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        金錢游戲

        2017-04-21 10:09:02周生
        商界 2017年4期
        關(guān)鍵詞:恐懼輔導(dǎo)上市

        周生

        悲劇在于,好像沒有人故意設(shè)套給鄧家父子。但人總會敗于自己的貪婪和恐懼。

        金錢永不眠

        依鄧少爺?shù)谋拘?,根本不想接桂高電器這勞什子班。

        這年頭做什么制造業(yè)啊,又苦又累又不好玩。鄧少明在國外說是讀書,更多是風(fēng)花雪月、游山玩水,要多快活有多快活??衫习粥嚬鸶咭回灠缘?,不回來接班,你就自己找工作在國外養(yǎng)活自己。

        鄧少明只得回來。一看,才發(fā)現(xiàn)問題多多。前二十年,老爸確實(shí)賺了不少錢,百萬元、千萬元地往上翻,在當(dāng)?shù)馗患滓环?。后來的十年,運(yùn)氣似乎消失了,不管做什么都不賺錢。

        桂高電器現(xiàn)在很麻煩,凈值幾個億的固定資產(chǎn),大量的庫存,放在那兒月月減值;一年忙到頭,只能堪堪打個平手,白忙活。誰都明白企業(yè)要轉(zhuǎn)型,可是轉(zhuǎn)向哪兒具體做些什么,卻是找不到方向。

        鄧少明嬉皮笑臉地勸老爸歇業(yè)算了,反正錢也花不完。鄧桂高差點(diǎn)氣死。他不信這個邪,自己在商海多年一直順風(fēng)順?biāo)缃駜鹤佑趾攘搜竽貋?,不再上一個高峰,如何光宗耀祖?

        正著急間,得了個消息:英爾普,家紡行業(yè),已上新三板,準(zhǔn)IPO概念,每年自然增速10%以上。近期業(yè)績快速提升,2016年中報凈利潤1 148萬元,比2015年同期增長5倍。2017年上半年主板IPO輔導(dǎo),本次有部分股份轉(zhuǎn)讓。IPO輔導(dǎo)后上調(diào)漲價5元/股,現(xiàn)階段備貨100萬股起,價格3.5元/股。

        這個消息,瞬間讓鄧少明來了精神。股市的估值他還是懂一點(diǎn),3.5元一股,弄它個1 000萬股,才3 500萬元;IPO輔導(dǎo)期一完,主板上市,估值能翻個30倍,那就是10億多元!記得暴風(fēng)科技上市時,開盤就9.43元,才40天就直接漲到327.01元!

        鄧桂高也是腎上腺素瞬間升高。一是這利好太驚喜,二是欣慰兒子終于有了點(diǎn)正形。

        父子倆血脈相連,心意相通,都被這巨大的利好燒得頭昏腦熱。這年頭,有錢的更加有錢,沒錢的更加沒錢,寧可當(dāng)風(fēng)口上的豬,也不當(dāng)老老實(shí)實(shí)的人!

        但是,老于世故的鄧桂高還是會冷靜思考的。這么爽的賺錢生意,他英爾普為什么要讓別人來分一杯羹?都進(jìn)入上市輔導(dǎo)期了,還要股份轉(zhuǎn)讓?這不是送錢給別人么?這會不會是個陷阱?

        從貪婪到恐懼

        巴菲特有一句名言:在別人貪婪的時候恐懼,別人恐懼的時候貪婪。

        對此鄧桂高有自己獨(dú)到的理解:經(jīng)營策略,一定要貪婪,要抓牢每一個賺錢的機(jī)會,讓金錢永不休息;而恐懼就是對一切機(jī)會都不能輕易相信,要質(zhì)疑其可行性。多年來,鄧桂高就是這樣身體力行的。

        說起老鄧的手段,因?yàn)槎嗄瓴话l(fā)獎金,薪水又不高,員工們紛紛離職。為了挽留員工,鄧桂高宣布凡是工作滿一定年限的員工都可以得到兩室一廳的福利。此舉當(dāng)即見效,但后來員工才發(fā)現(xiàn),兩室一廳不假,卻沒有產(chǎn)權(quán),就算在公司干上20年,一離開公司還是兩手空空。

        面對質(zhì)疑,鄧桂高說公司一直在盡力辦員工宿舍的產(chǎn)權(quán)證,但政府部門始終不批準(zhǔn)。理由是宿舍所在的土地是工業(yè)用地,政策不允許把它轉(zhuǎn)成商業(yè)用地,所以不能辦產(chǎn)權(quán)證。你們可以直接去問政府,我可沒有騙你們。

        當(dāng)然,鄧桂高也確實(shí)給了一些骨干福利房的產(chǎn)權(quán)。不過當(dāng)這些人離職的時候,不知道老鄧用了什么方法,產(chǎn)權(quán)證又都神奇地回到了他手上。

        現(xiàn)在父子兩個商量,怎樣才能搞定英爾普這件事。

        鄧桂高要去找有消息來源的關(guān)系戶,證實(shí)一下英爾普是否真有IPO之事。

        兵貴神速。鄧桂高找的第一個熟人說不了解這事,第二個說只是聽說了卻不甚清楚,第三個說你應(yīng)該去找券商,有沒做IPO券商最清楚。

        鄧桂高想出一條詐術(shù),直接打電話到據(jù)說給英爾普做輔導(dǎo)的那家券商,問你們能不能在完成英爾普的上市后也幫我們公司做上市。對方說這兩者并不矛盾,可以同時做多家的,但不是我這個部門負(fù)責(zé),我給個電話你直接找他們談。

        鄧桂高照貓畫虎地又打電話過去,還佯裝門外漢問人家到底有沒有做上市的資質(zhì),是不是真的正在做英爾普的IPO。對方覺得好笑,叫他自己去看正規(guī)的官網(wǎng),有關(guān)英爾普輔導(dǎo)期的新聞報道都在上面呢。當(dāng)然,正在做不代表一定就能成功,極端的例子也有排了10年隊證監(jiān)會仍沒批準(zhǔn)的??墒牵晒Φ氖谴蠖鄶?shù)嘛,你沒見多少企業(yè)上市都做大做強(qiáng)了嗎?

        鄧少明也沒閑著。他向老爸匯報,自己最近正在追求一個女生,“恰好”是英爾普的董秘馮娟。

        鄧桂高樂得不行,這可是第一手的信源。還有,這馮娟原是總經(jīng)理助理,公司上新三板時改任董事會秘書,年齡正和鄧少明相仿,重點(diǎn)是未婚。人家完全沒有家庭背景,靠自己努力做到董秘,這智商這能力,就算鄧少明娶了她也不虧……鄧少明立刻潑冷水,說馮娟長得不行,大有可惜了自己這身皮囊的味道。

        鄧桂高不免有點(diǎn)遺憾。

        他很快又把精力集中到正事上來。英爾普這塊掛著的肉很香,伸手卻不一定夠得著,一下子拿出幾千萬來,風(fēng)險大了點(diǎn)。根據(jù)“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”的原則,現(xiàn)在應(yīng)該有所“恐懼”,得再找一個合伙人來分散風(fēng)險。

        他想到了Z。

        Z若干年前與鄧桂高合作過,后來鬧了點(diǎn)小矛盾,但關(guān)系還過得去。兩人碰頭一議,Z對股份轉(zhuǎn)讓很感興趣,愿意出資1 500萬元。

        談妥了以后,兩人決定先和英爾普簽個股份轉(zhuǎn)讓備忘錄。Z去簽了,鄧桂高卻拖著沒有去。這就是他的狡猾之處,沖鋒在前的事讓別人先上為妙,自己看兩天再說。

        從恐懼到貪婪

        鄧少明來匯報,說從馮娟那兒得到一個重磅消息,管委會主任的老婆也持有英爾普的股份,是當(dāng)初英爾普剛上新三板時孝敬給主任的。主任不敢接這“干股”,拐了個彎讓老婆娘家人持股了。

        鄧桂高有了底氣,想不到繞來繞去,遠(yuǎn)在天邊近在眼前,最大的一尊菩薩卻是主任。他找個借口去向主任匯報工作,說了許多場面上的話,實(shí)際上是要主任給個對英爾普的看法。主任老成持重,說對這家公司也沒有太多的了解,給了個電話號碼,叫鄧桂高直接去咨詢一下。

        接電話的卻是英爾普投資部的曹經(jīng)理。曹經(jīng)理說既然是主任介紹來的,就透露點(diǎn)內(nèi)幕吧。其實(shí)公司的股份相當(dāng)值錢,完全沒有道理在上市輔導(dǎo)期出讓的,只是老板傍上了一條“巨輪”,哦哦,“巨輪”的具體名字就真的不能多說了。

        這背后的靠山參與了一帶一路的對外投資,是上百億美元的大單。英爾普的生產(chǎn)線要跟著搬到某國去,投產(chǎn)后產(chǎn)能完全釋放并大大盈利,又豈是在A股上市能比得上的?老板手頭錢不夠,只好出讓一部分股份變現(xiàn)作投資。

        鄧桂高大喜過望,問有多少股份可以轉(zhuǎn)讓。曹經(jīng)理看看數(shù)據(jù),幾分鐘后回答說基本沒有了,都簽好股份轉(zhuǎn)讓備忘錄了。不過……

        鄧桂高急了:“曹經(jīng)理,給個機(jī)會給我,抽空出來吃個飯!”

        曹經(jīng)理遲疑了一下,道:“嗯,這個,你也明白,簽了股份轉(zhuǎn)讓備忘錄,在法律上是仍然沒起真正效用的。真正起效用,是在正式簽訂合同并且把轉(zhuǎn)讓款轉(zhuǎn)入公司賬戶后……嗯,你懂的。”稍后又加了一句:“我們明天會通知客戶來簽正式合同?!?/p>

        鄧桂高暗罵自己居然沒想到這一點(diǎn),趕緊帶上公章和支票要去英爾普。鄧少明進(jìn)來,說有個做投資的同學(xué)發(fā)來一個電郵,有個建議值得參考。鄧桂高手一揮說:“等你做點(diǎn)事,蚊子都睡覺了!這事我已經(jīng)辦好了?!?/p>

        鄧少明欲言又止地提了句“馮娟……”鄧桂高前腳已經(jīng)邁出門口,丟下一句:“你要看不上她就把她甩了吧!”

        拋卻了恐懼,鄧桂高的貪婪迸發(fā)出洪荒之力。

        他趕到英爾普,要在別人之前先下手為強(qiáng)。為了擠掉其他人簽好的股份轉(zhuǎn)讓備忘錄,他提出以每股3.8元的價格收購英爾普的股份,同時把Z踢出局。他調(diào)動了所有的流動資金,總共吃下英爾普2 000萬股,一簽好合同馬上轉(zhuǎn)賬,不讓他人有轉(zhuǎn)圜之機(jī)。

        他的賬算得很好:如果英爾普IPO成功,那按照30倍的溢價計算,7 600萬元的投資收益將會超過20億元。退一步來說如果IPO不成功,他成了英爾普的股東,也能借著英爾普出國,享受一帶一路的紅利,桂高電器也同步完成轉(zhuǎn)型。除非……除非英爾普不能上市,又不能出國投產(chǎn),那才會……

        哪有這么巧的事,恰好就出現(xiàn)了兩個“除非”?

        墨菲定律

        鄧桂高知道巴菲特的名言,卻不知道有個墨菲定律:“1.任何事都沒有表面看起來那么簡單;2.所有的事都會比你預(yù)計的時間長;3.會出錯的事總會出錯;4.如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,那么它就更有可能發(fā)生?!?/p>

        鄧家父子真的碰上了墨菲定律。

        英爾普的IPO虎頭蛇尾沒了下文,出國投產(chǎn)什么的更是虛虛實(shí)實(shí)說不清楚了。桂高電器轉(zhuǎn)型不成,耗掉所有資金吃下2 000萬股僵尸股卻是實(shí)打?qū)嵉膿p失。

        這要埋怨時運(yùn)不濟(jì)?還是鄧家父子的聰明機(jī)巧造成了這一切?

        鄧少明那個做投資的同學(xué)發(fā)的電郵,就對此事提出了幾點(diǎn)質(zhì)疑:1.如果英爾普真的缺錢參加那個一帶一路的海外投資,那完全可以用債轉(zhuǎn)股的形式籌資,為什么要轉(zhuǎn)讓即將上市的股份?2.暴風(fēng)科技是在創(chuàng)業(yè)板上市,估值會比較高。英爾普的IPO是主板,不可能在短期內(nèi)有那么高的溢價。3.國內(nèi)外的媒體都報道過,中國準(zhǔn)備出臺新規(guī)進(jìn)一步限制資本外流,國務(wù)院將禁止交易額在100億美元以上的對外投資交易,以及在中國投資者核心業(yè)務(wù)以外的、10億美元以上的并購交易。這條消息與英爾普的海外投資是個明顯的悖論。

        鄧桂高的霸道造成了鄧少明的不敢堅持。如果那天鄧桂高先看了這個電郵,能不能避免后來發(fā)生的一切?

        悲劇在于,好像沒有人故意設(shè)套給鄧家父子。

        英爾普確實(shí)在做IPO,只是沒有成功而已。曹經(jīng)理也說沒有股份轉(zhuǎn)讓名額了,是鄧桂高巴巴地趕著上門主動提價硬要搶購的,還把事先答應(yīng)給Z的那份也掠入囊中。管委會主任老婆的娘家人也真的持有英爾普股份,不過這次趁機(jī)金蟬脫殼了。

        當(dāng)然,作為董秘的馮娟應(yīng)該是知道“管委會主任娘家人要趁機(jī)脫手”的。但是這個關(guān)鍵信息的缺失是如何造成的?

        是馮娟意識到鄧少明接近自己是有目的,而刻意隱瞞看鄧家跳崖?還是鄧少明突然分手失蹤讓馮娟沒機(jī)會說?

        鄧少明氣不過要找馮娟問個清楚,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被拉黑屏蔽了。

        鄧桂高則念叨著,玩火者,多自焚,老司機(jī)更甚。

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