孫洪月

摘要 隨著時代的發(fā)展、經(jīng)濟的進步，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展遇到了一些挑戰(zhàn)，但也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的契機，根據(jù)各地的具體情況發(fā)展農(nóng)村合作社能夠有效幫助農(nóng)村經(jīng)濟走向穩(wěn)步發(fā)展階段。本文首先介紹農(nóng)村合作社的發(fā)展歷程，然后介紹發(fā)展農(nóng)村合作社的意義，最后提出推進農(nóng)村合作社發(fā)展的具體措施。

關鍵詞 農(nóng)村合作社；發(fā)展歷程；意義；措施

中圖分類號 F321.42 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2017）05-0249-01

隨著市場變化越來越快，農(nóng)村目前的小規(guī)模生產(chǎn)方式漸漸已經(jīng)無法適應當前的市場需求，面臨著改革和進步，農(nóng)村合作社對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展能夠起到有效的促進作用，但是在農(nóng)村合作社發(fā)展過程中也有需要注意的問題，必須科學合理地進行才能達到良好的效果。

1 農(nóng)村合作社的發(fā)展歷程

農(nóng)村合作社的概念由來已久，在社會主義公有制度提出之后，對農(nóng)村的生產(chǎn)資料開始進行統(tǒng)一管理與分配，首先開展了一系列的活動如土地改革。這些改革有效地調(diào)動了人民群眾的積極性，增強了農(nóng)民的凝聚力，讓農(nóng)民們積極主動地開展團隊的生產(chǎn)工作。

后來發(fā)展到了人民公社階段，在些階段中，社會浮夸風氣盛行，很多報告上的內(nèi)容并不屬實，經(jīng)濟效益極差。人們在工作的過程中勞作與不勞作收獲相同，漸漸都不再主動勞作，導致社會風氣非常差，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展[1]。

經(jīng)濟合作社階段，隨著科學的不斷進步，人們漸漸意識到團結的必要性，但是只有科學有效的集體力量才能發(fā)揮出更大的作用。在經(jīng)濟合作社階段，人們多勞多得，主動積極地參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中才能有更大的收獲。這樣的合作社有效促進了農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。

2 發(fā)展農(nóng)村合作社的意義

2.1 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

隨著市場競爭越發(fā)激烈，農(nóng)村經(jīng)濟要得到發(fā)展必須逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化，但是針對如何才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，應從以下方面著手：首先要保證農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為農(nóng)村中的龍頭產(chǎn)業(yè)必須是本村中最有地域特色的，在對外的銷售過程中能夠達到對方的要求，并且銷量很好，讓農(nóng)民看見未來發(fā)展的希望。其次，除了要有龍頭產(chǎn)業(yè)的帶動作用還要有農(nóng)民的統(tǒng)一規(guī)劃，當外界越來越看好本村的龍頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對相應的產(chǎn)品提出越來越多的需求時，需要農(nóng)民統(tǒng)一種植計劃，打造村中的品牌和文化[2]。

2.2 順應改革進步的方向

目前，我國普遍的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式是一家一戶進行小規(guī)模種植。這樣的生產(chǎn)方式往往效率很低，農(nóng)民的自動化機械水平很低；很多農(nóng)民仍然依靠非常傳統(tǒng)的方式種植，不僅收獲的農(nóng)產(chǎn)品非常有限，對于農(nóng)產(chǎn)品的銷路也非常傳統(tǒng)；而且這樣的種植模式無法保證產(chǎn)品的質(zhì)量，一些種植出來的水果無法通過檢查，缺乏嚴格的種植準則，更無法打造自身的品牌。因此，逐步擺脫傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售方法而采用農(nóng)業(yè)合作社的方式是改革的方向。

2.3 構建溝通的紐帶

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是我國的發(fā)展根本。我國政府對農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常重視，目前我國政府已經(jīng)頒布多條有關農(nóng)業(yè)的補貼措施和相關政策。但是很多農(nóng)民對這些信息的接收并不及時，很多農(nóng)民自身有一些對發(fā)展有益的想法沒有上報的渠道，導致二者溝通不暢。建立農(nóng)村合作社能夠有效解決這個問題，農(nóng)村合作社可以成為二者溝通的紐帶，幫助雙方達成有效的交流。

3 發(fā)展農(nóng)村合作社的具體措施

3.1 以基層社和聯(lián)合社為基礎進行有效聯(lián)合

目前，在我國農(nóng)村已經(jīng)有很多的基層社和聯(lián)合社，這些社團中已經(jīng)開展一些團結互助的工作，想要開展農(nóng)作合作社需要以這兩者為基礎進行有效聯(lián)合。首先應當對當?shù)氐幕鶎由邕M行調(diào)查，然后與各個社團中的關鍵人物進行溝通，逐漸將基層社聯(lián)合起來，再逐步與聯(lián)合社進行結合，讓各個社中的信息不斷共享，通過互幫互助不斷提升凝聚力，推動農(nóng)村合作社的發(fā)展[3]。

3.2 加強合作社之間的互助

農(nóng)村合作社之間存在2種關系：一是互助，二是競爭。要對合作社的成員們進行思想教育，不斷拓寬與相鄰合作社之間的合作，實現(xiàn)信息的共享，通過自身關系和人脈網(wǎng)絡幫助相鄰的合作社找出路，逐步提升區(qū)域性的整體競爭力，最終實現(xiàn)市場競爭力的提升。

3.3 培養(yǎng)選拔專業(yè)人才

農(nóng)業(yè)合作社的領導者不僅應當有很強的溝通能力和領導能力，還應當有一定的專業(yè)知識水平，能夠有效指導農(nóng)民的生產(chǎn)和經(jīng)營，但是這樣綜合性的人才目前比較短缺。首先應當做到對合作社內(nèi)部的成員進行培訓，培訓的內(nèi)容應當包括合作社的整體目標和具體實施的細節(jié)，可以在優(yōu)秀的成員中選取領頭人，以爭取農(nóng)民支持；還可以通過社會上的人才招聘來選拔優(yōu)秀的帶頭人，幫助農(nóng)業(yè)合作社不斷壯大，并提供一些技術支持，主要還應當承擔培訓當?shù)厝说哪繕?，最終在農(nóng)民群眾中選出優(yōu)秀的領導者[4]。

3.4 同步發(fā)展專業(yè)合作社和綜合合作社

專業(yè)合作社和綜合合作社是農(nóng)業(yè)合作社的2個分類，

專業(yè)合作社的主要任務是銷售和購置，而綜合合作社的主要任務是為農(nóng)民提供信息服務。目前，在我國的農(nóng)村合作社的發(fā)展過程中是以專業(yè)合作社為主的，但是應當逐步發(fā)展以專業(yè)合作社為主、綜合合作社為輔的農(nóng)村合作社形態(tài)，幫助農(nóng)民獲得有效資訊的同時，還能積極開展銷售和購置工作[5]。

4 結語

本文通過詳細介紹農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展歷程，以加深對農(nóng)業(yè)合作社的了解，然后介紹了發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，最后為推進農(nóng)村合作社發(fā)展提出幾點建議，希望農(nóng)村合作社能夠發(fā)展得更好。

5 參考文獻

[1] 王寶菊.新農(nóng)村建設中諸城農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營模式研究[D].青島：中國海洋大學，2010.

[2] 張萌.松原市農(nóng)民專業(yè)合作社人力資源管理中的問題及對策研究[D].長春：吉林農(nóng)業(yè)大學，2014.

[3] 趙素英.山西省農(nóng)民專業(yè)合作社會發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[D].太原：太原理工大學，2014.

[4] 李林.臨渭區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題的研究[D].楊凌：西北農(nóng)林科技大學，2014.

[5] 黃勝忠.農(nóng)業(yè)合作社理論研究述評[J].商業(yè)研究，2009（3）：175-179.