□張志喬

(浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江 杭州 310018)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下我國(guó)供應(yīng)鏈的發(fā)展

□張志喬

(浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江 杭州 310018)

國(guó)務(wù)院從國(guó)家戰(zhàn)略高度全面部署供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用相關(guān)工作。結(jié)合供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略升級(jí)，梳理我國(guó)供應(yīng)鏈管理類型：生產(chǎn)型供應(yīng)鏈、商貿(mào)流通型供應(yīng)鏈、平臺(tái)型供應(yīng)鏈、服務(wù)型供應(yīng)鏈，指出新常態(tài)下供應(yīng)鏈發(fā)展新動(dòng)向?yàn)橹腔酃?yīng)鏈生態(tài)、“一帶一路”全球供應(yīng)鏈、綠色供應(yīng)鏈等，我國(guó)產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)與創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈生態(tài)；全球供應(yīng)鏈；綠色供應(yīng)鏈；創(chuàng)新

全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展進(jìn)程中，國(guó)際分工不斷深化，信息技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用使信息的收集傳播日益便捷，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司實(shí)施全球化采購(gòu)及資源配置，以低成本、高效率、高效益的全球供應(yīng)鏈管控全球產(chǎn)業(yè)鏈分工，攫取了全球價(jià)值鏈中高增值部分。我國(guó)從西方引入供應(yīng)鏈管理理念后，主要在企業(yè)供應(yīng)鏈層面進(jìn)行研究和實(shí)踐探索，一些大型企業(yè)主動(dòng)嵌入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，積極構(gòu)建或加入國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈。

1 供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略地位

歷經(jīng)近半個(gè)世紀(jì)的研究和實(shí)踐，供應(yīng)鏈及其管理的概念和內(nèi)涵不斷擴(kuò)展。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)將全球供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)從企業(yè)微觀層面提升為國(guó)家宏觀戰(zhàn)略。2012年，奧巴馬總統(tǒng)頒發(fā)“美國(guó)全球供應(yīng)鏈國(guó)家安全戰(zhàn)略”，以“安全”和“效率”為核心，把整合全球資源作為國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力，在全球范圍內(nèi)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈，美國(guó)在工業(yè)、科技、金融、軍事、文化等領(lǐng)域進(jìn)行的全球供應(yīng)鏈整合使其經(jīng)濟(jì)和政治始終保持世界第一強(qiáng)國(guó)地位。

改革開放30多年來(lái)，我國(guó)已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，并且是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿υ?，我?guó)必須重視全球供應(yīng)鏈的構(gòu)建與管控，要有中國(guó)的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，重塑國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，從經(jīng)濟(jì)大國(guó)邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。2017年10月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》，標(biāo)志我國(guó)已經(jīng)把現(xiàn)代全球供應(yīng)鏈建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略高度。

2 我國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展

我國(guó)企業(yè)借鑒跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)，用供應(yīng)鏈一體化管理理念逐步對(duì)企業(yè)內(nèi)部、外部資源進(jìn)行整合，優(yōu)化流程，提升供應(yīng)鏈運(yùn)作效率和服務(wù)水平。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用快速普及，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、采購(gòu)、快遞等業(yè)態(tài)快速發(fā)展并逐步交叉融合，供應(yīng)鏈技術(shù)及管理模式不斷創(chuàng)新，一些實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè)占據(jù)供應(yīng)鏈的主導(dǎo)地位，不斷挖掘自身及供應(yīng)鏈的核心能力。我國(guó)供應(yīng)鏈主要類型有：

2.1 生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)型供應(yīng)鏈

海爾通過(guò)供應(yīng)鏈整合、供應(yīng)鏈再造后，如今強(qiáng)化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。海爾借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，提出“企業(yè)無(wú)邊界、管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無(wú)尺度”轉(zhuǎn)型策略，研發(fā)推出COSMOPlat系統(tǒng)，該系統(tǒng)以互聯(lián)工廠模式為核心，面向制造企業(yè)，提供以用戶體驗(yàn)為中心的、智能制造全流程并聯(lián)的大規(guī)模定制解決方案，該供應(yīng)鏈能以規(guī)?；窃斓牡统杀緷M足用戶個(gè)性化、差別化的高要求。海爾COSMOPlat還是一個(gè)開放共享的系統(tǒng)，其它企業(yè)可以通過(guò)COSMOPlat將海爾模式“復(fù)制”到其工廠內(nèi)，運(yùn)用成熟的模式及各方資源，快速實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制智造的轉(zhuǎn)型升級(jí)?，F(xiàn)在，海爾COSMOPlat平臺(tái)連接了1.5億的用戶資源，同時(shí)還聚合了300萬(wàn)+的生態(tài)資源（包括菲尼克斯、ABB、歐姆龍、瑞森可等），可以幫助更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能智造的轉(zhuǎn)型升級(jí)。海爾COSMOPlat已經(jīng)在全球范圍內(nèi)受到認(rèn)可并在全球工業(yè)制造業(yè)等領(lǐng)域多次獲獎(jiǎng)，海爾COSMOPlat平臺(tái)已成為全球供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。

2.2 商貿(mào)流通企業(yè)主導(dǎo)型供應(yīng)鏈

買方市場(chǎng)為商貿(mào)流通企業(yè)主導(dǎo)供應(yīng)鏈提供了契機(jī)。如蘇寧洞悉互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)變遷，依托線下大規(guī)模實(shí)體賣場(chǎng)和完善的物流系統(tǒng)大力拓展線上業(yè)務(wù)，且率先提出線上線下融合發(fā)展的O2O發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)營(yíng)銷變革、雙線同價(jià)、再造開放平臺(tái)、重塑能力等一系列變革，打造“一體兩翼三云四端”，形成了覆蓋門店P(guān)OS端、PC端、移動(dòng)端和TV端的全渠道布局。2016年，蘇寧云商又提出“智慧零售”，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，快速感知消費(fèi)習(xí)慣，預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，引導(dǎo)供應(yīng)鏈上的生產(chǎn)制造和物流服務(wù)，為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。蘇寧創(chuàng)新應(yīng)用“C2B”定制模式降低供應(yīng)鏈成本，提升供應(yīng)鏈效率。

2.3 應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)地位

天貓強(qiáng)大的流量聚集能力和菜鳥物流網(wǎng)大數(shù)據(jù)等資源幫助企業(yè)再造供應(yīng)鏈流程及效率。如天貓和菜鳥短時(shí)間內(nèi)重塑蒙牛乳制品供應(yīng)鏈案例：乳制品保質(zhì)期很短，物流供應(yīng)鏈效率非常重要，管理不善大量商品會(huì)因?yàn)檫^(guò)期、破損而不得不銷毀，降低企業(yè)利潤(rùn)。2016年6月,蒙牛與菜鳥達(dá)成全品入倉(cāng)協(xié)議，將線上銷售所有的倉(cāng)儲(chǔ)、配送都交由菜鳥智能供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)。菜鳥根據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)及企業(yè)促銷等進(jìn)行提前預(yù)警，蒙牛根據(jù)預(yù)警進(jìn)行生產(chǎn)及備貨安排，改進(jìn)促銷策略，一年后，蒙牛已經(jīng)穩(wěn)居線上銷售的行業(yè)第一，減少了缺貨和商品滯銷現(xiàn)象，蒙牛在阿里全平臺(tái)訂單響應(yīng)時(shí)間由4～5d縮短到24h左右，同時(shí)成本下降40%。

2.4 服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)型供應(yīng)鏈

我國(guó)供應(yīng)鏈專業(yè)服務(wù)企業(yè)超過(guò)5 000多家，如深圳的怡亞通供應(yīng)鏈服務(wù)公司，專注于為各類企業(yè)及它們的客戶和消費(fèi)者提供有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈解決方案、生態(tài)產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)，讓生態(tài)圈所有參與者獲得最大經(jīng)濟(jì)效益和最大限度的成長(zhǎng)。公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布國(guó)內(nèi)380個(gè)城市、全球10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，怡亞通平臺(tái)聚合了100多家世界500強(qiáng)、近2 000家國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)嵌入電腦、通訊、醫(yī)療器械、快速消費(fèi)品等10多個(gè)領(lǐng)域，覆蓋近10億消費(fèi)人口，已經(jīng)展示強(qiáng)大的資源整合能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助合作伙伴提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3 供應(yīng)鏈發(fā)展新動(dòng)向

技術(shù)創(chuàng)新日新月異，國(guó)際政治局勢(shì)和貿(mào)易規(guī)則不斷調(diào)整演變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下供給側(cè)改革和環(huán)境治理等不斷深化，供應(yīng)鏈發(fā)展出現(xiàn)新動(dòng)向。

3.1 智慧供應(yīng)鏈生態(tài)

物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能機(jī)器人等技術(shù)創(chuàng)新成果融入產(chǎn)業(yè)的步伐加快，2017年“新零售”、“無(wú)邊界零售”模式概念興起，一些大型服務(wù)類、平臺(tái)類企業(yè)的業(yè)務(wù)類別大幅度擴(kuò)展并相互助力，供應(yīng)鏈一體化內(nèi)涵加入新元素，構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈新生態(tài)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新風(fēng)口。

阿里巴巴、京東等取得線上營(yíng)銷的巨大成功，成為集結(jié)多種產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的核心主導(dǎo)企業(yè)，這些平臺(tái)在智慧物流、無(wú)人店鋪、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域大力拓展，以入股收購(gòu)或戰(zhàn)略整合等方式快速占領(lǐng)線下市場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)外的最終用戶或合作伙伴提供線上導(dǎo)流、線下體驗(yàn)、銷售預(yù)測(cè)、促銷轉(zhuǎn)化、采購(gòu)策略、庫(kù)存控制、配送優(yōu)化及執(zhí)行、客戶服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融保險(xiǎn)、住房租賃等多種互相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)服務(wù)，與合作伙伴共建“線上流量+線下體驗(yàn)+技術(shù)升級(jí)+創(chuàng)新一體化模式”的供應(yīng)鏈生態(tài)圈，讓最終用戶受益，助力供應(yīng)鏈合作伙伴成功。

3.2 “一帶一路”全球供應(yīng)鏈

中國(guó)響應(yīng)時(shí)代呼喚發(fā)出“一帶一路”倡議，把快速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)同沿線國(guó)家的利益結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)新秩序下世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，與沿線國(guó)家溝通打造人類命運(yùn)共同體。我國(guó)企業(yè)需要加快“走出去”步伐，結(jié)合“一帶一路”沿線國(guó)家的資源及市場(chǎng)狀況，加強(qiáng)關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)布局和物流資源掌控，審慎論證全球生產(chǎn)等布局規(guī)劃，構(gòu)建與全球利益各方的共贏協(xié)作關(guān)系，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，以先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新管理掌控供應(yīng)鏈的主導(dǎo)權(quán)。華為、中興、京東等都在構(gòu)建全球供應(yīng)鏈體系，高效配置全球資源，積極與其他國(guó)家伙伴企業(yè)建立緊密的利益聯(lián)系，提高全球競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3 綠色供應(yīng)鏈

節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)日益受到世界各國(guó)的重視，中國(guó)也在大力強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，可再生能源、清潔生產(chǎn)、低碳配送、環(huán)保包裝等綠色供應(yīng)鏈成為可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。2017年9月發(fā)生的“舍弗勒斷供”事件凸顯了汽車業(yè)長(zhǎng)期漠視供應(yīng)鏈污染問(wèn)題帶來(lái)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)、綠色分銷和售后等綠色供應(yīng)鏈建設(shè)不僅事關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，還會(huì)因?yàn)橛|犯環(huán)保法律法規(guī)受到法律制裁。全球化供應(yīng)鏈涉及多個(gè)國(guó)家的多種法律法規(guī)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)也愈加嚴(yán)峻。

Apple公司致力于綠色供應(yīng)鏈管控為業(yè)界所稱道，如最近上市的iPhone 8由鋁和其他材料制成，可高度回收，內(nèi)部天線和接收器中使用的塑料35%來(lái)自回收物，其零售包裝中100%纖維來(lái)自可回收物質(zhì)、甘蔗、竹子廢棄物或可持續(xù)發(fā)展森林，Apple最大的可持續(xù)發(fā)展森林和風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目也在中國(guó)。國(guó)內(nèi)華為等企業(yè)已經(jīng)推動(dòng)供應(yīng)商管控危險(xiǎn)廢棄物處理，為共同構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈做出努力。天津已成為APEC綠色供應(yīng)鏈合作網(wǎng)絡(luò)示范中心，以綠色供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)為抓手，匯聚政府和市場(chǎng)力量，為城市、園區(qū)和企業(yè)構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供“一體化”解決方案。

我國(guó)在現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)和管控方面已經(jīng)起步，深圳創(chuàng)捷、河南鮮易等供應(yīng)鏈企業(yè)完全顛復(fù)了傳統(tǒng)的生產(chǎn)與流通模式，供應(yīng)鏈創(chuàng)新成果不斷，一些創(chuàng)新力較強(qiáng)的企業(yè)已走上世界舞臺(tái)，但是，我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不平衡，從全國(guó)整體來(lái)看，供應(yīng)鏈建設(shè)尚處于起步階段，許多產(chǎn)業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中仍處于全球供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的中低端。供應(yīng)鏈協(xié)同可以減少浪費(fèi)提升運(yùn)作效率，供應(yīng)鏈生態(tài)促使不同產(chǎn)業(yè)深度融合創(chuàng)新，因此供應(yīng)鏈集成必將成為我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本模式，有助于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí)?！蛾P(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出，到2020年，“培育100家左右全球供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)，中國(guó)成為全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要中心”，這是難得的歷史機(jī)遇。如何抓住國(guó)家政策提供的窗口期提升全球競(jìng)爭(zhēng)力，是我國(guó)多數(shù)企業(yè)亟待解決的重大課題。

[1]丁俊發(fā).認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈 學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院供應(yīng)鏈新政（一）.第一物流網(wǎng),2017-10-17.

[2]鄭偉.高德納副總裁：海爾COSMOPlat是全球供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,新華網(wǎng),2017-5-24.

[3]王雅茹.2017綠色供應(yīng)鏈CITI指數(shù)發(fā)布 強(qiáng)化監(jiān)管令更多品牌認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn).國(guó)際在線,2017-10-15.

1004-7026（2017）23-0003-02

F259.2;F274

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.23.002

張志喬（1966-），女，河北無(wú)極人，碩士，教授，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。