【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展也有相應(yīng)地影響，對(duì)于工程施工而言，影響則主要是在于施工質(zhì)量的高要求，尤其是水利這類民生工程。有效地改善水利工程管理手段，對(duì)于提升水利工程施工質(zhì)量有著顯著的意義。對(duì)此，本文首先指出水利工程施工質(zhì)量的主要影響因素，并總結(jié)出幾條行之有效的管理途徑。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工質(zhì)量；管理

1、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

1.1人員綜合素質(zhì)達(dá)不到要求

在眾多影響因素之中，人為因素是最難以避免以及最重要原因之一，如果企業(yè)員工的素質(zhì)達(dá)到一定的水平，那么在施工的過程之中，可以減免很多問題的發(fā)生。往往由于一些人為的小錯(cuò)誤，最后導(dǎo)致整個(gè)工程不夠成功，所以提升員工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，以及專業(yè)素養(yǎng)，才是重中之重，如果員工的素質(zhì)提升一個(gè)檔次，那么水利工程的施工質(zhì)量，絕對(duì)提升超過一個(gè)檔次，這對(duì)于推動(dòng)水利工程的發(fā)展有著積極的意義。

1.2材料質(zhì)量監(jiān)管力度不夠

材料的質(zhì)量對(duì)于一個(gè)工程起著決定性的作用，如果在材料的方面達(dá)不到要求，那么也就不可能完成一個(gè)利國(guó)利民的好工程，運(yùn)用低劣的材料，這無疑會(huì)對(duì)于人們的安全、社會(huì)的和諧造成潛在的危害，許多企業(yè)，為了節(jié)省成本，去尋找一些不良廠家，購(gòu)買材質(zhì)低劣的材料，或者明目張膽的偷工減料，從而減少資金的投入，為自己贏得最大化的利益，看在似為自己牟利，其實(shí)則是丟了西瓜揀芝麻，讓一個(gè)企業(yè)失去了最根本的誠(chéng)信，導(dǎo)致企業(yè)逐漸走向衰弱。

1.3管理方法不完善

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，質(zhì)量和安全應(yīng)該是伴隨著施工貫徹到底的原則，因?yàn)橹挥性谫|(zhì)量上過硬，才能在為人民服務(wù)的同時(shí)，為企業(yè)帶來最好的效益，但在現(xiàn)如今這個(gè)社會(huì)中，企業(yè)往往管理制度混亂，導(dǎo)致漏洞百出，影響著工程的進(jìn)度，一些追尋利益的人，投機(jī)倒把，造成不良的風(fēng)氣，也嚴(yán)重影響著水利工程施工的質(zhì)量，只有加強(qiáng)對(duì)管理方法的完善，才能極大的提升工作的效率，順利的進(jìn)行工程的建設(shè)。

1.4設(shè)備的管理規(guī)劃不夠合理

在水利工程的建設(shè)之中，由于一般工程比較龐大，所以在建設(shè)過程之中對(duì)于機(jī)械設(shè)備也有很大的要求，一些企業(yè)從來不注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，以至于在工作的進(jìn)行之中容易出現(xiàn)很多設(shè)備的故障，對(duì)于設(shè)備的管理，現(xiàn)在的企業(yè)并不夠成熟，往往施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備雜亂不堪，所以非常容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問題，設(shè)備出現(xiàn)問題以后，這項(xiàng)工作不能順利的完成，導(dǎo)致工作的進(jìn)度受到影響，進(jìn)而影響工期，影響企業(yè)的利益。

1.5安全問題不夠重視

現(xiàn)在的員工大多數(shù)安全意識(shí)淡薄，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全因素一無所知，企業(yè)方面也并沒有派專職的人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每天的檢查記錄，定期加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)普及。

2、水利工程質(zhì)量管理有效策略

2.1重視員工教育與管理

施工人員在施工過程之中發(fā)揮著重要的作用，施工人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)對(duì)水利工程的施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，如果企業(yè)擁有一群職業(yè)技術(shù)過硬的員工，那么在施工的過程之中，很多的問題都可以得到及時(shí)的解決，對(duì)加快工程的進(jìn)度有巨大的幫助，企業(yè)應(yīng)該定期的對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)考核，并設(shè)立一定的獎(jiǎng)項(xiàng)，激勵(lì)員工工作學(xué)習(xí)的積極性，作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，還必須向員工灌輸企業(yè)的集團(tuán)精神，讓員工無論在遇到什么樣的工作論難都能牢記這個(gè)思想，更好的去工作，更好的去投身水利工程建設(shè)。

2.2加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定時(shí)保養(yǎng)維護(hù)

設(shè)備在水利工程的建設(shè)之中必不可少，設(shè)備的正常運(yùn)行，安全運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)乎工程的進(jìn)度，和員工的安全，所以企業(yè)應(yīng)該保證每一臺(tái)機(jī)器的可靠性、穩(wěn)定性，定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并且有備用機(jī)械設(shè)備，在意外發(fā)生時(shí)能第一時(shí)間反應(yīng)解決，這對(duì)水利工程質(zhì)量的提升有一定的積極作用。

2.3做好施工前準(zhǔn)備

在施工之前應(yīng)當(dāng)做好大量的準(zhǔn)備工作，工程設(shè)計(jì)圖紙要進(jìn)行準(zhǔn)確仔細(xì)的查驗(yàn)，留有一定的可更改余地，還要最后會(huì)審，確保萬無一失；工程技術(shù)交底工作也要充分的講解仔細(xì)；招標(biāo)時(shí)，要秉著公平、公正、公開的原則；工地設(shè)備必需提前試驗(yàn)；必須派專職的工作人員對(duì)于工地的進(jìn)度每天進(jìn)行記錄，及時(shí)上交，做好資料管理工作，以此作為質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收等的一項(xiàng)重要依據(jù)。

2.4加強(qiáng)對(duì)工程驗(yàn)收的力度

相關(guān)部門對(duì)于質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)不夠重視，可能因?yàn)槌兄Z出的一些利益，就放寬要求，甚至是直接通過，這種行為不僅嚴(yán)重影響了社會(huì)風(fēng)氣，而且對(duì)人們的安全存在著潛在的危害，只有相關(guān)部門在這方面把緊最后一關(guān)，才能對(duì)企業(yè)不重視施工質(zhì)量這種情況，得到很好的治理與管控，為了子孫后代，絕不因?yàn)槔娑胚^低劣工程建筑。

2.5加強(qiáng)施工工藝的升級(jí)與創(chuàng)新

關(guān)于水利工程建設(shè)，很多高新的技術(shù)國(guó)內(nèi)并沒有掌握，而且普遍缺乏高新技術(shù)人員，所以企業(yè)應(yīng)該注重頂尖人才的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)公司的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)水利方面的改革，一個(gè)擁有高新技術(shù)的企業(yè)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，根本可以不畏懼挑戰(zhàn)，還有一個(gè)高新企業(yè)的號(hào)召力與影響力肯定是成倍增長(zhǎng)的，擁有高新技術(shù)的企業(yè)不僅造福了子孫后代，做了有意義的工作，也得到了巨大的財(cái)富，這對(duì)推動(dòng)水利工程的發(fā)展起著積極的意義。

3、合理化建議

3.1注重環(huán)境建設(shè)

根據(jù)水利工程的特點(diǎn)和具體情況，創(chuàng)建良好的技術(shù)環(huán)境，營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的氛圍，以確保工程施工質(zhì)量。

3.2重視資料管理和質(zhì)量監(jiān)督

在水利工程的施工過程中，相關(guān)工作人員要重視并加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理與工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在工程施工過程中，質(zhì)量資料是質(zhì)量控制活動(dòng)實(shí)施的重要記錄，它詳細(xì)記錄了施工階段各項(xiàng)質(zhì)量控制的全過程，對(duì)工程質(zhì)量控制有非常重要的作用。更重要的是，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，為了積累施工經(jīng)驗(yàn)，也為了日后對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的回顧追溯有據(jù)可循，從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束。

3.3以質(zhì)取勝，杜絕無證上崗

高素質(zhì)的施工人員是完成高質(zhì)量施工的重要保證。因此，在工作過程中，要以人為本，分層次、突出重點(diǎn)，組織工作人員有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高全體人員的質(zhì)量安全、成本、合同和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)意識(shí)。同時(shí)，要全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員的責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

3.4重視水利工程后期驗(yàn)收管理

對(duì)于各部位的單項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程，要完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)查明原因，并制訂合理的補(bǔ)救方案。與此同時(shí)，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備作為輔助，是驗(yàn)收人員檢驗(yàn)時(shí)的聰明之舉，意在保障驗(yàn)收工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

結(jié)語：

總而言之，水利施工是將設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)閷?shí)物的過程，水利施工質(zhì)量直接影響到水利工程的使用功能和使用年限。誠(chéng)信打天下，質(zhì)量贏民心，管理出效益，精品獲口碑，強(qiáng)化水利工程施工質(zhì)量管理意義重大。