○ 文／鐘大海 侯 鳳 夏艷杰

成績(jī)賽出來(lái) 效益比出來(lái)

○ 文／鐘大海 侯 鳳 夏艷杰

茂石化化工分部通過(guò)張貼積分排行榜、設(shè)立隱患曝光臺(tái)、開(kāi)展小指標(biāo)擂臺(tái)賽等精心優(yōu)化裝置生產(chǎn)。

“現(xiàn)在正是增創(chuàng)效益的好時(shí)機(jī)，只有充分發(fā)揮每位職工的創(chuàng)效能動(dòng)性，才能創(chuàng)造最大的效益。為此，我們結(jié)合各車(chē)間實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的比學(xué)趕幫超工作?！被し植苛呀廛?chē)間主任邵杰鋒介紹說(shuō)。

2016年以來(lái)，茂名石化化工分部通過(guò)張貼積分排行榜、設(shè)立隱患曝光臺(tái)、開(kāi)展小指標(biāo)擂臺(tái)賽等方式，精心優(yōu)化裂解裝置生產(chǎn)，確保裝置開(kāi)足馬力，保持高負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)行，連續(xù)刷新月度產(chǎn)量紀(jì)錄。2016年前11個(gè)月，該部累計(jì)生產(chǎn)乙烯102.96萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.55萬(wàn)噸。其中，10月，乙烯產(chǎn)量達(dá)10.16萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

排行榜上見(jiàn)差距

“裂解一班壓分班長(zhǎng)杜萬(wàn)艦認(rèn)真巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)14個(gè)較大隱患，獲得140分，排名第一。裂解二班壓分班長(zhǎng)彭永喜認(rèn)真巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)13個(gè)較大隱患，獲得130分，排名第二。”2016年11月24日，裂解車(chē)間外操間內(nèi)，大家盯著剛張貼的裂解車(chē)間隱患排查積分排行榜，七嘴八舌地議論著。

為鼓勵(lì)職工積極發(fā)現(xiàn)隱患、解決問(wèn)題，該車(chē)間設(shè)立隱患排查積分排行榜，及時(shí)在外操門(mén)口張榜公布，排名前五的職工可以獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工查找隱患積極性。

2016年11月18日，該車(chē)間四班外操柯偉均對(duì)裂解爐進(jìn)行特護(hù)巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)H118爐第四組最后一程出口管彎頭焊縫處有裂紋。經(jīng)上報(bào)，車(chē)間及時(shí)將H118爐退料，切出燒焦、降溫，避免了一起泄漏事故。由于精細(xì)巡檢，柯偉均在積分榜上排名前三，該車(chē)間四班也因此被評(píng)為當(dāng)月“最優(yōu)秀班組”。

2016年以來(lái)，該車(chē)間共排查各類(lèi)隱患166個(gè)，獲得公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)13次，整改率達(dá)96%。

化工分部在各方面開(kāi)展大比拼。

“恭喜你，鵬班長(zhǎng)，2016年11月最負(fù)責(zé)任監(jiān)護(hù)人你上榜了??！”秦偉強(qiáng)對(duì)裂解車(chē)間二班裂解班長(zhǎng)陳鴻鵬豎起了大拇指。陳鴻鵬班長(zhǎng)在11月裂解爐監(jiān)護(hù)工作中盡心盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)影響安全施工的隱患及時(shí)制止，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，最后裂解爐順利完成檢修工作，因此被評(píng)選上了化工分部“最負(fù)責(zé)任監(jiān)護(hù)人”。

幾天后，裂解車(chē)間主任邵杰鋒在交接時(shí)組織了頒獎(jiǎng)，將500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)交到陳鴻鵬手中，并與他合影留念。該車(chē)間還將照片貼在了外操室和走廊的政務(wù)公開(kāi)欄上。路過(guò)的職工備受鼓舞，個(gè)個(gè)摩拳擦掌，要爭(zhēng)當(dāng)安全文化建設(shè)“排頭兵”。

為進(jìn)一步深化監(jiān)護(hù)人責(zé)任，2016年1月份起，化工分部開(kāi)展了“最負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)人”評(píng)選活動(dòng)，每月在所有車(chē)間中評(píng)選出幾名最負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)人，由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)職工頒發(fā)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并合影留念。這讓廣大職工認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，提高監(jiān)護(hù)能動(dòng)性。截至2016年11月，該活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展8期，評(píng)選出了33名“最負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)人”。

“曝光臺(tái)”上曬隱患

2016年10月15日，化工分部設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員抽查裂解車(chē)間時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有一塊盲板沒(méi)有編號(hào)，要求該車(chē)間立即整改，杜絕此類(lèi)現(xiàn)象再次發(fā)生。該車(chē)間因此被扣0.5分，上了“曝光臺(tái)”，主管人員被扣發(fā)200元。

2016年以來(lái)，化工分部堅(jiān)持每日完善、更新各類(lèi)問(wèn)題清單，以“曝光臺(tái)”的形式，曝光并跟蹤督辦整改。各相關(guān)處室、專(zhuān)業(yè)成立專(zhuān)項(xiàng)檢查小組，每周到現(xiàn)場(chǎng)抽查，將查出的問(wèn)題制作成電子文件，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和各車(chē)間郵箱中進(jìn)行曝光。各車(chē)間根據(jù)曝光內(nèi)容及時(shí)整改，跟蹤落實(shí)到位。

“我們經(jīng)常會(huì)登錄化工分部‘曝光臺(tái)’，去看看各車(chē)間每期的問(wèn)題清單。這對(duì)我們平時(shí)的操作有督促和警示作用?！本郾┸?chē)間主任馮家盛說(shuō)。

“今年第23期檢查通報(bào)，我們車(chē)間沒(méi)有查出問(wèn)題，對(duì)于其他車(chē)間查出的隱患，我們要引以為戒、舉一反三?！弊钚乱黄?“曝光臺(tái)”剛出爐，紹杰鋒便將其發(fā)至車(chē)間郵箱，供大家學(xué)習(xí)。

為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的層層細(xì)化分解，裂解車(chē)間還完善了車(chē)間安全管理考核辦法，加強(qiáng)工作督辦和制度執(zhí)行情況的檢查，每周落實(shí)考核，并成立了車(chē)間黨團(tuán)員HSE督察隊(duì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)管，在車(chē)間設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工“曝光臺(tái)”，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)曝光。該車(chē)間還對(duì)施工單位違章人員實(shí)行入廠證上打孔，在公司內(nèi)首創(chuàng)打滿4個(gè)孔列入黑名單的做法。此種做法已在公司得到推廣。

擂臺(tái)賽中提指標(biāo)

“哎呀，我們班和排在第一名的班就差0.5分?！?/p>

“再查一遍DCS系統(tǒng)，找找還有沒(méi)有能優(yōu)化的參數(shù)，一定要想辦法超過(guò)三班?！?/p>

2016年10月31日，剛一上班，裂解車(chē)間一班員工打開(kāi)平行管理系統(tǒng)，熱火朝天地討論著班組月度績(jī)效排名的趕超策略。

裂解車(chē)間選取產(chǎn)量、壓縮機(jī)排出溫度等6個(gè)可在DCS畫(huà)面直接監(jiān)控調(diào)整的小指標(biāo)作為競(jìng)賽指標(biāo)，開(kāi)展擂臺(tái)賽，每月根據(jù)小指標(biāo)擂臺(tái)賽累計(jì)積分進(jìn)行排名。第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元、第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元，季度累計(jì)排名第一的班組將被推薦申請(qǐng)茂名石化主要生產(chǎn)裝置“小指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。此舉有效調(diào)動(dòng)了班組精細(xì)操作的積極性。

●今朝競(jìng)技贏，笑從雙臉生。

供圖/鐘大海

裂解車(chē)間制定競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)列出每個(gè)小指標(biāo)的競(jìng)賽得分計(jì)算公式，并充分利用數(shù)采系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)資源，建立了班組小指標(biāo)競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全過(guò)程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)采數(shù)、自動(dòng)計(jì)算、隨時(shí)查看。班組每輪班可隨時(shí)查詢小指標(biāo)競(jìng)賽結(jié)果，干得好不好可以及時(shí)看到。

為了盡可能地提高投料負(fù)荷，三班班長(zhǎng)董軍飛根據(jù)不同時(shí)段碳二加氫反應(yīng)器溫度的波動(dòng)，對(duì)照DCS實(shí)時(shí)生產(chǎn)參數(shù)，對(duì)工況進(jìn)行微調(diào)。每天14時(shí)到18時(shí)，氣溫偏高，他努力維持溫度穩(wěn)定；零點(diǎn)至7時(shí)，他便在提負(fù)荷上下功夫。

“昨天白班，制冷壓縮機(jī)CB401抽凝比指標(biāo)第一名一班1.142，比最后一名三班1.082要高出0.059，從中看出一班主操對(duì)機(jī)組的跟蹤調(diào)整比較及時(shí)，在確保抽汽壓力、V1閥位和V2閥位不超標(biāo)的前提下，盡可能多抽中壓蒸汽……”壓縮崗位工藝員曾淼洋匯報(bào)著前一天該崗位小指標(biāo)優(yōu)化跟蹤情況。

為了使小指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)有競(jìng)賽、有跟蹤、有落實(shí)、有監(jiān)督，裂解車(chē)間每天早上利用工藝?yán)龝?huì)對(duì)“小指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”情況進(jìn)行跟蹤匯報(bào)，及時(shí)反饋當(dāng)班優(yōu)化情況，督促和指導(dǎo)班組做好優(yōu)化指標(biāo)工作。

“這個(gè)月我們班綜合排名第四，主要原因是班員對(duì)工藝系統(tǒng)操作調(diào)整不到位……下月我們班要加強(qiáng)管理，深度優(yōu)化，提升指標(biāo)?！迸琶┟亩喟嚅L(zhǎng)做了匯報(bào)。

除了工藝員分析指標(biāo)調(diào)整情況外，對(duì)于當(dāng)月獲得第一名的班組班長(zhǎng)也要重點(diǎn)分析優(yōu)勝在哪里，還有什么改進(jìn)的地方；當(dāng)月最后一名的班組重點(diǎn)分析存在問(wèn)題，對(duì)比先進(jìn)有什么改進(jìn)措施，并形成書(shū)面分析材料供全員分享，有效地推進(jìn)了優(yōu)化措施的落實(shí)和競(jìng)賽活動(dòng)的深化。

截至2016年11月，裂解裝置損失率為0.1%，同比降低0.01個(gè)百分點(diǎn)，排名總部同類(lèi)裝置第一。

責(zé)任編輯：石杏茹

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