半年?duì)I業(yè)收入超10億元，名列行業(yè)前茅。

新木桶理論編織陽(yáng)光質(zhì)量管理經(jīng)緯線

在第二屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，陽(yáng)光集團(tuán)憑借基于新木桶理論的經(jīng)緯編織法質(zhì)量管理模式榮獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。

“不斷培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，彌補(bǔ)短板，構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使陽(yáng)光集團(tuán)始終處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)先地位?？v觀陽(yáng)光集團(tuán)的歷史，每個(gè)階段都緊扣時(shí)代發(fā)展脈搏和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，不斷‘拉長(zhǎng)板、補(bǔ)短板’，取得了一步步的成功?！倍麻L(zhǎng)陳麗芬在采訪中表示，陽(yáng)光集團(tuán)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“從羊身上到人身上”的全產(chǎn)業(yè)鏈條，同時(shí)，結(jié)合戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)演變和自身優(yōu)劣勢(shì)分析，在發(fā)展過(guò)程中形成了屬于自己的質(zhì)量管理理念與方法——基于新木桶理論的陽(yáng)光經(jīng)緯管理模式。

眾所周知，傳統(tǒng)的木桶理論，是指一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。而當(dāng)把桶傾斜時(shí)，一只桶能裝多少水就由長(zhǎng)板決定，這就是陽(yáng)光集團(tuán)在傳統(tǒng)木桶理論的基礎(chǔ)上，發(fā)展形成的新木桶理論。

陽(yáng)光集團(tuán)技術(shù)中心主任曹秀明介紹，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，陽(yáng)光集團(tuán)對(duì)該理論有了進(jìn)一步發(fā)展，形成了有容乃大、邊際最佳；揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、長(zhǎng)短并蓄；長(zhǎng)中見(jiàn)短、短中見(jiàn)長(zhǎng)；長(zhǎng)短交融、經(jīng)緯交織；構(gòu)筑桶底、拓展底蘊(yùn)等5方面的新木桶理論特性。“經(jīng)緯管理模式的‘緯線’，是指引和決定紡織類(lèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵成功因素，陽(yáng)光集團(tuán)在30年的發(fā)展歷程中，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵因素，先后有品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和品牌5個(gè)方面；陽(yáng)光經(jīng)緯管理模式的‘經(jīng)線’，是指經(jīng)公司多年探索實(shí)踐形成的充滿陽(yáng)光集團(tuán)特色的一套改進(jìn)工具箱。在眾多的質(zhì)量改進(jìn)方法中，經(jīng)過(guò)不斷探索改進(jìn)和創(chuàng)新，陽(yáng)光集團(tuán)逐漸形成了標(biāo)桿對(duì)比、紡織精益管理、穩(wěn)健六西格瑪、整合型管理體系、五鷹工程等有效且適用的改進(jìn)方法集群?！?/p>

在“陽(yáng)光新木桶理論”的指導(dǎo)下，陽(yáng)光集團(tuán)以標(biāo)準(zhǔn)為緯線、以改進(jìn)為經(jīng)線，將陽(yáng)光“編織”成為市場(chǎng)占有率第一、品牌價(jià)值行業(yè)第一的紡織服裝企業(yè)。

技術(shù)創(chuàng)新打造“工匠”品質(zhì)

“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做技術(shù)、三流企業(yè)做產(chǎn)品”，這是陳麗芬開(kāi)會(huì)經(jīng)常說(shuō)的一句話。

毛紡產(chǎn)品是陽(yáng)光集團(tuán)的核心產(chǎn)品，而如今，陽(yáng)光集團(tuán)生產(chǎn)的面料早已顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)毛紡產(chǎn)品的印象。走進(jìn)面料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心，琳瑯滿目的面料產(chǎn)品讓人眼花繚亂。除了多變的花紋樣式，這些面料還被賦予了諸多特殊功能，比如新型再生纖維、永久性抗靜電面料等。

憑借業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的面料和服裝設(shè)計(jì)制作工藝，陽(yáng)光集團(tuán)參與了紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年大閱兵解放軍三軍儀仗隊(duì)新式禮賓服的設(shè)計(jì)、制作工作，這份榮耀背后，有個(gè)關(guān)鍵人物——于燕。作為陽(yáng)光集團(tuán)服裝研發(fā)中心主任，于燕不止一次參與過(guò)這種重大設(shè)計(jì)項(xiàng)目，她曾為人民大會(huì)堂和中南海服務(wù)人員、60周年國(guó)慶慶典設(shè)計(jì)服裝款式。

“閱兵是9月份，天氣比較熱，所以服裝不僅要挺拔更得透氣，一來(lái)神氣，二來(lái)舒適?！庇谘啾硎?，為了實(shí)現(xiàn)“輕薄透氣”，從運(yùn)動(dòng)球鞋的設(shè)計(jì)中聯(lián)想到3D網(wǎng)眼墊肩，使用后更加透氣和精致。此外，無(wú)夾里設(shè)計(jì)的里縫實(shí)行包邊工藝處理，減少了毛邊和繞邊現(xiàn)象。

產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，讓創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)。據(jù)介紹，在“中國(guó)羊毛大獎(jiǎng)”上獲得“最佳品質(zhì)獎(jiǎng)”的“超級(jí)精品薄花呢”，呢面光潔平整、彈性好，物理指標(biāo)達(dá)到行業(yè)優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)，是制作高檔西服的最佳面料，深受客戶(hù)歡迎；獲中國(guó)流行面料入圍評(píng)審金獎(jiǎng)的“溫馨彩虹”面料，手感柔順，具有防風(fēng)、保暖、透濕的功能；獲“唯爾佳”優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的“絲毛薄花呢”采用2D真絲與毛紗并捻紡紗，運(yùn)用組織的底片翻轉(zhuǎn)原理生成，體現(xiàn)了設(shè)計(jì)師獨(dú)特的設(shè)計(jì)藝術(shù)。這些功能面料均出自陽(yáng)光的研究與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之手。

在陽(yáng)光集團(tuán)，概念、研究、設(shè)計(jì)與技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接。

“我們?cè)O(shè)立了集前沿理論研究、流行趨勢(shì)把握、面向市場(chǎng)應(yīng)用于一體的綜合式、立體化的面料開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)部門(mén)，運(yùn)用了諸多材料學(xué)和仿生學(xué)的技術(shù)，讓設(shè)想、創(chuàng)意和技術(shù)有效融合，從而推動(dòng)了制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，進(jìn)而創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益?！辈苄忝髦赋?，陽(yáng)光集團(tuán)注重新材料運(yùn)用和功能性開(kāi)發(fā)，注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，設(shè)計(jì)手段不斷提升，開(kāi)發(fā)速度顯著提高，從接單拿樣到產(chǎn)品送達(dá)客戶(hù)，最快只需71個(gè)小時(shí)。陽(yáng)光每年推向市場(chǎng)的產(chǎn)品中，90%以上為新產(chǎn)品、新技術(shù)，使得毛紡服裝產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的70%來(lái)自于新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了科技內(nèi)涵與產(chǎn)品質(zhì)量的雙提升。

“一站三中心”，讓陽(yáng)光集團(tuán)走出技術(shù)領(lǐng)先之路。陳麗芬表示，從1995年開(kāi)始，陽(yáng)光集團(tuán)開(kāi)始由做生產(chǎn)向做科研轉(zhuǎn)變，每年以銷(xiāo)售額的5%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，著力建設(shè)科技研發(fā)平臺(tái)。目前已經(jīng)建立了組合科學(xué)、分工明確的“一站三中心”技術(shù)創(chuàng)新體系，即博士后科研工作站和國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)毛紡新材料工程技術(shù)研究中心、江蘇省毛紡技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，配置了國(guó)際一流的先進(jìn)設(shè)備，采用先進(jìn)的檢測(cè)手段，跟蹤和研究世界毛紡前沿的最新技術(shù)。

在多層次、有重點(diǎn)、完善的技術(shù)創(chuàng)新體系保證下，陽(yáng)光集團(tuán)以平均每天50個(gè)新品的開(kāi)發(fā)能力，始終在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際同行中保持領(lǐng)先水平，做到生產(chǎn)一代、開(kāi)發(fā)一代、研制一代，天天有新品、年年有突破，形成層出不窮的新品鏈。資料顯示，截至目前陽(yáng)光集團(tuán)已承擔(dān)了39個(gè)國(guó)家科研項(xiàng)目的科研攻關(guān)任務(wù)，完成國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目26項(xiàng)、國(guó)家火炬項(xiàng)目16項(xiàng)、國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目7項(xiàng)、國(guó)家863項(xiàng)目4項(xiàng)、國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)；累計(jì)申請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)利785項(xiàng)，獲授權(quán)專(zhuān)利576項(xiàng)。

陳麗芬表示，技術(shù)路線與時(shí)尚手法，理性功能與感性符號(hào)，這將是陽(yáng)光塑造未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)型品牌的兩個(gè)重要戰(zhàn)略基點(diǎn)。

品牌布局唱響中國(guó)制造

如果說(shuō)，管理模式和技術(shù)創(chuàng)新是陽(yáng)光集團(tuán)發(fā)展的重要課題，那么，品牌的預(yù)先布局是其保持快速而穩(wěn)健前進(jìn)的有力支撐。

“布局必須科學(xué)，而且是靈活的。我們的終極目標(biāo)是品牌，有了品牌就有了市場(chǎng)，我們打造的是百年企業(yè)、百年品牌。”陳麗芬認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)的最終目標(biāo)，是打造屬于陽(yáng)光、屬于中國(guó)的世界知名品牌，讓中國(guó)的紡織行業(yè)在全世界的版圖上重新定義。

在陳麗芬看來(lái)，中國(guó)已是世界第一制造業(yè)大國(guó)，但打得出、叫得響的自主品牌建設(shè)相對(duì)滯后，因此打造自主品牌刻不容緩。為此，陽(yáng)光集團(tuán)自2000年開(kāi)始，接連推出威尼帝高級(jí)訂制服裝、龐貝職業(yè)裝等服裝品牌。威尼帝全套引進(jìn)意大利完整技術(shù)、管理與文化，是高級(jí)定制界的頂級(jí)品牌；龐貝職業(yè)裝年銷(xiāo)售超過(guò)150萬(wàn)套，成為07式軍服和高檔禮服的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家；2008年推出的年輕、時(shí)尚商務(wù)裝品牌“陽(yáng)光時(shí)尚”，在全國(guó)一、二線城市開(kāi)設(shè)多家連鎖店，2011年被評(píng)為“中國(guó)服裝科技首席品牌”。

對(duì)此，曹秀明表示，1999年陽(yáng)光從意大利引進(jìn)了“威尼帝”品牌，2000年到2006年期間，當(dāng)時(shí)的威尼帝車(chē)間員工全部在意大利輪訓(xùn)，有著生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、手工定制，技術(shù)水平以及品質(zhì)和品牌方面的優(yōu)勢(shì)。目前已經(jīng)針對(duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)了線上體驗(yàn)、預(yù)約下單、上門(mén)量體等服務(wù)，已形成O2O格局，并依靠大數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)云計(jì)算支撐進(jìn)行數(shù)據(jù)自動(dòng)匹配，50多個(gè)點(diǎn)細(xì)致計(jì)算，中間還有半成品試樣環(huán)節(jié)，從而保證品質(zhì)。

陽(yáng)光集團(tuán)全體員工有著統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)：品牌是企業(yè)進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng)的通行證。只有依靠培育自主品牌促進(jìn)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，依靠培育品牌提高產(chǎn)品附加值，才能提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

“2006年到2007年間，我們?cè)谕赓Q(mào)方面進(jìn)行了調(diào)整，減少了出口比例，到了2008～2009年國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期，我們的外銷(xiāo)比例從70%下降到50%，事先的布局讓陽(yáng)光順利渡過(guò)了難關(guān)。而現(xiàn)在，外銷(xiāo)的比例又有所回升。與我們合作的大客戶(hù)，他們有著幾十年甚至上百年的歷史，有著豐富的防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，我們從中學(xué)到了不少，學(xué)習(xí)如何平衡海內(nèi)外市場(chǎng)，平衡近期目的和遠(yuǎn)期目標(biāo)”。陳麗芬介紹，陽(yáng)光集團(tuán)的品牌銷(xiāo)售和加工生產(chǎn)各占半壁江山，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是各占一半，大客戶(hù)小客戶(hù)均衡?！盀榱诉M(jìn)一步提升品牌附加值，2017年，我們將繼續(xù)加大走出去力度，將一部分出口產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至非洲，而在出口發(fā)展的過(guò)程中離不開(kāi)質(zhì)檢部門(mén)的支持與幫助?！?/p>

江蘇江陰檢驗(yàn)檢疫局局長(zhǎng)顧高浪表示，在了解陽(yáng)光集團(tuán)準(zhǔn)備在埃塞俄比亞設(shè)立分廠，建立從毛條染色、紡紗、織造、后整理及成品服裝的完整生產(chǎn)鏈的信息后，第一時(shí)間主動(dòng)上門(mén)了解企業(yè)實(shí)際需求，解答企業(yè)疑問(wèn)，成立專(zhuān)門(mén)工作組對(duì)接陽(yáng)光集團(tuán)“走出去”，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。積極向上爭(zhēng)取，發(fā)揮“中國(guó)出口質(zhì)量安全示范企業(yè)+”的優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移、技術(shù)法規(guī)交流、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、出入境人員流動(dòng)等涉及檢驗(yàn)檢疫的環(huán)節(jié)提供通關(guān)便利和高效服務(wù)，為企業(yè)新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展保駕護(hù)航。

在江蘇江陰檢驗(yàn)檢疫局的指導(dǎo)下，陽(yáng)光集團(tuán)一直致力于在國(guó)際市場(chǎng)上唱響中國(guó)品牌。2006年，陽(yáng)光出口男裝西服榮獲國(guó)家質(zhì)檢總局“出口免驗(yàn)”殊榮。2015年，經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)企業(yè)的嚴(yán)格篩選和考核，江陰市政府向國(guó)家質(zhì)檢總局推薦陽(yáng)光集團(tuán)等2家企業(yè)躋身首批中國(guó)出口質(zhì)量安全示范企業(yè)。

“通過(guò)示范區(qū)創(chuàng)建，我們正努力讓‘陽(yáng)光’灑滿出口品牌創(chuàng)建之路。”顧高浪表示，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)示范區(qū)建設(shè)的政策引導(dǎo)和扶持，檢驗(yàn)檢疫部門(mén)積極推進(jìn)示范區(qū)向“高端化、規(guī)?；⑵放苹卑l(fā)展，打造以“技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)”為核心的出口競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，形成“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、管理機(jī)制健全、質(zhì)量安全穩(wěn)固、社會(huì)影響廣泛”的示范格局，對(duì)全行業(yè)起到輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用。