鄒堂衛(wèi)

(昭通市煙草公司彝良縣分公司 云南 昭通 657000)

縣級煙草企業(yè)工會工作的思考

鄒堂衛(wèi)

(昭通市煙草公司彝良縣分公司 云南 昭通 657000)

本文通過對縣級煙草企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀，進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)真分析，查找原因，提出了四個(gè)方面的改進(jìn)措施，切實(shí)加強(qiáng)和鞏固工會工作的地位和作用，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護(hù)職工合法權(quán)利，以切實(shí)解決縣級煙草企業(yè)工會工作所面臨的問題。

縣級；煙草企業(yè)；工會工作；思考

煙草企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，集產(chǎn)供銷于一體的國家壟斷行業(yè)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煙草企業(yè)改革力度的不斷加強(qiáng)，2006年底縣級煙草企業(yè)取消了法人資格，工會工作面臨著更新更高的要求。煙草分公司工會直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，凝聚和調(diào)動職工群眾的創(chuàng)造力，是落實(shí)工會各項(xiàng)工作的組織者、推動者和實(shí)踐者。為此，筆者對縣級煙草企業(yè)工會如何針對新的形勢、職工的特點(diǎn)、維護(hù)職工的權(quán)利等方面，認(rèn)真履行好工會各項(xiàng)職能，促進(jìn)縣級煙草企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展進(jìn)行了以下思考。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

近年來，縣級煙草分公司工會工作取得了較大進(jìn)展。在依法維護(hù)職工合法權(quán)益；建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用，但是，從總體上看，工會工作仍然比較薄弱，亟待加強(qiáng)基層工會工作，夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)，對于協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系、推進(jìn)構(gòu)建社會主義和諧社會，維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，都十分必要。要按照《工會法》的規(guī)定，進(jìn)一步建立和完善企業(yè)工會組織體系，形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織，為做好新形勢下的工會工作提供組織保證；同時(shí)要加強(qiáng)對工會干部的全面培訓(xùn)，不斷提高工會干部自身素質(zhì)；要根據(jù)會員和職工群眾的意愿，不斷推進(jìn)群眾化、民主化、法制化進(jìn)程，努力增強(qiáng)工會活力；企業(yè)工會應(yīng)對職能拓展，任務(wù)加重，難度加大的客觀現(xiàn)實(shí)，建立讓職工群眾來評說工會工作制度，以職工滿意不滿意，高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)工會工作作風(fēng)、提高工作效率和職工對工會的滿意度，真正使工會組織履行好自己的職責(zé)，特別是工會干部要學(xué)深、學(xué)透《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專家，為完成新的歷史條件下的工會工作任務(wù)提供良好的人才保證。以建立健全工會組織為基礎(chǔ)，以服務(wù)職工群眾為根本，以建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制為重點(diǎn)，以提高依法履行基本職責(zé)的能力為關(guān)鍵，充分把工會的活力激發(fā)出來，努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

二、創(chuàng)新觀念方法，適應(yīng)工作要求

煙草企業(yè)2006年底取消縣級公司法人資格后，工會工作面臨諸多新情況、新問題，這就要求工會必須用創(chuàng)新的思維和工作方法去解決問題，完成任務(wù)。首先，解放思想、更新觀念。在深入職工群眾，了解新情況，分析新問題的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思維方式，用市場經(jīng)濟(jì)的觀念、效率觀念、法制觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念思考問題，打破常規(guī)，用新思路和方法，讓工會工作始終貼近實(shí)際，貼近職工，具有時(shí)代特色和充滿朝氣與活力。其次，創(chuàng)新工作方法。工會組織要在企業(yè)改革發(fā)展格局中發(fā)揮作用，必須科學(xué)定位，主動應(yīng)對，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求工會工作的最佳切入點(diǎn)，確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點(diǎn)，體現(xiàn)出針對性、時(shí)代性、特色性、靈活性和實(shí)效性。第三，積極發(fā)揮工會的協(xié)調(diào)作用。目前，部分縣級煙草企業(yè)職工隊(duì)伍存在不同的職工群體，不同職工群體間會產(chǎn)生矛盾，工會對企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查了解，掌握他們不同的思想動態(tài)、工作狀況、家庭收入來源、生活情況以及迫切需求，采取多樣化的工作方式貼近不同職工群體，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，使職工心情舒暢，體現(xiàn)“家”的溫暖，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮好工會應(yīng)有的作用，推動企業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)民主管理，建全工作機(jī)制

加強(qiáng)企業(yè)民主管理，不僅是職工參與企業(yè)管理、發(fā)揮職工積極性、推進(jìn)企業(yè)管理不斷加強(qiáng)的需要，更是加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的需要。因此，縣級煙草分公司工會要根據(jù)實(shí)際，發(fā)揮職代會應(yīng)有作用，不斷豐富和充實(shí)職代會內(nèi)容，創(chuàng)新職代會組織形式，更好發(fā)揮職代會民主參與、民主監(jiān)督、民主管理、民主決策的功能。一要制定和規(guī)范議事規(guī)則和章程，認(rèn)真開展企務(wù)、事務(wù)公開，凡企業(yè)宜于公開的項(xiàng)目和內(nèi)容都必須公開；二要堅(jiān)持完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。每年至少召開一次工會會員大會或會員代表大會，切實(shí)落實(shí)職工民主管理的各項(xiàng)權(quán)利。企業(yè)改革方案、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、涉及職工切身利益等方面，必須經(jīng)職代會討論審議，并表決通過；切實(shí)保障職工依法行使知情、參與、監(jiān)督等民主管理的權(quán)利；三要建立企業(yè)民主管理委員會。企業(yè)民主管理委員會是實(shí)現(xiàn)民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的具體體現(xiàn)，這樣不僅能加強(qiáng)分公司企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化，提高管理水平，又能調(diào)動職工積極、主動地行使民主權(quán)力，使民主管理權(quán)力具體化、長效化。四是分公司工會要認(rèn)真做好與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合，積極參與涉及職工切身利益的各項(xiàng)制度的制定，從源頭上維護(hù)職工權(quán)益，使分公司工會成為職工群眾最滿意、最信賴的組織。

四、豐富活動內(nèi)容，調(diào)動工作創(chuàng)新

加強(qiáng)工會工作，必須牢牢把握新時(shí)期工會工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工以主人翁的姿態(tài)積極投身于企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，動員和組織廣大職工立足本職，廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的勞動競賽，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力和競爭能力，幫助職工掌握各種新知識、新技能，增加技術(shù)創(chuàng)新的知識含量和科技含量，推動職工技術(shù)創(chuàng)新活動不斷開展。二是健全完善勞動法律監(jiān)督、勞動爭議調(diào)解制度，把職工群眾監(jiān)督和化解矛盾的工作落實(shí)在基層。加強(qiáng)工會勞動法律監(jiān)督工作，協(xié)助和督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和社會保險(xiǎn)等相關(guān)政策。建立健全勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制和職工群體性事件報(bào)告制度，代表職工向有關(guān)方面反映職工的合理要求，協(xié)助黨政妥善處理職工群體性事件。三是竭誠為職工群眾服務(wù)，是工會開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要帶著滿腔熱情和深厚感情，努力為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，更好地服務(wù)職工，吸引職工，贏得職工。通過廣交職工朋友、走訪職工家庭、建立維權(quán)電話、設(shè)置征求意見箱等多種途徑，傾聽職工群眾的反映和呼聲，想職工所想，急職工所急，辦職工所需，把服務(wù)職工的工作做深、做細(xì)、做實(shí)。四是堅(jiān)持建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體，不斷豐富職工的文化生活，滿足職工的精神文化需求，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力。五是深入開展職工之家建設(shè)和“和諧家庭”評選活動，不斷創(chuàng)新建家思路，豐富建家內(nèi)容，拓寬建家領(lǐng)域，提高“小家”建設(shè)水平。大力開展會員評家活動，以職工群眾是否認(rèn)可和滿意作為考核建家成效的重要標(biāo)準(zhǔn)；以職工愛企業(yè)、經(jīng)營者愛職工為主要內(nèi)容，開展建家評家活動；大力弘揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)和睦、尊老愛幼、勤儉持家、艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德，認(rèn)真開展“和諧家庭”評選活動，促進(jìn)家庭團(tuán)結(jié)和睦幸福、社會和諧發(fā)展。

鄒堂衛(wèi)，籍貫云南昭通，中共黨員，1980年9月參加工作，1984年1月至今在彝良縣煙草分公司工作33年，2001年6月被評為農(nóng)藝師，2013年6月被評為政工師，常年工作在煙草企業(yè)管理一線，擁有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理經(jīng)歷。