【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)為了應(yīng)對激烈的外部競爭環(huán)境，開始越來越重視內(nèi)部管理，希望能夠通過內(nèi)部管理水平的提升來強化自身的市場競爭力，因此企業(yè)管理者對于企業(yè)財務(wù)部門的管理水平也提出了更高的要求。管理者希望財務(wù)部門能夠更多的幫助企業(yè)管理者做出決策，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析與判斷來提升企業(yè)管理者決策的準(zhǔn)確性。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的范圍越來越廣泛，企業(yè)管理者的競爭意識越來越強烈，企業(yè)管理者對于財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的要求越來越迫切。下面我們就深入的分析一下大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性，同時提出了大數(shù)據(jù)環(huán)境下財務(wù)轉(zhuǎn)型應(yīng)該具備哪些必要的因素，有針對性地提出了一些促進(jìn)企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的策略，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；財務(wù)會計；管理會計

一、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，企業(yè)之間的競爭逐漸從生產(chǎn)效率的競爭轉(zhuǎn)向生產(chǎn)技術(shù)與管理水平的競爭。對于技術(shù)，企業(yè)只需要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備以及優(yōu)秀的人才就能在短時間內(nèi)取得良好的效果。然而，企業(yè)管理水平不能通過外界因素的改變?nèi)〉妹黠@的效果。企業(yè)通過財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，能夠有效緩解管理人員決策中面臨的壓力，提升管理人員決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，對于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。因此，我國企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下進(jìn)行財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

1.企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路

管理會計不僅需要財務(wù)人員進(jìn)行日常的核算工作，還要根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)的決策。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)各方面的數(shù)據(jù)都能被有效的利用，數(shù)字的價值被最大限度的開發(fā)出來，很多抽象的東西都能通過具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)化，幫助企業(yè)進(jìn)行下一步的發(fā)展規(guī)劃。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型能夠讓企業(yè)緊跟時代的發(fā)展脈絡(luò)，讓財務(wù)數(shù)據(jù)輔助企業(yè)管理，提升企業(yè)管理水平，幫助企業(yè)獲得更加長期穩(wěn)定的發(fā)展。因此我們可以看到，大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，如果企業(yè)沒有轉(zhuǎn)型成功，那么企業(yè)的發(fā)展將面臨嚴(yán)峻考驗。

2.財務(wù)會計發(fā)展的需要

大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在短時間內(nèi)分析大量的數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)財務(wù)會計的工作效率取得了飛速提升，財務(wù)人員的工作效率與工作質(zhì)量都有了非常明顯的提高，在這樣的背景下，財務(wù)會計人員想要獲得更好的發(fā)展就必須轉(zhuǎn)變自身職能，更多的提現(xiàn)自身價值，只有這樣財務(wù)人員才能在企業(yè)中獲得更多的重視，財務(wù)行業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型就很好的滿足了財務(wù)人員的發(fā)展需要，幫助企業(yè)財務(wù)人員實現(xiàn)了向管理層發(fā)展的目標(biāo)，讓更多的財務(wù)人員擁有了更廣闊的舞臺，也幫助財務(wù)會計行業(yè)獲得了新的生機與活力。

3.大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)中的財務(wù)工作人員大多都是通過使用計算機來完成日常的工作。計算機技術(shù)把財務(wù)人員從繁雜的財務(wù)工作中解放出來，讓財務(wù)工作人員能夠擁有更多空閑時間去研究別的領(lǐng)域，實現(xiàn)更多的自身價值。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)的重要性被充分的凸顯出來，數(shù)據(jù)的價值被廣泛認(rèn)可，越來越多的企業(yè)管理者開始關(guān)注企業(yè)數(shù)據(jù)中的價值，管理者希望能夠通過財務(wù)人員最大限度的挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)的價值，通過數(shù)據(jù)價值挖掘來幫助管理者做出更加科學(xué)合理的決策。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型就顯得勢在必行了。企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，是大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷應(yīng)用后的必然結(jié)果。作為企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)該順勢而為，不斷提升自己，滿足企業(yè)對于員工的要求，不斷提升自身的素質(zhì)。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

1.改變企業(yè)管理者的管理理念

傳統(tǒng)的企業(yè)管理者都只是把財務(wù)部門當(dāng)做一個幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)核算的部門，對于財務(wù)職能缺乏一定的認(rèn)識與了解，因此企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型沒有被企業(yè)管理者納入企業(yè)管理的范圍，這就使得企業(yè)會計職能的轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)的被拋之腦后。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)搖搖是吸納財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，必須要改變企業(yè)管理者的管理理念，首先要讓管理者認(rèn)識到財務(wù)職能的多樣性，讓他們知道財務(wù)人員不僅能夠核算數(shù)據(jù)，還能幫助企業(yè)管理者進(jìn)行管理。其次，企業(yè)管理者要有一些財務(wù)職能轉(zhuǎn)型方面的意識，對于財務(wù)職能轉(zhuǎn)型進(jìn)行認(rèn)可，然后在企業(yè)內(nèi)部積極宣傳財務(wù)職能轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)的每個人都能認(rèn)識到在大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型對于企業(yè)的重要性。只有管理者的管理理念發(fā)生變化，才能讓企業(yè)會計職能轉(zhuǎn)型具有了實現(xiàn)的可能。

2.增強企業(yè)財務(wù)會計的綜合職能

大部分的企業(yè)財務(wù)人員都把自身的職能局限于對于數(shù)據(jù)的核算方面，沒有對財務(wù)職能進(jìn)行明確的了解與認(rèn)知，這也妨礙了企業(yè)財務(wù)虧阿基向管理會計的轉(zhuǎn)型。財務(wù)人員作為企業(yè)的基礎(chǔ)性工作人員，對于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。在大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)人員不但能夠核算數(shù)據(jù)來幫助企業(yè)日常的經(jīng)營，還能根據(jù)數(shù)據(jù)分析出企業(yè)經(jīng)營中的問題，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行下一步的決策與分析。例如：財務(wù)人員通過查看工資表能夠清楚地分析那個車間的工作效率高，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行員工激烈與員工淘汰政策的制定。因此，作為企業(yè)想要加快財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，必須要讓財務(wù)人員認(rèn)識到自身的職能的廣泛性，增強企業(yè)財務(wù)會計的綜合職能，讓財務(wù)人員在工作的過程中不斷提升對自身職能范圍的認(rèn)識與了解，加快企業(yè)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型。

3.提供會計人員的綜合素質(zhì)

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型需要優(yōu)秀的人才來支撐，如果沒有專業(yè)的人才來實施，那么企業(yè)的財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型根本無法實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，任何制度和創(chuàng)新都是人才制定并實施的。因此企業(yè)在進(jìn)行此案無會計轉(zhuǎn)型的過程中必須重視對于人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。首先應(yīng)該從社會中招聘一些對于大數(shù)據(jù)技術(shù)具有一定了解的專業(yè)人才，這些人才既擁有專業(yè)的財務(wù)知識，也掌握一定的管理技巧，同時對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用擁有豐富的經(jīng)驗與專業(yè)的水準(zhǔn)。通過這些綜合性人才的帶動，幫助企業(yè)更早的是吸納財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。其次，企業(yè)還要對現(xiàn)有的財務(wù)人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，讓這些財務(wù)人員在掌握財務(wù)知識的基礎(chǔ)上加強對大數(shù)據(jù)技術(shù)的了解，更好的應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)工作。同時提升財務(wù)人員的管理意識，讓財務(wù)人員擴(kuò)大對于自身職能的認(rèn)識，強化財務(wù)人員的管理能力。只有員工具有了一定的大數(shù)據(jù)信息的處理能力，才能更加有效的提升企業(yè)財務(wù)會計的快速轉(zhuǎn)型。

4.加快大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)轉(zhuǎn)型的順利實現(xiàn)

大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，因此企業(yè)想要加快轉(zhuǎn)型就要加大對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來提升企業(yè)各方面的發(fā)展速度。首先，企業(yè)應(yīng)該加大對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的投入，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備加大對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。例如企業(yè)應(yīng)該購買財務(wù)軟件系統(tǒng)加大對于財務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。其次，企業(yè)管理者應(yīng)該在全體員工面前不斷宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，鼓勵員工積極地學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)。保證企業(yè)內(nèi)部大范圍的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，讓大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)日常經(jīng)營管理的方方面面，這樣不但有利于企業(yè)財務(wù)人員收集數(shù)據(jù)，還能提升企業(yè)整體的技術(shù)水平，加快企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的速度。

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作者簡介：

史宏濱（1978—），男，民族：漢，籍貫：山東省青島市平度市，2013年畢業(yè)于山東大學(xué)會計學(xué)專業(yè)，現(xiàn)供職單位：山東黃金有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司，職稱：會計師，研究方向：財務(wù)管理、成本管理。