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        “變”與“不變”
        —— 新氣象、新暢想、新征程

        2017-04-20 06:25:04王震
        中國人力資源開發(fā) 2017年1期
        關(guān)鍵詞:欄目人力資源管理

        “變”與“不變”
        —— 新氣象、新暢想、新征程

        親愛的讀者,您此刻正在閱讀的是《中國人力資源開發(fā)》2017年第1期。細(xì)心的您或許會(huì)發(fā)現(xiàn),雜志和以前不一樣了。是的,新年新氣象,雜志改版了!

        在過去的幾年里,承蒙學(xué)界的支持與厚愛,我們?cè)谔嵘诳|(zhì)量上取得了一些成績。例如,在工商管理學(xué)科“復(fù)印報(bào)刊資料轉(zhuǎn)載指數(shù)排名”中,本刊的綜合指數(shù)排名從2013年第24名,提高到2014年第13名,再到2015年第8名,進(jìn)步喜人。這幾年間,我們也收到了不少來自學(xué)界同仁的肯定與鼓勵(lì)。然而,雜志仍面臨著這樣那樣的問題。作為人力資源管理領(lǐng)域唯一的國家級(jí)核心期刊,我們有責(zé)任也有義務(wù)搭建一個(gè)更好的平臺(tái),服務(wù)于人力資源管理領(lǐng)域的研究者和實(shí)踐者。從期刊承載的使命出發(fā),我們對(duì)雜志做了一些變革。

        改版后的期刊,篇幅變薄了,文章變少了,編委變多了。從2017年開始,雜志將調(diào)整為月刊,每月一期。這也意味著,雜志的刊文量將會(huì)變少,每月只刊發(fā)不到20篇文章。在目前大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊都在增版的背景下,我們壓縮版面,著力變革的決心可見一斑。為了進(jìn)一步把握學(xué)術(shù)前沿,我們新增了十余位編委,他們均是人力資源管理領(lǐng)域的資深專家,相信他們的加入能夠進(jìn)一步提升我刊的學(xué)術(shù)立意和高度。我們還將試行領(lǐng)域編輯制,邀請(qǐng)一些有能力和意愿的青年學(xué)者為雜志處理特定領(lǐng)域的稿件。此外,我們還將調(diào)整和優(yōu)化欄目設(shè)置,加大力度打造專題研究欄目,提升開發(fā)技術(shù)欄目文章的質(zhì)量,舉辦學(xué)術(shù)年會(huì)和專題研討會(huì),評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)年度優(yōu)秀論文等。所有的這些變化,都立足于更好地踐行我們的學(xué)術(shù)使命,更好地服務(wù)于廣大同仁、讀者和作者。

        新的一年,我們將重點(diǎn)打造“專題研究”欄目。該欄目的定位和特色是:聚焦于某一主題,集中組織4-5篇文章進(jìn)行討論和對(duì)話;在研究方法和范式上強(qiáng)調(diào)多元化;追蹤甚至是引領(lǐng)人力資源管理研究前沿;鼓勵(lì)多學(xué)科、多角度視角來考察一個(gè)研究主題。此前刊發(fā)的道德領(lǐng)導(dǎo)、建言行為、幸福感、謙卑領(lǐng)導(dǎo)、工作家庭平衡、師徒關(guān)系與師徒制、老年人力資源開發(fā)、招聘模式創(chuàng)新等專題均取得了較大的影響力。為了進(jìn)一步做好做強(qiáng)這一欄目,我們將建立開放、持續(xù)的合作機(jī)制。一方面,“開放”是指我們敞開門辦欄目。任何讀者、作者都可以提交專題策劃,編輯部將提供全力支持。我們還會(huì)繼續(xù)實(shí)施客座編輯制,邀請(qǐng)?jiān)谀骋活I(lǐng)域有影響力的研究者牽頭組織和評(píng)閱稿件。2016年,劉軍、宋繼文等教授參與策劃了研究專題。本期“責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)”的專題,牽頭的是暨南大學(xué)的彭堅(jiān)博士。為了這一組文章,彭博士做了大量的工作。另一方面,“持續(xù)”是指我們致力于構(gòu)建持續(xù)的對(duì)話機(jī)制。即便是一組文章,也很難將某一主題講清楚、講透徹。如果刊發(fā)之后,有作者愿意加入對(duì)話,我們非常樂意刊發(fā)回應(yīng)性文章,以推動(dòng)圍繞同一研究主題的建設(shè)性對(duì)話。

        最后,我們想強(qiáng)調(diào)的是,盡管有了這樣那樣的變化,我們的“初心”并未改變。首先,我們堅(jiān)持從多學(xué)科、多視角、多層次來研究人力資源管理問題的原則沒有改變。在我們的欄目設(shè)置中,既有相對(duì)宏觀的“政策研究”、“勞動(dòng)關(guān)系”,相對(duì)中觀的“案例研究”,也有更偏微觀的“組織管理”和“開發(fā)技術(shù)”,它們都是了解人力資源管理理論前沿和實(shí)踐進(jìn)展的重要視角。第二,我們對(duì)頂天立地式研究的鼓勵(lì)沒有改變。人力資源管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,我們期待投稿文章傾向于現(xiàn)實(shí)與學(xué)術(shù)問題的結(jié)合,內(nèi)容既有學(xué)術(shù)的視野又能夠看到實(shí)踐的關(guān)注點(diǎn),而非無病呻吟。第三,我們對(duì)不完美研究的寬容沒有改變。我們看重文章的思想性貢獻(xiàn),也許在某些方面還不甚成熟,但我們希望能夠借由專家和作者的反復(fù)討論,將文章中潛在的思想貢獻(xiàn)挖掘出來。最后的最后,也很關(guān)鍵的是,我們不收任何審稿費(fèi)、版面費(fèi)的承諾沒有改變。

        一本雜志的成長離不開讀者、作者、審稿人、編委的支持與愛護(hù)??粗槐倦s志慢慢地由弱變強(qiáng),是每個(gè)學(xué)術(shù)人的小情懷。帶著這樣一份情懷,我們期待與您一起同行,盼望與您攜手努力,憧憬與您共同成長!

        (作者系本刊編輯部主任)

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