楊彥軍

(湛江中粵能源有限公司，廣東 湛江 524099)

機組大小修隔離及試運策劃工作優(yōu)化

楊彥軍

(湛江中粵能源有限公司，廣東 湛江 524099)

發(fā)電廠機組檢修隔離及試運策劃是整個大小修管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過分析機組大小修隔離及試運工作的主要內(nèi)容，提出結(jié)合檢修計劃的機組大小修隔離及試運策劃優(yōu)化方法，制定了一系列措施規(guī)范，從而保證機組大小修能夠安全、高質(zhì)、按期完成。

火力發(fā)電廠；機組大小修；隔離；試運策劃

0 概述

某公司自油改煤工程竣工以來，經(jīng)歷了多次機組大小修工作?？偨Y(jié)歷次機組大小修隔離及試運策劃工作，發(fā)現(xiàn)其存在如下不足。

(1) 工作票策劃不完善。工作票策劃缺乏系統(tǒng)性，工作票數(shù)量大；缺少檢修中后期設(shè)備試運階段的工作票整體策劃。

(2) 安全隔離措施繁雜重復(fù)。標準工作票內(nèi)容不夠完善，安全隔離措施編寫沒有統(tǒng)一的規(guī)范，存在較明顯的安措過執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的情況。

(3) 試運工作安排不科學(xué)，協(xié)調(diào)效率低。試運工作量大且復(fù)雜，交叉工作多，易造成工作混亂無序，存在較大的安全風(fēng)險，工作效率低。

針對上述問題，開展了優(yōu)化機組大小修隔離及試運策劃工作，研究了改進機組大小修隔離及試運策劃的方法，以提高大小修工作的安全性和效率。

1 主要內(nèi)容

總結(jié)以往機組大小修隔離與試運中存在的典型問題，并分析其發(fā)生的條件和原因。在深入學(xué)習(xí)和研究集團公司《工作票技術(shù)規(guī)范》《操作票技術(shù)規(guī)范》《安全隔離鑰匙技術(shù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司管理標準和制度，制定相應(yīng)的管理措施和工作規(guī)定，細化和完善作業(yè)程序和作業(yè)要求。

(1) 根據(jù)機組大小修的具體工作項目和任務(wù)，全面分析各項工作對設(shè)備、系統(tǒng)的隔離與試運要求，理清上下級系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)性以及交叉專業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性，以此為依據(jù)規(guī)劃大小修工作票和試運工作安排。

(2) 綜合系統(tǒng)票與設(shè)備票的優(yōu)點，結(jié)合大小票，制定并發(fā)布工作票辦理計劃。對不同專業(yè)工作票進行科學(xué)策劃，加強交叉工作票的配合協(xié)調(diào)，在保證安全的前提下，梳理交叉作業(yè)，加強交叉作業(yè)風(fēng)險預(yù)控，優(yōu)化交叉作業(yè)工作票流程。完善檢修中后期系統(tǒng)票轉(zhuǎn)結(jié)策劃，細化檢修后期試驗、試運項目的策劃，制定并發(fā)布試運工作計劃。

(3) 在上述工作的基礎(chǔ)上開展具體檢修隔離點的篩選與安全措施的編制，形成詳細的隔離點清單和完整的工作票標準隔離措施?？茖W(xué)選擇系統(tǒng)隔離點，并設(shè)計工作票安全措施與隔離點的有效關(guān)聯(lián)?？刂七\行機組與檢修機組的關(guān)鍵隔離點，特別是公用系統(tǒng)的隔離，制定機組檢修隔離示意圖。

(4) 同步進行所需物資的計劃和采購，保證物資按時、按量到位。采用經(jīng)改良的先進隔離工器具，提高現(xiàn)場隔離措施的安全性、運行操作的便利性和工作效率。在機組檢修中實際應(yīng)用這些策劃，并結(jié)合實際檢修情況隨時跟蹤和修正，保證策劃工作的各項內(nèi)容滿足現(xiàn)場工作要求。

2 主要做法

(1) 成立專項工作小組，明確工作職責(zé)，滿足工作實施的人力資源需求和管理職能需求。打破以往大小修隔離小組與運行值之間的分工界限，使其相互之間既有合理分工，又能緊密協(xié)作。針對白天工作量大、出票時間緊，夜晚工作量相對較少的特點，充分利用夜班人員力量執(zhí)行后續(xù)工作票的安全措施，為白天及時出票創(chuàng)造有利條件，有效提高了辦票效率。

(2) 結(jié)合檢修計劃制定并優(yōu)化工作目標和計劃，做到工作目標明確，工作推進及時有序。加強專業(yè)之間和生產(chǎn)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，重點做好檢修工作內(nèi)容、檢修工期、隔離點篩選、工作票整體策劃、安全隔離措施編制等方面的溝通與協(xié)調(diào)。

① 機組檢修前完成工作票規(guī)劃，并根據(jù)工作票規(guī)劃情況提前完成工作票安全隔離措施的編制；機組停機前設(shè)備部點檢或檢修單位工作負責(zé)人提前提交檢修工單至PAM(Power Asset Management，電力資產(chǎn)管理)系統(tǒng)，運行值班人員根據(jù)工作票辦理計劃和已編制好的安全隔離措施提前完成工作票的編制。

② 檢修和試運過程中定期或分階段召開跨部門跨專業(yè)的協(xié)調(diào)會，就關(guān)聯(lián)工作進行專項討論并明確結(jié)果；在每個工作節(jié)點上對上一階段工作進行回顧與總結(jié)，并根據(jù)下一階段工作要求進行相應(yīng)修正與改進；安全管理與專業(yè)技術(shù)管理相互核查與印證，確保工作計劃按時、保質(zhì)完成。

(3) 機組大小修過程中隨時跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時討論、研究并制定相應(yīng)修正措施，每天滾動更新計劃，定期總結(jié)分析。

3 主要成果

(1) 制定和完善了《機組大小修安全管理措施》，規(guī)范操作人員安全作業(yè)行為，從組織和技術(shù)方面更好地保證檢修過程中運行人員的人身和操作安全，從而保證檢修過程安全。

(2) 制定和完善了《機組大小修工作票編寫規(guī)定》，規(guī)范工作票安全隔離措施的編寫，在保證安全隔離充分可靠的前提下減少或避免安措過執(zhí)行。

(3) 以集團公司《安全工作技術(shù)規(guī)范》為藍本，細化和完善現(xiàn)場安全措施執(zhí)行的要求，制定了《機組大小修隔離措施執(zhí)行工作規(guī)定》。

(4) 根據(jù)檢修項目，將單臺輔機檢修和系統(tǒng)檢修有機地結(jié)合起來，科學(xué)規(guī)劃工作票，有效減少了工作票數(shù)量，避免不必要的重復(fù)隔離；同時根據(jù)系統(tǒng)條件和檢修任務(wù)科學(xué)策劃工作票辦理順序和時間，提高工作票辦理效率，保證更充分的檢修時間。

(5) 細化和完善機組啟動試運計劃，統(tǒng)籌考慮檢修工期和試運工序。科學(xué)安排試運工作，避免和減少系統(tǒng)之間的相互牽制和影響，提高試運安全性和工作效率。

(6) 創(chuàng)新采用了隔離點關(guān)聯(lián)的方法。根據(jù)檢修任務(wù)確定不同系統(tǒng)和設(shè)備檢修的隔離點，現(xiàn)場隔離措施在條件具備時提前完成，將相關(guān)系統(tǒng)或設(shè)備檢修工作票的安全隔離措施與隔離點相關(guān)聯(lián)；同時將上下級系統(tǒng)或設(shè)備檢修工作票的安全隔離措施相關(guān)聯(lián)。這樣既保證了設(shè)備安全隔離的有效性，又有效減少了運行操作風(fēng)險，同時還提高了工作效率。

(7) 科學(xué)選用了新型隔離工器具。原空氣開關(guān)無專用安全隔離鎖具，經(jīng)過充分調(diào)研，選用新型可靠的空氣開關(guān)專用安全隔離鎖具，保證空氣開關(guān)隔離的安全可靠。

4 結(jié)束語

經(jīng)過優(yōu)化和改進，在近2年的機組大小修工作中，未發(fā)生任何因隔離措施不到位造成的不安全事件；未發(fā)生因工作策劃和安排不當造成的不安全事件和檢修工作延期事件。通過改進和優(yōu)化，機組大小修初期工作票出票時間明顯縮短，為機組大小修的安全、保質(zhì)、按期甚至提前完成打下了堅實的基礎(chǔ)。除計劃性的大小修外，優(yōu)化成果也成功應(yīng)用于機組調(diào)峰停機期間的消缺檢修中。

1 中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局，中國國家標準化管理委員會．GB 26164.1—2010電力(業(yè))安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）[S]．北京：中國標準出版社，2012.

2 中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局，中國國家標準化管理委員會．GB 26860—2011電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)[S]．北京：中國標準出版社，2012.

2017-03-15。

楊彥軍(1974—)，男，工程師，主要從事發(fā)電廠集控運行生產(chǎn)工作，email：yyj2158@163.com。