郭海濤

（中石油江蘇液化天然氣有限公司，江蘇南通226400）

LNG接收站站場完整性體系構(gòu)建要點(diǎn)

郭海濤

（中石油江蘇液化天然氣有限公司，江蘇南通226400）

LNG接收站站場完整性體系構(gòu)建要點(diǎn)，分析建立完整性體系的2個(gè)關(guān)鍵要素。立足于LNG接收站設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)，提出分清主次，逐步建立的思路，分析體系文件編制的關(guān)鍵點(diǎn)及各類LNG核心設(shè)備的完整性管理要點(diǎn)。

LNG接收站；完整性管理；體系

0 前言

LNG接收站作為液化天然氣接卸、儲存與氣化的站場，目前我國建成及在建的LNG接收站有13家，之后還會陸續(xù)增加。LNG接收站其設(shè)備相對集中，且有著區(qū)別于其它站場的工藝體系和關(guān)鍵設(shè)備。站場完整性管理傳承了管道完整性的管理理念，并與管道完整性管理一同歸入資產(chǎn)完整性管理(AIM，Asset Integrity Management)的概念范圍之內(nèi)，它以科學(xué)的閉合循環(huán)管理理念，優(yōu)化設(shè)備管理手段，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。中石油在LNG站場完整性體系建設(shè)方面已經(jīng)做了大量工作，為LNG接收站完整性體系的構(gòu)建和完善做了大量工作[1]。

1 LNG接收站站場完整性管理對象

LNG接收站有著區(qū)別于其他油氣輸送站場的特有的設(shè)備設(shè)施和使用環(huán)境。LNG站場的的設(shè)備設(shè)施種類繁多，主要有低溫工藝動(dòng)設(shè)備、低溫工藝靜設(shè)備、碼頭設(shè)備設(shè)施和站場建筑物。站場完整性管理體系的建立要克服評價(jià)對象的多樣化、評價(jià)指標(biāo)的差異化、擴(kuò)散系數(shù)的趨同化等困難，最終形成與站場工藝特點(diǎn)、設(shè)備特質(zhì)和環(huán)境特點(diǎn)相適應(yīng)的一套系統(tǒng)系管理體系[2]。為最終建立起該完整性管理體系，應(yīng)分清主次，逐步建立。工藝設(shè)備是接收站最主要的設(shè)備，也是站場完整性管理的核心管理對象，先對這部分設(shè)備進(jìn)行接收站完整性管理體系的建立，其次是重要設(shè)施，最后覆蓋全部設(shè)備設(shè)施，如此才能順利的構(gòu)建出一套完整的LNG接收站站場完整性管理體系。

LNG接收站的核心管理對象：BOG壓縮機(jī)[3]（往復(fù)式）、高壓輸出泵、低壓輸出泵、海水泵；儲罐、靜設(shè)備及管線：卸料臂、SCV（浸沒燃燒式氣化器）、ORV（開架式氣化器）、LNG儲罐和各式低溫儲罐、低溫管線閥門。LNG接收站多為超低溫設(shè)備且各具特點(diǎn)（表1）。

2 LNG接收站站場完整性管理管理構(gòu)建要點(diǎn)

LNG接收站站場完整性管理體系構(gòu)建有2大要點(diǎn)，一是完整的完整性管理機(jī)構(gòu)，二是完善的完整性管理體系文件。

完整性管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)要兼顧設(shè)備設(shè)施管理和設(shè)備運(yùn)行技術(shù)管理2個(gè)方面的要求，同時(shí)注重管方法的可執(zhí)行性。完整性管理機(jī)構(gòu)由設(shè)備歸口管理部門主管，統(tǒng)籌完整性管理的一切事物，制定完整性管理計(jì)劃、監(jiān)督完整性管理實(shí)施情況；技術(shù)管理部門協(xié)助管理，為完整性管理過程中涉及的生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)問題的解決提供技術(shù)支持；完整性管理的執(zhí)行部門一般分為工藝運(yùn)行部門和設(shè)備維護(hù)部門，工藝運(yùn)行部門負(fù)責(zé)執(zhí)行運(yùn)行數(shù)據(jù)收集、設(shè)備運(yùn)行調(diào)節(jié)和設(shè)備工藝過程評價(jià)，設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的制定和實(shí)施、維修數(shù)據(jù)的收集和設(shè)備故障模庫的建立。

LNG接收站完整新管理體系文件要針對核心管理對象優(yōu)化管理手段，重視管理方法的可執(zhí)行性。依據(jù)站場完整性管理閉合循環(huán)理念，在完整性管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都要編制管理體系文件。

按照分清主次逐步建立的原則，首先對核心管理對象建立完整性管理體系文件。以中石油LNG接收站完整性管理體系為例，針對核心管理對象建立26個(gè)體系文件，其中包含1個(gè)完整性程序文件、2個(gè)通用性作業(yè)文件和23個(gè)針對性作業(yè)文件，見表2。

為最大限度優(yōu)化工作量，保障文件切實(shí)落地，完整性作業(yè)文件的編制中要合理考慮文件中涉及的工作量。上述完整性體系文件中涉及各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表11個(gè)，定期檢查表及分析表19個(gè)，維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表16個(gè)，綜合性統(tǒng)計(jì)表6個(gè)，共52類表格，見表3。

表1 LNG接收站完整性管理對象特點(diǎn)

表2 LNG接收站完整性管理體系文件列表

表3 LNG接收站完整性管理體系文件工作量

3 總結(jié)

LNG接收站站場完整性體系建設(shè)，要從完整性管理機(jī)構(gòu)和完整性管理體系文件兩方面入手。初步完整新管理體系文件要針對核心管理對象優(yōu)化管理手段，重視管理方法的可執(zhí)行性。依據(jù)站場完整性管理閉合循環(huán)理念，在完整性管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都要編制合理的管理體系文件。通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，強(qiáng)化設(shè)備生命周期中的每一個(gè)階段管理[4]。提高LNG接收站的站場設(shè)備管理水平、進(jìn)一步保證站場的高效長周期運(yùn)行，并為工藝更加復(fù)雜、設(shè)備種類更加復(fù)雜的其他站場的完整性管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法積累。

［1］郭海濤.江蘇LNG接收站站場完整性管理分析[C].第三屆中國管道完整性管理技術(shù)大會論文集，2012.

［2］牟善軍.建立設(shè)備完整性管理體系的必要性[J].中國石化，2006，（7）：30-32.

［3］陳功劍，杜文峰，趙順喜，段秋曉，史濤.提高BOG壓縮機(jī)運(yùn)行可靠性的方法[J].承德石油高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2011，13（4）：34-37，48.

［4］尹廣增，伍焱，黃顯中.輸氣管道壓氣站設(shè)備完整性管理[J].中國設(shè)備工程，2009，（6）：22-23.

〔編輯 利文〕

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10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.02.08