【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步，城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，在建筑行業(yè)，建筑工程管理中還存在著諸多問題，主要表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面。對于建筑行業(yè)提出了新要求：轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，不斷向高品質(zhì)方向發(fā)展，走精品路線?；诖?，筆者將從建筑工程管理中存在的問題及影響建筑工程管理因素兩方面出發(fā)進(jìn)行分析，提出相關(guān)建議思考，為促進(jìn)建筑工程管理水平的提高夯實(shí)基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；存在問題；策略探討

近年來，改革開放進(jìn)入了攻堅(jiān)時(shí)期，城鎮(zhèn)化的步伐也越邁越大。對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展而言，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，對此，在時(shí)代新背景下，只有不斷的改進(jìn)建筑行業(yè)中的工作方法與不斷提高解決建筑行業(yè)中出現(xiàn)的問題的能力，在新的歷史機(jī)遇下，迎來我國建筑行業(yè)的新一輪變革。

1、淺析建筑工程管理中存在的問題

1.1材料問題

這里的材料主要是指工程施工材料問題，主要表現(xiàn)為，許多工程管理中的材料達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，從而使項(xiàng)目的質(zhì)量也達(dá)不到國家的標(biāo)準(zhǔn)，給建筑工程管理中的質(zhì)量控制增加了難度。一些工作人員為滿足個(gè)人利益，與假冒偽劣材料的商家相互勾結(jié)，在建筑工程管理中使用不合格的材料，以便謀取更多的利益，從根本上降低了工程質(zhì)量，進(jìn)而影響整個(gè)工程的進(jìn)度。

1.2質(zhì)量問題

這里的質(zhì)量問題主要是指項(xiàng)目工程的質(zhì)量問題，出現(xiàn)這一問題主要有以下幾個(gè)的因素影響：一是我國的工業(yè)化水平低，建筑行業(yè)施工技術(shù)與國際水平比較低，使得工程質(zhì)量問題得不到有效的保證。二是我國建筑行業(yè)工程效率低，一些施工建設(shè)隊(duì)為了增加工期不斷的拖延施工進(jìn)度，又由于施工建設(shè)隊(duì)的素質(zhì)低下，質(zhì)量安全意識薄弱，在施工的過程中，不注重工程的質(zhì)量，從而導(dǎo)致了建筑工程施工效率低，進(jìn)而影響到后期項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量。第三，工人工作勞動強(qiáng)度較大，與西方其它發(fā)達(dá)國家對比，我國建筑行業(yè)的施工人員的勞動強(qiáng)度明顯高于其他國家的水平，使施工人員在疲憊的狀態(tài)難免出現(xiàn)偷懶等現(xiàn)象，使項(xiàng)目整體觀感效果差，從而影響建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3人員問題

企業(yè)的能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵看企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)和人才質(zhì)量，建筑施工單位也不例外。當(dāng)前，就我國而言，大部分工程的管理問題都是由于人員因素造成的，人員結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，不僅影響著整個(gè)工程的進(jìn)度，還會對建筑工程的管理水平造成負(fù)面影響。其中人員因素影響主要包括兩個(gè)方面的影響，一是領(lǐng)導(dǎo)人的影響，領(lǐng)導(dǎo)人的影響往往直接決定項(xiàng)目工程的質(zhì)量好壞，他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能水平的高低，往往決定著整個(gè)建筑工程管理的高度。第二，施工人員素質(zhì)低下。在建筑過程中，施工人員的專業(yè)技能低下，素質(zhì)地下，責(zé)任感不強(qiáng)。在具體的施工過程中，業(yè)務(wù)人員的態(tài)度不端正，使得整個(gè)建筑質(zhì)量大打折扣。

2、加強(qiáng)建筑工程管理施工管理措施的幾點(diǎn)淺見

2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識

強(qiáng)化質(zhì)量意識，主要從以下兩個(gè)方面著手。第一，提高施工管理人員的素質(zhì)。第二，不斷提高施工管理人員的質(zhì)量意識。具體做法如下：作為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)而言，要提高建筑企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，不斷強(qiáng)化建筑工程管控的質(zhì)量意識，定期舉辦崗位培訓(xùn)，把“質(zhì)量第一”的原則貫徹落實(shí)到實(shí)處。站在施工人員的角度來看，要不斷強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，注重施工人員責(zé)任感與質(zhì)量意識的培養(yǎng)，不斷提升施工人員的素質(zhì)，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，從而達(dá)到質(zhì)量控制的根本目的，變被動為主動，牢牢掌握主動權(quán)，不斷促進(jìn)建筑工程管理控制能力的提升。

2.2強(qiáng)化科學(xué)管理

在企業(yè)的質(zhì)量控制與管理中，健全的管理制度與科學(xué)的管理方法是成功的關(guān)鍵。在建筑工程管理的質(zhì)量控制中，樹立管理意識才能不斷提升建筑工程管理的能力與水平。具體而言，可以從以下幾個(gè)方面入手：建立全方位、多層次的管理體系，從根本上提高建筑工程管理的質(zhì)量的能力與水平。

首先，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量體系。完善的建筑工程管理體系，能夠貫徹于施工的方方面面，在施工前，要注重施工材料質(zhì)量的控制，嚴(yán)格選擇施工團(tuán)隊(duì)，從源頭上控制建筑工程的質(zhì)量控制。在具體的施工現(xiàn)場，要建立完備的施工檢測機(jī)制，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的交流與聯(lián)系，與相關(guān)部門共同協(xié)作，及時(shí)處理突發(fā)事件，從根本上減少安全事故的發(fā)生。當(dāng)整個(gè)建筑工程完成后，更要注意建筑工程管理質(zhì)量的控制，對于施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，從而提高質(zhì)量控制的能力與水平，進(jìn)而完善施工質(zhì)量控制體系。其次，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制。當(dāng)前，與其它行業(yè)相比，我國建筑行業(yè)的法律法規(guī)相對較為完善，對此，建筑企業(yè)必須嚴(yán)格遵照《建筑法》的相關(guān)規(guī)定，不斷規(guī)范建筑現(xiàn)場的監(jiān)管機(jī)制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)作流程。從而使得建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量水準(zhǔn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。另外，在建立完備的質(zhì)量措施中，相關(guān)人員要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，及時(shí)處理質(zhì)量管理過程中突發(fā)的狀況，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體制，以期逐步提升質(zhì)量管控的水平；再次，要提升管理人員的素質(zhì)。在具體的建筑工程管理中，管理人員的素質(zhì)直接決定著建筑工程管理質(zhì)量控制的水平。如果管理人員素質(zhì)低下，勢必會影響到整個(gè)建筑施工的質(zhì)量。因此，當(dāng)務(wù)之急是建立一直高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍，定期對管理人員進(jìn)行素質(zhì)教育，從根本上提升管理人員的綜合素養(yǎng)。在建筑工程管理的質(zhì)量控制中，要終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，做到以人為本，全面發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。

結(jié)語：

綜上所述，在建筑工程管理的控制中，存在著諸多影響因素，要想不斷提升建筑工程管理質(zhì)量控制的能力與水平，必須強(qiáng)化質(zhì)量意識、加強(qiáng)科學(xué)管理，構(gòu)建完善的質(zhì)量控制體系，才能提升建筑企業(yè)的綜合實(shí)力，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夯實(shí)基礎(chǔ)。