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        太倉的民工“討薪”實(shí)驗(yàn)

        2017-04-21 03:14:30亦安冉
        現(xiàn)代蘇州 2017年7期
        關(guān)鍵詞:包工頭太倉市實(shí)名制

        記者 亦安冉

        太倉的民工“討薪”實(shí)驗(yàn)

        記者 亦安冉

        每到年底拖欠民工工資的糾紛就常常見諸報端,甚至出現(xiàn)極端的討薪案例,讓人看了唏噓。

        如何根治欠薪這一頑疾?太倉市實(shí)驗(yàn)出了一條道路。

        究竟有多少工地工地上有多少工人

        話說有一回,太倉市住建局黨委副書記張英,在施工現(xiàn)場檢查的時候,突然問起:你們知道太倉有多少工地?工地上有多少工人?

        這一句話,把周圍的人都問懵了。

        建筑行業(yè)有一個特點(diǎn),施工企業(yè)一般沒有自有工人,大多采取通過包工頭、小老板招募建筑工人施工的形式。少數(shù)施工企業(yè)甚至內(nèi)部管理混亂,隨意允許包工頭、小老板掛靠承包,存在轉(zhuǎn)包、層層分包、以包代管等違法違規(guī)行為。也就是說,企業(yè)缺乏自有的、穩(wěn)定的勞務(wù)隊伍,在現(xiàn)有的管理模式下難以直接對建筑工人實(shí)施管理。在大多數(shù)施工工地上,常常只有包工頭知道有多少個工人在這個工地上,究竟還欠工人多少錢。

        建筑施工企業(yè)還有一個特點(diǎn),計件方式核算工資相對比較繁瑣,工人每個月只領(lǐng)取部分生活費(fèi),不要求足額支付工資,一般都是采取工程結(jié)束或者年終一次性結(jié)算的方式,同時企業(yè)為了增加資金的使用效率,保證工人的流動性,每個月不足額發(fā)放工資,留有一部分到年終再發(fā)放,大批的農(nóng)民工都指望著年底這筆錢,好回家過個團(tuán)圓年。

        實(shí)際上,正如一位工程承建商所說的:討薪的程序需要對賬,認(rèn)定工程量??墒寝r(nóng)民工往往只憑一張嘴,最多見的就是從褲兜里掏出一個皺巴巴的小本子,上邊寫著哪天出工了。這時候只能要求工人們把工頭找來,工頭往往已不知去向。

        怎么辦?

        太倉市建筑領(lǐng)域農(nóng)民工實(shí)名制管理平臺出來之后,問題似乎有了答案。

        具體是怎么操作的保障權(quán)益從刷臉開始

        我們先來看一下這是一個什么樣的平臺,這個平臺又是怎樣運(yùn)作的。

        太倉市建筑從業(yè)人員實(shí)名制管理平臺,集合了主管部門、銀行、施工企業(yè)(含勞務(wù)分包)與建筑從業(yè)人員四類用戶,各自有不同的系統(tǒng)直接識別用戶類型,進(jìn)入相應(yīng)的版本。各企業(yè)的勞務(wù)負(fù)責(zé)人登錄平臺,錄入企業(yè)所有勞資管理人員,并將工程項(xiàng)目與勞資管理人員進(jìn)行對應(yīng),完成項(xiàng)目匹配,再由勞資管理員使用二代身份證閱讀器進(jìn)行施工從業(yè)人員的實(shí)名制登記,同時錄入臉紋,施工從業(yè)人員刷臉進(jìn)出施工現(xiàn)場。

        據(jù)了解,自2016年3月1日起,太倉市行政區(qū)域內(nèi)新開工房屋建筑、裝飾裝修工程全面實(shí)施建筑勞務(wù)人員實(shí)名制信息化管理。目前為止,已有98只項(xiàng)目正在進(jìn)行實(shí)名管理,系統(tǒng)平臺已采集建筑勞務(wù)人員20122人,班組長886人,企業(yè)代班檢查領(lǐng)導(dǎo)47人,項(xiàng)目管理人員(含監(jiān)理)302人。

        以這個平臺做“后盾”,在工地出入口設(shè)置臉紋考勤裝置,建筑工人上下班進(jìn)行刷臉考勤,并通過現(xiàn)場傳輸單元實(shí)時反饋到平臺數(shù)據(jù)庫,記錄考勤人、考勤地點(diǎn)、考勤時間與時長等。

        實(shí)際上,實(shí)名制管理平臺兼容多重多樣的現(xiàn)場考勤方式,常見的刷卡、臉部三維識別可完美兼容。為什么太倉要用“刷臉”的方式來呢?

        太倉市建筑管理處相關(guān)工作人員介紹,太倉住建局在建立這個系統(tǒng)平臺之后,頗有先見之明地決定采用人臉識別——工人進(jìn)工地,先刷臉報到,再干活,什么時間來,什么時間走,一清二楚,別人無法代刷。太倉各工地在經(jīng)過初期的摸索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)后,臉紋考勤已開始正?;\(yùn)作,閘機(jī)平均通過速度為每人2秒左右。

        一開始,對于“刷臉”進(jìn)工地,農(nóng)民工不樂意,施工方也有抵觸情緒。結(jié)果一年實(shí)施下來,證明“刷臉”是個正解,后續(xù)的各方權(quán)益保障都依靠這關(guān)鍵的第一步。

        建筑從業(yè)人員的現(xiàn)場考勤數(shù)據(jù)會從每一個工地實(shí)時上傳到平臺,主管部門也就是住建局,可以清楚地在后臺了解到太倉有多少個工地,每個工地上又有多少人在干活,以及每個工人干了多長時間的活。

        工資直接進(jìn)銀行卡縮短薪水發(fā)放鏈條

        考勤系統(tǒng)會自動采集考勤信息并上傳管理平臺,依據(jù)每月匯總的考勤數(shù)據(jù)核算勞務(wù)人員工資,經(jīng)勞務(wù)人員確認(rèn),企業(yè)審批后提交銀行發(fā)放。

        由政府監(jiān)管下的第三方銀行,將建筑商應(yīng)付的工資直接開給工人,杜絕了現(xiàn)金交由包工頭代發(fā),縮短了欠薪鏈條,保證了工人工資能足額、及時并且安全地發(fā)放到工人手中。

        不過,以往工地上都以現(xiàn)金形式發(fā)放工資,系統(tǒng)平臺開始啟動時,要求以銀行卡形式發(fā)放工資,從業(yè)人員的工資由施工企業(yè)提交給合作銀行,由銀行將工人工資直接支付到從業(yè)人員銀行卡賬戶中。剛開始農(nóng)民工們很不樂意,因?yàn)榘l(fā)進(jìn)銀行卡里的錢看不見摸不著,用起來還不方便。

        一段時間之后,大家開始體會到了實(shí)惠。工人們在工棚里睡通鋪是常有的事,去工地干活,現(xiàn)金帶在身上不方便,放在工棚里又容易丟失?,F(xiàn)在工資發(fā)放到了卡里,工人的消費(fèi)思路也跟著發(fā)生了轉(zhuǎn)變,很多人出門開始不帶現(xiàn)金,轉(zhuǎn)而使用微信支付。

        建筑施工企業(yè)的工資內(nèi)容一般包含應(yīng)發(fā)工資和實(shí)發(fā)工資,結(jié)算方式通常分為即時發(fā)放、逐月發(fā)放和年底發(fā)放。由信息平臺提供所屬人員工資單生成功能,生成工資單提交給銀行作為工資發(fā)放憑據(jù),銀行通過接口將當(dāng)月人員實(shí)發(fā)工資反饋給信息平臺,形成實(shí)發(fā)工資記錄,換句話說,到了年底,還欠農(nóng)民工多少工資一清二楚。

        第三方銀行的參與,也保障了雙方的權(quán)益。

        前面說了,施工企業(yè)以往大多采取通過包工頭、小老板招募建筑工人施工的形式,當(dāng)施工企業(yè)和包工頭沒有達(dá)成利益共識的時候,也會出現(xiàn)包工頭慫恿工人圍堵施工方的“詐薪”事件。農(nóng)民工也成了開發(fā)商和包工頭兩股力量博弈的受害者。

        一旦發(fā)生勞資糾紛,監(jiān)管部門可以通過信息平臺掌握的工人考勤情況與應(yīng)付工資、支付模式與實(shí)發(fā)工資情況,對相關(guān)勞資糾紛進(jìn)行數(shù)據(jù)比對與事實(shí)核查。有沒有發(fā)過工資,發(fā)放過多少工資,數(shù)據(jù)庫里都清清楚楚。并且,施工企業(yè)將工資通過平臺的合作銀行直接發(fā)放,也杜絕了現(xiàn)金交由包工頭代發(fā),縮短了欠薪鏈條,保證了工人工資能全額、及時、安全地發(fā)放到工人手中。

        太倉市住建局建管處有關(guān)工作人員介紹,自從有了太倉市建筑從業(yè)人員實(shí)名制管理平臺之后,工人的出勤的情況以及工資發(fā)放情況都有據(jù)可查。

        處理清欠投訴等工作時,實(shí)名制管理平臺可以提供項(xiàng)目完整的用工花名冊、考勤記錄、工資單、工資支付記錄等數(shù)據(jù),為管理部門進(jìn)行投訴案件處理提供了依據(jù)和證據(jù)。既能有效解決欠薪問題,也能有效打擊“詐薪”等惡意討薪行為。

        一年運(yùn)行下來,效果究竟如何呢?有數(shù)據(jù)為證。

        今年春節(jié)之前,實(shí)行實(shí)名制管理的工資糾紛只有一個項(xiàng)目,涉及民工32人,涉及工資62.3萬元。

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