□張愛玉

（山東裕隆礦業(yè)集團有限公司 山東 曲阜 273100）

加強內(nèi)控管理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化探討

□張愛玉

（山東裕隆礦業(yè)集團有限公司 山東 曲阜 273100）

內(nèi)部控制管理作為企業(yè)整個經(jīng)營管理活動的實施環(huán)節(jié)，在該環(huán)節(jié)發(fā)揮了重要的監(jiān)督與控制作用；同樣，內(nèi)部控制管作為企業(yè)管理的重要組成部分，對于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化發(fā)揮了積極的作用。本文針對加強內(nèi)控管理工作開展的意義做出了重點分析，關(guān)于實現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)控體制的建設(shè)，進一步實現(xiàn)企業(yè)對風險的管理能力，最終為實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟效益的最大化奠定了堅定的基礎(chǔ)。為此，企業(yè)在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，必須注重對企業(yè)內(nèi)控體制建設(shè)的重要性，并在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)有效企業(yè)內(nèi)控體制積極作用的有效發(fā)揮。當前，關(guān)于加強內(nèi)控管理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化的相關(guān)探討已經(jīng)被越來越多的研究者所重視，并在此基礎(chǔ)上進一步增強企業(yè)的抗風險能力。同時，加強內(nèi)控管理還能實現(xiàn)企業(yè)管理水平的有效提高，最終，為實現(xiàn)企業(yè)健康順利發(fā)展提供可能。

內(nèi)部控制；經(jīng)營效益最大化；企業(yè)

1 企業(yè)加強內(nèi)部控制實施的必要性

1.1 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理行為的特殊性

企業(yè)加強內(nèi)部控制的實施，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的管理的規(guī)范化和科學化，同時，在進一步提高風險防范能力方面也發(fā)揮了積極的作用。為此，企業(yè)在實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展目標的同時，制定企業(yè)內(nèi)部的科學控制制度，并將科學控制制度的有效落實作為建立、實施、以及驗證企業(yè)內(nèi)部控制實現(xiàn)的重要依據(jù)。在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的過程中，企業(yè)內(nèi)部完整的控制體系建設(shè)，以及內(nèi)部控制制度的科學化，能夠有效的約束企業(yè)主體的市場行為，同時，規(guī)范化的企業(yè)經(jīng)營管理行為準則的制定，在實現(xiàn)企業(yè)防范風險方面，提供了重要的保障作用。當前，企業(yè)主體不斷加強實施內(nèi)部控制，對于及時發(fā)現(xiàn)并糾正各種不法行為提供了現(xiàn)實可能。此外，加強內(nèi)部控制管理的實現(xiàn)，還能進一步保證企業(yè)保證資產(chǎn)安全完整的進行，從而，在實現(xiàn)保證企業(yè)經(jīng)營成果真實的基礎(chǔ)上，促進財務(wù)狀況的可靠運行。最終，對于經(jīng)營效率的實現(xiàn)與和經(jīng)營效果達標提供了現(xiàn)實依據(jù)，并進一步促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理實現(xiàn)。

1.2 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理行為實施的必要性

關(guān)于論證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理行為實施的必要性，主要從其必要性的主要表現(xiàn)來實現(xiàn)相關(guān)論證。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理行為實施的具體表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面，首先，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理行為的實施為有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度的完善和進一步加強，能夠在完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進一步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營機制的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)換，這一轉(zhuǎn)變的加強，對于企業(yè)管理制度的先進化提供了制度支持，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了企業(yè)對經(jīng)營業(yè)績的追求目標，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)狀況的良好改善。其次，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理行為的實施，能夠在落實實施內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進一步落實我國在關(guān)于企業(yè)內(nèi)控管理的具體法律規(guī)定。同時，在嚴格按照企業(yè)內(nèi)控管理實施企業(yè)管理的過程中，結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于實施資本市場合理運行的相關(guān)監(jiān)督，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)會計信息以及具體管理信息的高質(zhì)量追求目標。最后，市場經(jīng)濟條件隨著市場主體之間競爭的不斷激烈，市場主體加強內(nèi)部管理能夠有效促進具體相關(guān)客體更好的參與市場競爭，并在追求自身利益的同時，更好的規(guī)避市場競爭環(huán)境下，企業(yè)在市場行為活動中必須面對的各類風險，從而為實現(xiàn)自身利益的最大化奠定了重要的物質(zhì)保障。當前，隨著市場競爭的日趨激烈以及信息技術(shù)時代發(fā)展的新高度，企業(yè)在追求自身利益最大化的目標追求下，如何進一步提高自己的風險意識和競爭能力，以更好的實現(xiàn)全球經(jīng)濟一體化的時代趨勢下，企業(yè)經(jīng)營效益的最大胡目標。在這以環(huán)節(jié)，企業(yè)實施的健全高效的內(nèi)部控制制度，對于風險的有效防范提高了肯能，從而在保障企業(yè)經(jīng)營管理效率有效提高的同時，進一步促進企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

2 加強內(nèi)部控制管理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化的具體措施

2.1 建立企業(yè)內(nèi)控激勵、約束機制

建立企業(yè)內(nèi)控激勵、約束機制,能夠在最大化調(diào)動企業(yè)員工積極性的基礎(chǔ)上，保證企業(yè)內(nèi)部的控制管理制度高效實施。在開展企業(yè)內(nèi)控管理有效執(zhí)行的過程中，在具體的實踐環(huán)節(jié)，將其實施效果的完善化作為發(fā)展環(huán)節(jié)的重要目標，并在具體的修改或調(diào)整相關(guān)控制的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理控制系統(tǒng)的更加完善。此外，企業(yè)內(nèi)控激勵、約束機制的日趨合理化，還需要在整個過程環(huán)節(jié)對建立高效激勵約束機制的重點強調(diào)，并通過實施嚴格的考核過程，以及獎罰分明的激勵約束機制，實現(xiàn)對企業(yè)員工積極性的充分調(diào)動。此外，在實施具體的獎懲環(huán)節(jié)，對于正確執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制制度的相關(guān)部門或獨立個人，必須給予一定的物質(zhì)和精神獎勵；而對于違章行為的發(fā)生，必須嚴格的落實處罰制度。只有在這一基礎(chǔ)上，才能確保企業(yè)內(nèi)部控制管理活動的有效開展，并實現(xiàn)企業(yè)對自身利益最大化的追求目標。

2.2 加強企業(yè)內(nèi)控人員綜合素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部控制管理效果的實現(xiàn)程度以及自身利益追求現(xiàn)實導(dǎo)向，都需要進一步加強企業(yè)內(nèi)控人員綜合素質(zhì)的有效提高。首先，需要相關(guān)管理活動的實施者在開展具體活動之前，明確對健全內(nèi)控檢查評價機制建立的重要性，企業(yè)內(nèi)控檢查評價機制的建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)會計信息質(zhì)量檢查工作的高效率，并在此基礎(chǔ)上，對企業(yè)內(nèi)部的具體成本費用進行科學的核算，從而推動企業(yè)內(nèi)部管理控制的高效運轉(zhuǎn)。此外，在開展企業(yè)內(nèi)部控制管理具體步驟，尤其要注意管理控制活動的相關(guān)行為體，重視對企業(yè)資金管理活動的及時檢查，從而有效防止出現(xiàn)資金損失的風險。此外，企業(yè)內(nèi)控人員綜合素質(zhì)還表現(xiàn)在對高素質(zhì)檢查隊伍的建設(shè)，高素質(zhì)檢查隊伍關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部控制具體活動的實現(xiàn)程度，并進一步確保內(nèi)控管理水平的高標準。為此，企業(yè)內(nèi)部人員在扎實的專業(yè)知識提供積淀的基礎(chǔ)上、在對豐富工作經(jīng)驗分析總結(jié)基礎(chǔ)上，推動其具體內(nèi)控管理效果的有效實現(xiàn)，并為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化目標提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。

2.3 強化企業(yè)信息系統(tǒng)安全性建設(shè)

在加強內(nèi)控管理實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的目標追求的同時，還需要進一步實現(xiàn)其對經(jīng)濟效益的積極導(dǎo)向作用。在這一環(huán)節(jié)，內(nèi)控管理人員還需要進一步強化對健全公司信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性。當今社會，隨著科學技術(shù)水平的不斷提高以及信息化時代對企業(yè)經(jīng)營效益新要求的不斷提高，企業(yè)要實現(xiàn)內(nèi)部控制管理的科學性，必須要有客觀的財務(wù)數(shù)據(jù)作為信息支撐。這一環(huán)節(jié)，必須要保證具體信息的科學性，同時，還要信息的真實性、可靠性、及時性作為基礎(chǔ)保障。在具體的實踐環(huán)節(jié)以及相關(guān)理論的科學分析基礎(chǔ)上，企業(yè)通過對信息系統(tǒng)的建設(shè)，盡可能降低人為因素在實施管理活動中的主觀性，從而確保信息管理有效實施的基礎(chǔ)上，進一步實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，公司內(nèi)部控制是一種“你中有我，我中有你”的相互關(guān)系，在實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的過程中，還需要積極構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，確保相關(guān)行為主體在科學有效的內(nèi)控制度設(shè)計的合理化。信息化時代企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，需要對時代環(huán)境的精確把握，同樣，強化企業(yè)信息系統(tǒng)安全性建設(shè)為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化提供現(xiàn)實依據(jù)。

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1004-7026（2017）16-0091-02

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