□山西焦煤集團黨委組織部

“兩學一做”專欄

理想點燃未來拼搏成就夢想
——記全國勞動模范、山西焦煤西山煤電杜兒坪礦安監(jiān)處常務副處長李茂林

□山西焦煤集團黨委組織部

他是一個從不言敗的人，在人生的棋盤上，他是勇往直前的“車”，坦坦蕩蕩，直來直去；是絕不后退的“卒”，一步一個腳印，扎扎實實，甘于犧牲。

他是一個任勞任怨的實干家，日復一日，年復一年，矢志不移地用青春和熱血抒寫著對企業(yè)的無限深情。

他是一個勇者，更是一個智者。他總是善于凝聚每個黨員，團結(jié)每個員工，以只爭朝夕的勇氣和精神，竭力做好職工工作。

他就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國勞動模范、山西焦煤西山煤電杜兒坪礦安監(jiān)處常務副處長李茂林。

初生牛犢崗位建功

李茂林出生于礦工家庭，2002年7月從大同煤校畢業(yè)后，被分配到杜兒坪礦。小伙子白皙秀氣且文采出眾，在礦上實習結(jié)束后，他自愿放棄了留機關工作的機會，主動請求分配到綜采三隊當一名采煤工。

當時井下生產(chǎn)環(huán)境比較差，經(jīng)過短暫的彷徨和猶豫，他堅定了在井下工作的決心，虛心向師傅們請教，臟活、累活、險活都搶著干。維護工、支架工、轉(zhuǎn)載機司機、采煤機司機等綜采隊這些主要工種他都干了個遍。一年后，他熟練地掌握了綜采方面的技術要領，受到師傅們的好評，贏得了領導的信任。2003年，他被評為礦“十佳優(yōu)秀畢業(yè)生”。

2004年4月，李茂林被任命為綜采三隊機電技術員，同年10月又被任命為主管技術員。在擔任技術員期間，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，他認真組織安全技術培訓，全隊職工持證上崗率達到100%。此外，他還親自編制了300余部安全技術措施和10部作業(yè)規(guī)程。2006年至2008年連續(xù)三年獲得全礦作業(yè)規(guī)程評比第一名，2007年的作業(yè)規(guī)程，還被集團公司評為第二名。

攻堅克難科技創(chuàng)新

在努力做好本職工作的同時，李茂林利用業(yè)余時間，自學了中國礦業(yè)大學采礦工程專業(yè)，先后取得了本科學歷和采煤工程師職稱。他持之以恒，刻苦學習，運用所學的安全知識，攻克了安全生產(chǎn)中的一個個難題。

2008年6月，綜采三隊進入72804工作面，該工作面地質(zhì)構(gòu)造復雜，含有300mm以上的夾石，走向600m左右。為了能夠提高回采速度，避免夾石層影響安全生產(chǎn)，李茂林采取了托夾石回采新技術，既減少了夾石層的影響，又避免了設備的損壞，還有效地提高了回采速度與煤炭質(zhì)量。此項技術榮獲杜兒坪礦科技創(chuàng)新成果一等獎、西山煤電集團公司科技創(chuàng)新成果二等獎。

同年7月，在回采過程中，運輸機槽發(fā)生底鼓，嚴重影響到隊里的安全生產(chǎn)，采高降低，產(chǎn)量減少。在這種情況下，李茂林通過設計加工“鐵槽鞋”來支撐溜槽底部，有效攻克了這一難題，為煤礦節(jié)約10萬余元的設備投入費，小改革解決了大問題。

他主持設計的“單體與小π梁連接裝置”在全集團公司推廣使用，創(chuàng)造出無法估價的經(jīng)濟效益；他創(chuàng)新使用的“沸水煲”井下熱水器，解決了井下職工飲熱水的“老大難”問題；他先后主持推廣使用礦壓監(jiān)測裝置、移架自動噴霧、單體聯(lián)接器、電纜托車、轉(zhuǎn)載機蓋板；創(chuàng)新了“單體”與“小π梁”聯(lián)接裝置、工作面拉線裝置、工作面電纜吊掛裝置等科技項目，為企業(yè)累計創(chuàng)造數(shù)百萬元的經(jīng)濟效益。

身先士卒勇攻難關

2009年5月，李茂林被任命為綜采三隊黨支部書記，他與隊領導團結(jié)協(xié)作，相互支持，帶領全隊職工拼搏實干，確保安全生產(chǎn)，月月超額完成生產(chǎn)任務。2009年，綜采三隊被礦評為“模范集體”，2010年被礦評為“工人先鋒號”模范集體。

2011年進入73803工作面后，綜采三隊遇到了前所未有的困難，采3號煤時由于夾石厚，起先采用托夾石回采，但在回采快結(jié)束時工作面遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造，傾角大、節(jié)理發(fā)育、裂隙嚴重，全工作面頂板沒有一處是完整的，到處有漏頂?shù)默F(xiàn)象，安全形勢特別嚴峻。李茂林深知，在危險面前絕不能被困難嚇倒，任何工作必須建立在安全的基礎上。于是，他毅然召開隊委會，統(tǒng)一班子思想。在全隊職工的共同努力下，經(jīng)過90余天的奮戰(zhàn)，通過采用科學的注漿手段和合理的采煤方法，順利度過了難關，而且沒有發(fā)生任何事故。在此期間，李茂林與職工同進同出75天，每每看到他疲憊不堪的樣子，無論領導還是工人都會再三勸他休息，可他卻說：“我年輕，能挺得住?！敝笏貞洠骸霸谀欠N危險的情況下，如果連我都挺不住，工人們會怎么想。自己是年輕人，多吃點苦算不了什么。”就是這么一個個“堅持”，讓他無數(shù)次從困難中挺了過來。李茂林深有感觸地說，人生遇到困難的時候，也許就是這么一個“堅持”，會幫你“柳暗花明”。正是這種扎實的工作作風，讓他受到了領導的贊賞和職工的擁護。

2011年9月，年僅30歲的李茂林被任命為一采區(qū)副區(qū)長，主管安全和質(zhì)量標準化工作。2013年4月，他又被任命分管生產(chǎn)經(jīng)營工作。就這樣，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理成為他的兩大工作重點。在綜采準備隊搬家倒面多、頂板破碎壓力大等不利條件下，他堅持現(xiàn)場指揮，深入井下跟班帶班，使全采區(qū)杜絕了微傷以上人身事故及等級非傷亡事故，超額完成了生產(chǎn)任務。在經(jīng)營方面，他積極推行“內(nèi)部市場化成本控制工程”，減少和避免了生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象，同時動員和組織干部職工大力開展回收復用和修舊利廢活動，全年回收材料物資價值340萬元，復用261萬元，修舊利廢6萬余元。

李茂林（左一）與工友一起搬運器材

融入管理立足本職

杜兒坪礦從培養(yǎng)復合型人才的高度出發(fā)，2014年8月任命李茂林為三采區(qū)黨總支書記。自上任伊始，他便將黨建工作作為自己的首要責任，牢牢地扛在肩上、記在心上、抓在手中。

結(jié)合企業(yè)形勢要求和區(qū)隊現(xiàn)實問題，李茂林從發(fā)揮黨員先鋒模范作用入手，旗幟鮮明地開展了“黨員隊伍聚力攻堅”活動，帶領黨員積極回收復用、挖潛堵漏，堅決完成既定回收指標；與發(fā)展對象一起去艱難苦重的工作現(xiàn)場，解決制約區(qū)隊發(fā)展的瓶頸問題；組織入黨積極分子排查安全隱患，親自對隱患處理情況進行跟蹤落實，簽字審核。在他的帶領和鼓勵下，區(qū)隊上下團結(jié)一心，干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。

抓好安全宣傳教育，提高職工安全思想認識，是李茂林抓好黨建工作、服務區(qū)隊發(fā)展的重中之重。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)不同時期的不同特點，他組織開展了班組安全生產(chǎn)流動紅旗競賽、“三員兩長”以上管理干部安全座談會、“三類人員”安全生產(chǎn)點評會，建立了安全事故預警機制、安全生產(chǎn)月度講評制度，并通過開展圓班學習、“三基”大講堂、全員考試、安全宣傳教育月、安全專題民主生活會等活動，在全區(qū)牢固樹立了安全底線意識、短板思維、紅線意識，職工習慣性“三違”逐年下降，區(qū)隊連續(xù)多年沒有發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故。

李茂林重視群眾工作，通過“五熟悉、六必訪”活動，在干部和職工之間架起了溝通的橋梁。在活動開展過程中，他嚴格要求每一名干部必須詳盡掌握包保職工的基本情況、家庭住址和聯(lián)系方式，在職工傷病住院、家庭矛盾、婚喪嫁娶、缺勤礦工、家庭困難和重大節(jié)日前，都要對包保人員進行家訪，及時做好宣傳解釋、教育引導、化解矛盾、幫扶救助等工作。

作為班長，他在工作中始終堅持民主集中制，重大事項必須經(jīng)班子成員集體醞釀論證，從不獨斷專行，確保了采區(qū)各項決策和制度的科學民主；作為書記，他堅持執(zhí)行政治理論學習、“三會一課”、民主生活會等制度，在學習交流中使大家凝聚共識，開拓思路，與大家一起進步，共同成長。提起那些曾經(jīng)與他共事過的人，他總說自己從他們身上學到了很多，那是書本和課堂上花多少錢也學不來的。

轉(zhuǎn)變角色堅守“紅線”

在煤炭行業(yè)深陷“寒冬”，礦井戰(zhàn)危渡困、百日安全決戰(zhàn)的關鍵時刻，礦領導給李茂林壓擔子，把他放到安監(jiān)處常務副處長的關鍵崗位上。初到崗位，就面臨著“謀全局和謀一域”的角色轉(zhuǎn)變，他先從提升思想認識和崗位能力入手，先學一步、先走一步，在充分掌握國家、省市、兩級集團公司安全精神的基礎上，提出了“233”安全工作法，即：堅持預防大事故、治理大隱患和防止零敲碎打事故兩大目標，強化“敬畏、底線、謹慎”三種意識，推進基層、基礎、基本功三項建設。

工作思路確定后，李茂林便馬不停蹄地熟悉環(huán)境、熟悉人員、熟悉崗位職責。首先他以嚴肅制度落實為突破口，建立完善的工作機制，嚴格執(zhí)行安全賬戶、安全積分管理、“三員兩長”循環(huán)制約、“黑名單”管理、“三違”學習班等一系列行之有效的制度措施，制度執(zhí)行、事故懲處對事不對人，嚴格按規(guī)章條例辦。雖然有時候他的老部下、老職工會有不理解，對他有怨言，但時間長了，大家看到了他整治安全的決心、鐵腕執(zhí)法的魄力、始終如一的標準，在心中反而對他有了敬佩和認可。他認識到安全是以人為本的系統(tǒng)工程，而人的素質(zhì)決定著安全的質(zhì)量和效果，于是，他從提升職工素質(zhì)入手，編制了干部、職工兩套理論考試題庫，建立了微機模擬測試系統(tǒng)，采用“理論考試+現(xiàn)場答辯”的形式，要求干部職工人人考試、人人過關，有的職工說他過于嚴格了，是“自己人為難自己人”，他卻說：“我既然干了這個崗位，就要對全礦的安全負責，對大家的生命安全負責，放松了安全的標準和尺度，就是失職瀆職，更過不了自己心里這一道關?！?/p>

在他的不懈努力下，杜兒坪礦實現(xiàn)了“零事故、零目標”，礦井通過了國家一級質(zhì)量標準化驗收、國家高產(chǎn)高效礦井驗收，獲得焦煤集團年度安全生產(chǎn)模范集體。

堅定信念勇往直前

在領導眼中，李茂林是一個雷厲風行、不折不扣干事的人；在職工眼中，李茂林是一個說到做到、體恤工友的好領導；可在親人眼中，他卻是一個沒有時間觀念、沒有責任心的人，一個“不稱職”的丈夫和“不合格”的爸爸。

綜采三隊在72806工作面時，由于設備老化、故障不斷，安全隱患凸顯，嚴重影響了生產(chǎn)進度，部分大型設備需要盡快更換、維修。那段時間，李茂林每天跟班下井，吃在井下、睡在單位，連續(xù)半個月沒有回家。

有一天晚上11點多，李茂林還在辦公室和值班副隊長研究設備更換方案，值班電話急促地響起，李茂林以為井下出了事，迅速接起電話。當聽筒里傳來岳母聲音的瞬間，李茂林才輕輕出了一口氣，緊接著聽到近似哭訴的聲音，得知妻子已經(jīng)在家持續(xù)發(fā)燒五天，一度高燒到39.5度，而他卻一點都不知道。李茂林拿著電話的手停頓在耳邊，腦海中閃現(xiàn)著妻子平日里善解人意的微笑，他似乎看到了此時妻子柔弱無助的眼神，內(nèi)心無比掙扎、無比歉疚。許久，李茂林才平復了自己的心情，勉強擠出幾個字：“媽，對不起……我實在走不開……”妻子住院后，李茂林終于騰出來一點時間去看望?？粗〈采瞎首鲌詮姷钠拮?，他心疼地責怪道：“怎么不早點給我打電話呢？”“打了也沒用……我知道你放不下工作……”妻子眼中噙滿了淚水，強忍著沒有流出來。

理想點燃未來，拼搏成就夢想。在李茂林質(zhì)樸堅毅的信念里，成績已屬于過去，如今站在新的起點上，站在煤炭寒冬的生死時刻，他一如既往地扎根一線、扎根井下，用榜樣的力量帶領大家戰(zhàn)危渡困，傳承接力誠實、堅實、踏實、務實的“四實”品質(zhì)和永爭“一流”的杜兒坪礦精神，勇往直前。