【摘要】建筑工程造價預算工作十分復雜精細，要想提高這項工作的準確性和有效性，不僅需要參與預算的工作人員具有較高的專業(yè)素質，還需要具體的施工情況有一個良好的把握，對預算的編制要加強關注，使預算的準確性得到提高，對各個施工項目合理進行分析，在保證設計要求的前提下使施工的費用降低，使建筑企業(yè)得到良好健康的發(fā)展。本文筆者根據工作實踐經驗對建筑工程預算在工程造價控制中的作用進行了分析探討。

【關鍵詞】建筑工程預算；工程造價控制；作用

1、建筑工程造價預算控制重要性分析

建筑工程造價預算控制的重要性主要表現在以下方面：①能夠有效把控工程費用，并能夠有效確保工程投資費用在審批的預算范圍內，以達到有效把控工程造價的目的，進而最大限度確保整體建筑工程利益的實現；②使整體建筑工程得以高效開展的重要前提與基礎。開展建筑工程造價預算控制工作能夠有效減少設計變更、返工等情況發(fā)生，從而有效降低整體工程造價成本。

2、建筑工程造價方式和工程預算存在的問題

2.1工程造價概預算編制不夠合理

在建筑工程造價管理中，導致工程造價超預算的原因之一就是概預算編制不夠合理。概預算的編制是在正式開始建設工程前，根據市場情況以及具體工程情況來對預算數額進行確定。然而，在實際工作中，不少建筑企業(yè)都出現概預算編制內容和實際工程產生偏差的情況，并且不少預算人員都是以概預算編制作為基礎來開展預算以及評估工作，從而極易導致超預算，使得整體工程的開展都受到影響。通常導致該種情況出現的原因主要如下：①原始數據與工程建設的實際數據有偏差，從而導致超預算；②某些不可控因素，如自然災害等也會導致預算編制出現不合理的情況；③相關工作人員在進行預算編制時，準備工作沒有到位，采集到的數據信息不夠全面，從而無法全面反映出工程投資情況，預算編制缺乏合理性。

2.2忽視了對工程實施階段的造價控制

對整體建筑工程而言，工程造價預算占據著極為重要的位置。也正因為如此，大部分管理人員都將工作重心放在編制工程預算上，忽略了對工程實施過程中造價的控制。而建筑工程具有工序繁雜、建設周期長的特點，如若在實施工程過程中無法有效管控其造價情況，那么將無法及時反饋工程實際建設情況，使得造價人員無法在第一時間內發(fā)現工程造價中存在的問題，導致了建筑工程實施階段資金浪費現象嚴重，從而導致了工程造價預算超支的情況發(fā)生。

3、建筑工程造價超預算控制措施

3.1合理編制工程造價概預算

主要內容：①造價預算人員應當親自到工程建設場所進行調查和勘察，全面收集工程的地形測量圖紙、勘察報告、施工圖紙以及各種標準圖集等資料。并全面分析工程建設方案，全面掌握工程建設階段工程的材料預算價格、取費標準、工程量計算規(guī)則以及預算定額等內容；②造價預算人員還應當要全面掌握工程施工圖紙，并精準計算出工程量與套用定額單價。在繼續(xù)概預算編制時，仔細閱讀并理解設計圖紙，全面掌握設計人員的設計意圖，從而編制出較為精準的工程概預算，并將相關工程量計算出來。不僅如此，預算人員還應當熟練套用單價，從而有效防止出現重記、漏記以及錯套等情況出現；③預算人員還應當結合相關數據來合理安排資金分布情況，并且綜合考慮工程建設規(guī)模、建設環(huán)境以及市場因素等內容來進行資金分配，以確保概預算方案的科學性與合理性；④造價預算人員在工程建設過程中，由于設備以及材料等價格浮動而導致的成本變化進行綜合考慮，并根據市場的供求關系走向進行預測，從而編制出合理的工程概預算；⑤工程預算人員應結合市場變化以及工程實際情況來合理調整預算結果，確保所編制出來的工程概預算能夠與市場需求相符。

3.2重視工程實施階段的造價控制

工程實施項目階段是資金流動最大的環(huán)節(jié)，同時也是進行工程造價預算管控的關鍵階段。只有有效把控工程實施階段的資金情況，方能夠在最大限度上減少物資浪費的情況出現，進而將工程造價預算控制在規(guī)定范圍內。通常情況下，在工程實施階段導致工程造價超預算的原因主要有以下兩種：①自然因素或是社會環(huán)境變化等不可控制因素導致的。該類因素往往難以進行人為的把控；②人為因素，如合同變更、策略失誤、技術有限等，該類因素是能夠進行人為控制的。為此，對工程實施階段的造價控制主要可從以下方面著手：①在工程實施階段，工程造價管理人員應當將工作重點放在于確保工程合同造價預算中的各類內容有效落實上，尤其是對工程預結算審核、簽證以及監(jiān)督等制度的落實。并且應當指派專門的工作人員進行監(jiān)督工作，包括了計量原合同價格中的主要費用，對結算程序進行規(guī)范等，防止超前的過度支付情況發(fā)生；②應當嚴格把控工程材料的價格。首先，應當嚴格根據工程建設需求、工程進度的情況來進行合理的材料采購，避免不必要的資金以及材料的浪費；其次，應當反復對比與控制預定材料用料與實際用量，防止消耗的材料超出規(guī)定用量范圍；再者，確保所采購材料的價格與其自身質量成正比關系，從而能夠確保在資金消耗最小的情況下，創(chuàng)造出最佳的經濟效果；③做好工程施工技術的交底工作，確保交底工作的準確性與及時性，保證工程施工技術能以有效落實，促使工程能夠高效、順利的實施，進而提高工程造價預算的有效性與合理性；④在工程實施階段，工程預算人員應當綜合考慮實施過程中的各個方面，并嚴格按照規(guī)定的計量標準進行計算。如若不可避免出現超預算的情況，相關人員應當及時將超預算情況進行上報，并在有關部門與人員的協(xié)作下盡可能將損失降到最低。

結語：

綜上所述，建筑工程造價預算科學合理與否直接影響著企業(yè)項目效益，但受多方面原因所影響，目前不少建筑工程造價出現超預算的情況。文章結合多年工作實踐經驗，對建筑工程造價超預算原因及其控制措施展開了探究，以供廣大同行參考。