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        試分析如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平

        2017-04-13 08:05:11楊俠
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2017年9期
        關(guān)鍵詞:施工技術(shù)管理舉措建筑工程

        楊俠

        摘 要:最近幾年以來,伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)取得了重大的突破,然而建筑工程施工技術(shù)管理中的問題也逐漸呈現(xiàn)出來。建筑施工技術(shù)管理對于建筑施工管理而言是極為重要的,其管理水平的好壞與施工作業(yè)效率、工程建設(shè)水平之間有著直接的關(guān)系,故非常有必要持續(xù)強化建筑工程施工技術(shù)管理。本文將詳盡闡述建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義,并結(jié)合實際情況來探析提升建筑工程施工技術(shù)管理的有效舉措。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;舉措

        中圖分類號:TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        在建筑工程施工的過程中,施工技術(shù)管理工作是不容輕視的。因此,管理人員首先應(yīng)意識到這項工作的重要性,在結(jié)合自身實際工作情況的基礎(chǔ)上,熟知施工管理過程中依然存在的諸多技術(shù)難題,從而有針對性的采取相應(yīng)的措施,并通過學(xué)習(xí)來促使自身的技術(shù)管理水平能夠持續(xù)提升,最終確保建筑工程施工能夠順利進行下去。

        一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

        1.建筑工程施工過程中管理技術(shù)的水平對于建筑企業(yè)的信譽、盈利能力以及存亡都有著巨大影響?,F(xiàn)如今,建筑工程施工所運用的設(shè)備和技術(shù)越來越先進,故就要求企業(yè)不斷改進自身的技術(shù)水平和管理水平,以此來確保施工能夠如期完成,并具有較高的建設(shè)水平。

        2.相比與其他行業(yè)而言,建筑行業(yè)明顯具備其獨特之處,比如建筑工程的形式和種類繁多,故在建筑工程施工過程中,管理技術(shù)的區(qū)別很大,并且還與環(huán)境有所關(guān)聯(lián)。在建筑施工中,工種的數(shù)目一般會存在很多,這些工種在展開交叉工作時就必須要合理選用施工技術(shù)。對于這種情況,建筑施工單位則需要盡最大努力來提升自身的技術(shù)管理水平,避免施工過程出現(xiàn)中斷的情況,同時施工建設(shè)水平也將能夠達(dá)到相應(yīng)的要求,減少施工所需的費用,促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        3.伴隨著科學(xué)技術(shù)水平的持續(xù)提升以及建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,各種新型設(shè)備、新技術(shù)等被研發(fā)出來,并且正在被逐漸推廣運用于建筑工程施工過程中?,F(xiàn)如今,施工過程越來越繁雜、建設(shè)的要求愈加嚴(yán)格,故單位需持續(xù)推進建筑施工技術(shù)管理。

        二、如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

        1.保質(zhì)保量完成施工前技術(shù)管理工作

        1.1 改進和完善建筑工程施工技術(shù)管理體制

        要想確保建筑施工的質(zhì)量符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求,那么就必須改進和完善建筑工程施工技術(shù)管理體制。在實際工作過程中,施工單位要以工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),針對施工管理人員展開有關(guān)培訓(xùn)活動,讓他們掌握好這些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,從而徹底落實這些標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)施工管理人員沒有按照標(biāo)準(zhǔn)來進行工作,那么就應(yīng)給予他們一定的懲罰,在發(fā)現(xiàn)問題的時候,要立刻采取一系列措施來加以處理。

        1.2 認(rèn)真核查建筑工程施工的圖紙

        在建筑工程施工技術(shù)管理中,首先要明確工程施工的設(shè)計目的和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。施工單位投標(biāo)成功之后,施工技術(shù)管理人員需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,比如圖紙核查等等。在進行有關(guān)方面的協(xié)商處理時,要在結(jié)合建筑產(chǎn)品的實際運用功效以及工程建設(shè)質(zhì)量的保障的基礎(chǔ)上,從而針對施工圖紙中的異議展開探討。施工技術(shù)管理人員需要了解透徹圖紙里面的內(nèi)容,閱讀圖紙說明以及相關(guān)資料,確保資料已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)。

        1.3 責(zé)任劃分要明確

        在具體施工過程中,工程技術(shù)管理人員要把握好工程項目的整體建設(shè)水平。施工現(xiàn)場往往會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,此時,工程負(fù)責(zé)人員則需要對這些突發(fā)情況全面分析,從而提出最佳的處理方案。同時,還要對那些測量計算過的數(shù)據(jù)進行檢查,找尋出其中的錯誤,以此來確保施工工序能順利完成??偠灾?,技術(shù)負(fù)責(zé)人要做好自己的職責(zé)工作,確保各個工作環(huán)節(jié)能夠很好地銜接起來。

        2.努力做好施工階段的技術(shù)管理工作

        2.1 做好技術(shù)交底工作

        在以往的建筑施工過程中,由于部分施工人員的技術(shù)水平比較差,他們專業(yè)素質(zhì)明顯沒有達(dá)到相應(yīng)的要求,從而不可避免地會導(dǎo)致建筑工程的施工建設(shè)水平偏低,甚至?xí)l(fā)安全事故。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因為施工技術(shù)管理人員并沒有認(rèn)清施工人員的實際技術(shù)水平。故在展開建筑工程施工技術(shù)管理過程中,相關(guān)人員要認(rèn)真完成前期的技術(shù)交底工作,同時還要根據(jù)建筑工程的施工辦法以及施工方案相關(guān)的技術(shù)要求來設(shè)置相應(yīng)的考題,對全體施工人員進行考評,以此來弄清施工人員的實際能力水平,對于那些不合要求的施工人員,務(wù)必不要讓他們進入到施工現(xiàn)場。

        2.2 做好施工過程中的施工技術(shù)管理工作

        建筑工程施工管理離不開施工技術(shù)管理工作,故要想促使建筑工程施工技術(shù)水平能夠持續(xù)提升,則施工單位必須注重施工技術(shù)管理工作,做好其中的每一個細(xì)節(jié)。在以前,部分施工單位為了進一步減少施工所需的時間而簡化施工流程,從而造成建筑工程的建設(shè)水平普遍低下,工程項目的安全隱患也因此增多,故施工單位要從根本上重視施工技術(shù)管理工作。同時,施工單位要引入更多的技術(shù)管理人員到施工現(xiàn)場中來,讓建筑工程施工技術(shù)管理工作能夠全面落實下來,并發(fā)揮出其應(yīng)有的功效。當(dāng)部分工作人員不遵守相關(guān)法律法規(guī)的時候,單位要及時進行糾正,這樣建筑工程施工技術(shù)的執(zhí)行將更加規(guī)范。同時,單位還應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的懲處措施,督促施工人員按照要求來辦事,避免再次出現(xiàn)違規(guī)的行為。

        3.竣工階段的技術(shù)管理工作

        在建筑施工過程中,竣工階段是其施工流程的最后一步,該階段也是極為重要的。在該階段中,如果沒有管理好相關(guān)的技術(shù)操作,那么就無法有效評估建筑工程施工的實際狀況,從而不能迅速找尋出其中的漏洞,建筑工程的工期也會因此有所延緩。故要想建筑工程施工技術(shù)管理水平繼續(xù)向上提升,那么就不能輕視竣工階段的技術(shù)管理工作。技術(shù)管理人員需要不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,掌握好將要用到的各項技術(shù),這樣才能成為一名合格的技術(shù)管理人員。各個單位均針對技術(shù)管理工作制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工人員要始終按照這些要求來執(zhí)行工作。對于一些不達(dá)標(biāo)的需要有針對性地對其進行返工,確保建筑工程整體施工的安全性、質(zhì)量性。

        4.執(zhí)行施工技術(shù)管理制度

        良好的管理制度可以有效地提高技術(shù)管理的價值和水平。故建筑施工單位必須落實施工管理制度。首先,施工單位需要讓施工技術(shù)管理人員不斷熟悉施工圖紙,弄清施工的流程,認(rèn)真編制好施工方案,并學(xué)會如何有效地進行交底,以此來使工程管理更具科學(xué)性。除此之外,施工單位還需要貫徹相應(yīng)的監(jiān)控制度,對施工材料進行常規(guī)性檢驗,確保施工管理制度能夠發(fā)揮出效用,最終將可以有效地提升管理水平。

        結(jié)語

        提升建筑工程施工技術(shù)管理水平對于建筑單位而言有著重大意義,伴隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭也愈加白熱化,故要想確保自身能夠具有較強的競爭能力,同時可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),那么就應(yīng)該注重建筑工程技術(shù)管理工作,對工程項目展開全面監(jiān)管。

        參考文獻(xiàn)

        [1]牟杰.淺析建筑工程施工技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012(3):21-27.

        [2]劉玉梅,張皓.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].經(jīng)營管理者,2017(1):59-62.

        [3]羅旭.探索建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2016(13):127-131.

        [4]徐亞鋒.建筑工程項目中施工技術(shù)管理的應(yīng)用探析[J].江西建材,2015(17):88-90.

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