■ 文 / 劉 春

整村流轉(zhuǎn)土地 探索適度規(guī)模經(jīng)營

■ 文 / 劉 春

“全國農(nóng)機合作社示范社”系列報道四十三

萬鑫農(nóng)機合作社整村流轉(zhuǎn)了西三家子村的土地，在種植效益初顯時，開始回饋村子里的父老鄉(xiāng)親。

近年來，國家鼓勵農(nóng)村創(chuàng)新經(jīng)營模式，提倡土地向種植大戶或農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，通過機械化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營，遼寧省鐵嶺市新臺子鎮(zhèn)西三家子村的種糧大戶便萌生了流轉(zhuǎn)土地的念頭。于是，新臺子鎮(zhèn)西三家子村萬鑫農(nóng)機專業(yè)合作社應(yīng)運而生。

規(guī)模經(jīng)營提高了土地利用率

萬鑫農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2012年12月18日，流轉(zhuǎn)了新臺子鎮(zhèn)西三家子村的全部水田。經(jīng)過幾年的經(jīng)營，種植基地不斷擴大，現(xiàn)在已發(fā)展到成員170多戶，水稻純收入達到500多元/畝。

西三家子村是典型的水田村，全村3560畝耕地都是水田，有著悠久的水稻種植歷史。但以前都是村民一家一戶地分散種植，水稻的品種、種植技術(shù)、防治病蟲害措施等始終無法統(tǒng)一，畝產(chǎn)較低、種植效率不高。

合作社的水稻種植基地

合作社成立后，開始著手整合村里的土地。經(jīng)調(diào)研分析后，制定出了適合當?shù)鼐唧w情況的土地流轉(zhuǎn)措施和實施方案：一是對于不種地的農(nóng)戶，往年承包給其他戶租金為400元/畝，當年合作社按照800元/畝的價格，直接將土地流轉(zhuǎn)過來。二是對于只耕種自家田地的農(nóng)戶，合作社也按照800元/畝的價格流轉(zhuǎn)。合作社給他們算了筆賬，如果村民自己種植水稻，每年每畝地大約有1100元的純收入，但他們必須長年在家管理。如果轉(zhuǎn)包給合作社經(jīng)營，不僅每年每畝地肯定會獲得800元租金（提前給付租金），富余的勞動力可以到合作社打工，也可以外出打工，打工每年至少可得到1萬—2萬元的收入，比單純種地收入強多了。三是聘請有多年水稻種植經(jīng)驗、小規(guī)模承包土地的農(nóng)戶，到合作社來負責土地耕種工作，給予合理的工資，發(fā)揮他們各自的特長，在合作社擔當生產(chǎn)隊長、農(nóng)機隊長等中層骨干，他們的收入不僅比以前增加了許多，還帶動了合作社整體種植水平的提高。

水稻規(guī)模經(jīng)營后，提高了土地的利用率和產(chǎn)出率，打破了一家一戶的小池梗，可增加有效種植面積4%，全村有效土地面積比以前增加了不少。

加大投入實現(xiàn)全程機械化

整村流轉(zhuǎn)土地，是合作社生產(chǎn)管理上的創(chuàng)新。在生產(chǎn)過程中，合作社也在創(chuàng)新。每年秋季來到合作社的種植基地，都會看到這樣的景象：在合作社的稻田里，放眼望去，只有幾臺收割機在田里忙活，每臺機器上一個司機再加上兩個婦女，他們把裝滿稻粒的袋子封口、拋向田間……一臺機器全速運轉(zhuǎn)，一天就能收割大約6公頃的水稻。

合作社成員正在收割稻谷

機械化解放了村里大部分青壯年勞動力，許多農(nóng)民不但沒參與“農(nóng)忙”，反而三五成群地進城打工去了；機械化為合作社節(jié)約了成本，科技上的創(chuàng)新則推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化。如今，合作社已經(jīng)實現(xiàn)了耕、種、收全程機械化。

實現(xiàn)全程機械化，是合作社成立時就計劃的事。成立后不久，合作社就開始投資購置拖拉機、插秧機、收割機等新機具。2013年和2014年，合作社更是加大了購買農(nóng)機的力度，投資1300萬元購置了拖拉機、插秧機、收割機等大型農(nóng)機具115臺（套）。此外，還投資110萬元修建了一條長5公里、寬5米的機耕作業(yè)路，大大方便了大型農(nóng)機具的通行，有力地推動了合作社機械化發(fā)展的進程，為全程機械化奠定了基礎(chǔ)。

2013年秋天，雨水較多，當?shù)厮驹诔墒旌笃诎l(fā)生了不同程度的倒伏，給秋收帶來了相當大的難度。人工收割不僅費用高，更重要的是大部分勞動力外出務(wù)工，雇人很難。這一年，合作社正好購買了幾臺水稻聯(lián)合收割機，加上從外面租賃了10多臺，平均每臺機器每天可以收割80畝—100畝的水稻，即使是倒伏的水稻一天也可以收割40畝—50畝。有了這些收割機，保證了合作社在下雪之前把全部水稻收完，減少天氣因素給生產(chǎn)造成的損失。

2015年，受低溫多濕天氣的影響，當?shù)卮焊a(chǎn)面臨困難。合作社集中人力物力，進行水稻插秧，爭分奪秒搶奪有效農(nóng)時。利用大型農(nóng)機具優(yōu)勢，克服天氣影響，插秧時間較周邊村屯提前了10日，得到相關(guān)部門和成員的一致好評。在隨后的生產(chǎn)過程中，合作社充分利用打梗機、施肥機、插秧機，全力保障了水田農(nóng)作物長勢良好，無病蟲害發(fā)生，當年水稻平均每畝增收200余斤，增收300余元?？吹剿镓S收的場景，有成員感嘆說：“包產(chǎn)到戶30年了，今年是水稻長勢最整齊最高產(chǎn)的一年，還是規(guī)?；?、機械化好啊！”

回饋鄉(xiāng)里繼續(xù)擴大種植規(guī)模

與其他合作社不同的是，萬鑫農(nóng)機合作社整村流轉(zhuǎn)了西三家子村的土地。因此，在合作社種植這些土地效益初步顯現(xiàn)的時候，開始回饋村子里的父老鄉(xiāng)親。合作社出資，并協(xié)調(diào)林業(yè)部門為全村200多農(nóng)戶的房前屋后栽植了寒富蘋果1.2萬株；栽植金葉榆、垂柳等景觀樹3.2萬株；對全村的每條街道都進行了綠化；幫助村里建起了文化廣場、安了路燈；對村內(nèi)17條道路（共8公里）修葺了水泥路面及邊溝。合作社還組建了秧歌隊，豐富了農(nóng)民的業(yè)余文化生活。合作社的這些舉措使西三家子村的村容村貌得到了極大地改善，村民的精神面貌也發(fā)生了不小的變化。

在流轉(zhuǎn)本村土地的同時，合作社也一直在擴大流轉(zhuǎn)土地的規(guī)模?？吹轿魅易哟宓霓r(nóng)戶種植效益高，其他村子也有越來越多的農(nóng)戶把土地流轉(zhuǎn)給合作社。目前，合作社自有種植基地已經(jīng)達到2萬多畝，提供服務(wù)的耕地面積4萬余畝，形成了土地連片經(jīng)營，實現(xiàn)了規(guī)?；N植和經(jīng)營。

有了規(guī)模，實現(xiàn)了全程機械化，合作社要考慮的問題就是如何利用這些土地和資源進一步提高種植效益，幾經(jīng)考察和探討之后，合作社將全力打造綠色無公害名牌產(chǎn)品，提高知名度，拓展新領(lǐng)域作為發(fā)展目標，并制定了三大實施工程：一是考察學習盤錦稻田養(yǎng)蟹項目，提高畝產(chǎn)效益；二是興建水稻深加工項目，在水稻深加工上做文章；三是探索股份制合作的模式，擴大周邊村屯土地流轉(zhuǎn)區(qū)域。

合作社的負責人們都明白，規(guī)劃容易制定，實施起來肯定會面臨新的難題，但他們相信，在國家政策的支持下，合作社一定能夠越來越好，越發(fā)展越壯大，一定會帶領(lǐng)更多的農(nóng)民靠種地致富。

欄目編輯：劉華彬