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        如何提升基層控申部門規(guī)范司法的思考

        2017-04-14 19:12:53李勝武
        職工法律天地·下半月 2016年12期
        關鍵詞:基層

        李勝武

        摘 要:控申部門是檢察機關面向社會的窗口,基層控申部門規(guī)范執(zhí)法的水平,不僅事關法律監(jiān)督工作的成效,也事關檢察工作的社會公信度和群眾公認度。筆者結合實際,對如何提升控申部門執(zhí)法規(guī)范化建設談一下粗淺的看法。

        關鍵詞:基層;控告申訴檢察;規(guī)范司法行為

        一、控告申訴檢察工作存在執(zhí)法不規(guī)范的問題和表現(xiàn)形式

        控申工作主要包括:來信來訪的受理和辦理,舉報初核、刑事申訴、刑事賠償、國家司法救助等案件的辦理,阻礙行使訴訟權利及本院辦案違法控告申訴案件的審查辦理。筆者以為,控申環(huán)節(jié)執(zhí)法不規(guī)范問題,主要表現(xiàn)在以下方面:

        1.信訪接待不符合或者不完全符合要求

        主要表現(xiàn)在:日常信訪接待過程中沒有嚴格遵守相關規(guī)定,存在著不在指定場所接待信訪群眾、接待人員脫崗、接待人員著裝不規(guī)范等情況;接待方式簡單粗暴,對群眾的訴求辦理不及時、答復不到位,釋法說理欠缺。更有部分工作人員宗旨意識、群眾意識淡薄,對待來訪群眾缺乏感情、缺少熱情,“冷、硬、橫、推、蠻”等現(xiàn)象時有發(fā)生,導致出現(xiàn)“門難進臉難看事難辦”等群眾反映強烈的不良現(xiàn)象。究其原因,一是控申部門工作人員少,專職接待人員更少:大部分基層院人數都在5人以下,如筆者所在地區(qū),只有一個基層院控申部門人數達到了6個人,其余的都在4人或者4人以下,最少的只有1、2個人。這么少的工作人員,卻要承擔著控申部門日益繁多的工作量,很難保證有專職的接待人員負責信訪接待工作;由于每個控申工作人員的工作繁雜多樣,在負責接待工作期間難以做到持之以恒,始終如一,往往是檢查一會兒,規(guī)范一陣兒。二是控申部門工作人員的業(yè)務水平和接待能力欠缺,有待于進一步提高。特別是新的刑事訴訟法修改后,控申部門增加了許多新業(yè)務,控申部門的人員現(xiàn)有業(yè)務水平和工作思維還沒有及時適應,沒有達到很好的銜接,直接影響了接待的質量和效果。

        2.控申工作的程序性規(guī)定的執(zhí)行還不到位

        主要表現(xiàn)在:舉報線索統(tǒng)一管理流于形式,;舉報初核的隨意性較大;刑事申訴和賠償案件受理的入口不暢;法律文書的制作與使用不統(tǒng)一、錯誤頻出。究其原因,一是相關業(yè)務部門對舉報工作規(guī)定的學習、執(zhí)行欠缺,;二是基層控申部門接收的舉報線索,尤其是通過走訪形式舉報的,大多存在有信訪隱患,相關業(yè)務部門對于移送給他們的這類舉報線索,存在有怕麻煩心理而推三阻四,不愿積極接收;三是受考核或利益驅動;四是鑒于信訪的形勢,對于信訪風險較大、息訴困難的疑難復雜涉法涉訴信訪案件,不敢及時的將其導入法律渠道,刑事申訴和國家賠償案件該受理的不敢受理;五是局限于對法律知識的理解和具體辦案實務的應用,致使在文書制作上拿捏不準,用語不規(guī)范,甚至失當、錯誤。

        3.統(tǒng)一應用系統(tǒng)的填錄及使用不全面、不及時,且準確度不夠高

        究其原因,一是客觀上應用系統(tǒng)對控申工作的設置還不完整,與實際工作有些脫節(jié),如初核案件經常用到的調取證據通知書及清單、詢問通知書等,系統(tǒng)里面至今未予配備;二是控申工作人員處于怕錯誤的心理,不敢大膽的使用應用系統(tǒng);三是控申部門的工作特點及人員數量的局限性,對于來信來訪等工作量還無法做到全部錄入,難以做到同步;四是囿于工作人員對統(tǒng)一應用系統(tǒng)內容配置的理解,如對控告、舉報、檢舉、反映等五花八門的信訪,不能準確的劃分認定類別,造成錄入不準確。

        二、進一步規(guī)范控申工作的意見和建議

        基層檢察機關控申部門如何規(guī)范司法行為,筆者認為應從以下幾個方面做起。

        1.配足配強控申部門工作人員

        做好新時期控申檢察工作,首先要努力建設一支信念堅定、執(zhí)法為民、勇于擔當、清正廉潔的控申檢察隊伍。作為基層檢察機關的控申部門,為使控申工作全面健康發(fā)展,至少需要5名以上的工作人員。隨著執(zhí)法規(guī)范化的不斷深入,接待至少兩人,辦案至少兩人且必須具備辦案資格。而基層控申部門目前的2、3個人,或者3、4個人,由于所有的控申工作全部壓在他們身上,直接造成實際工作中想面面俱到卻都似蜻蜓點水,只能哪頭忙就往哪頭傾斜。因此,各基層院應從本地控申工作實際出發(fā),結合本院控申工作的特點和本院現(xiàn)有工作人員的實際分布狀況,在充分提高現(xiàn)有人員素質的基礎上科學的配置控申工作人員,可以采取“AB崗”等新形式,努力建設一支專業(yè)基礎扎實、實戰(zhàn)經驗豐富、年齡結構合理、熱愛控申檢察工作的優(yōu)秀隊伍。

        2.加大業(yè)務學習和崗位培訓力度

        為更好地適應當前的控申工作,控申工作人員要繼續(xù)加強對《刑法》、《刑訴法》、《人民檢察院賠償工作規(guī)定》、《人民檢察院復查刑事申訴案件規(guī)定》等法律知識的學習理解。除了重視日常學習以外,還可對控申干警進行集中性強化培訓,通過開展學練賽活動,廣泛學習與控申檢察工作相關的各類業(yè)務知識,著力提升業(yè)務技能,進一步提高控申干警的實踐能力和理論水平。

        3.規(guī)范信訪接待行為,增強釋法說理能力

        在信訪接待工作中做到規(guī)范、高效、便民,是控申部門永恒的追求。在接待過程中要做到舉止文明、言語規(guī)范,對群眾的訴求認真辦理,答復時注重說法釋理。這就要求接待人員要對法律理解準確透徹外,還要深諳民眾生活,以自己的文學素養(yǎng)和語言表達能力,運用生活化的語言表達深奧的法律原理與條文,充當法律的“翻譯者”,從而“把理說清、把法說準、把情說透”。

        4.提高檢察文書質量,促進執(zhí)法辦案程序規(guī)范

        控申工作執(zhí)法規(guī)范的外在表現(xiàn)形式之一就是檢察文書的使用與制作。因此,我們要嚴格按照最高檢制定的刑事賠償、刑事申訴、國家司法救助文書及省院制定的舉報工作文書的制作樣本與要求,準確適用,規(guī)范制作。

        5.正確地使用業(yè)務統(tǒng)一應用系統(tǒng)

        目前控申業(yè)務未做到應錄盡錄的原因之一就是工作人員怕出錯的心理。由于怕出錯就不敢大膽的錄入,越不敢錄入使用的頻率就低,以后還有可能不斷犯錯。對控告、舉報和申訴做到一律上線,規(guī)范完整準確錄入相關信息,按照系統(tǒng)設置流程報批流轉、受理和審查辦理,通過網絡運行“硬要求”促進控告檢察業(yè)務辦案工作流程化、規(guī)范化,是檢察工作發(fā)展的必然趨勢。

        6.強化控申部門的法律監(jiān)督職責,充分發(fā)揮“關口”作用

        控申部門要及時轉變理念,準確定位,以加強辦案為著力點,緊緊抓住人民群眾反映強烈的案件開展監(jiān)督工作,解決對內監(jiān)督疲軟、對外監(jiān)督不足的問題,在處于監(jiān)督者的位置上做到監(jiān)督檢察機關自身訴訟行為與監(jiān)督其他司法機關并重,發(fā)現(xiàn)檢察機關其他部門存在執(zhí)法辦案的違法、違規(guī)行為時,嚴格依法、有理有據地提出審查意見,加強跟蹤監(jiān)督,促進司法公正。

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