【摘要】隨著建筑行業(yè)的不斷增加，會與人們的生活水平和我國國民經(jīng)濟(jì)的增長都起到了很重要的作用，目前我國對于建筑方面的施工質(zhì)量控制和安全管理制度還不夠完善，既要保證工程項目的安全使用，又要保證人民生命的財產(chǎn)安全，為了促進(jìn)企業(yè)能夠在市場競爭力如此激烈的當(dāng)下突出自己，就必須要與一套適合本單位的管理制度，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，更高效的實現(xiàn)企業(yè)的自身利益增加競爭力。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對建筑工程施工安全管理進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；安全；管理

1、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1.1項目管理部門安全防護(hù)不到位

施工人員和施工現(xiàn)場需要配備專門的防護(hù)設(shè)施，但是當(dāng)建筑項目安全管理部門疏于防護(hù)工作，就會為危險事故的發(fā)生制造了條件。比如為了降低項目的施工成本，安全管理部門沒有給施工人員配備必要的護(hù)具、頭盔等，在危險的施工區(qū)域內(nèi)沒有標(biāo)志出“施工危險”的字樣，警示的力度不到位，在施工設(shè)備的使用上也沒有注意防護(hù)措施，在高危的場地中沒有設(shè)置安全護(hù)欄等，這些都是防護(hù)不到位的表現(xiàn)。

1.2建筑項目人員安全意識薄弱

由于項目現(xiàn)場的人員情況復(fù)雜，負(fù)責(zé)各項工程工序的人員安全意識不一，許多工種看似沒有安全威脅，不夠引起重視，導(dǎo)致安全意識薄弱。第一，管理人員安全意識薄弱，沒有及時給項目人員進(jìn)行培訓(xùn)，在工作中人員不按照安全操作的規(guī)范章程來執(zhí)行，例如不按要求使用安全帽作業(yè)等，老的員工更是根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行很多危險系數(shù)高的工序。第二，安全管理部門進(jìn)行了安全培訓(xùn)，但是安全培訓(xùn)的力度不夠，側(cè)重對出現(xiàn)事故較多的工作進(jìn)行督導(dǎo)和教育，而忽視了對其他人員的培訓(xùn)，造成了集體的安全意識不整齊，一人懈怠導(dǎo)致多人懈怠。

1.3建筑項目安全監(jiān)督不透徹

完善的安全管理，需要從建筑項目的整個規(guī)劃到具體細(xì)節(jié)上監(jiān)督，雖然很多建筑項目都具有完備的管理設(shè)計和章程，但是由于管理人員的懶惰或者為了趕工期，往往有意或者無意的放松對安全管理的落實，很多工作是做了表面的規(guī)劃，卻不落到實際當(dāng)中。安全監(jiān)督是安全管理的重要環(huán)節(jié)，一般要配備專門的監(jiān)督小組。但是由于管理松懈，導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠，或者直接省去了監(jiān)督環(huán)節(jié)，增加了安全事故出現(xiàn)的幾率。

1.4安全責(zé)任不明確，安全資金投入缺乏

在建筑施工中存在著較多的施工主體，如總包單位、分包單位、監(jiān)理單位及設(shè)備租賃單位等，有關(guān)政府部門對于這些施工主體的安全責(zé)任不明確，監(jiān)督力度不夠，會給國家與人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅。招標(biāo)時，有些施工單位故意壓低造價，減少安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，甚至購買不合格施工材料，最終引發(fā)安全事故。

2、建筑施工安全管理的對策

2.1建立健全安全組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任制

通過必要的人員、設(shè)備、資金支持，建立一個高效運(yùn)轉(zhuǎn)、人人各負(fù)其責(zé)的安全組織機(jī)構(gòu)并健康運(yùn)作，是整個安全管理體系成功實施的關(guān)鍵。如果沒有健全的安全組織機(jī)構(gòu)，其他各項安全工作只能是一句空談。完善的制度是安全管理工作的有效保障，而安全生產(chǎn)制度是建筑工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成施工任務(wù)，對管理工作與各項生產(chǎn)操作做出的規(guī)定，還是約束生產(chǎn)行為、組織生產(chǎn)活動的規(guī)范與準(zhǔn)則。安全生產(chǎn)制度包括了安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全獎懲制度、安全檢查制度與事故處理報告等。尤其是安全生產(chǎn)責(zé)任制是一項最基本的制度，也是確保安全生產(chǎn)得以實現(xiàn)的重要組織手段。

2.2實施安全目標(biāo)管理

制定行之有效的明確的安全目標(biāo)，將安全目標(biāo)落實到各個崗位、各個專業(yè)，并嚴(yán)格監(jiān)督從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任。推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，可使施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制得到優(yōu)化，還能使員工安全素質(zhì)得以提高。

2.3做好安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于技術(shù)、質(zhì)量和工期的任一要素之中。忽視了安全問題，極有可能發(fā)生安全事故，進(jìn)而使經(jīng)濟(jì)受損，使企業(yè)的形象受到影響。作為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)考核合格，方能上崗任職。安全生產(chǎn)的主體是人，以人為本，抓好項目經(jīng)理、施工技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn)，也是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。加強(qiáng)安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全操作規(guī)程、預(yù)防事故措施、應(yīng)急救援和逃生知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，可進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，避免發(fā)生違章指揮、冒險蠻干的現(xiàn)象和行為，減少和杜絕事故發(fā)生。

2.4加強(qiáng)危險源控制管理

危險源是引發(fā)事故的根源。建筑工程施工之前。應(yīng)根據(jù)工程項目的類型、規(guī)模與特征，充分考慮可能造成人員傷亡、職業(yè)病發(fā)生、財產(chǎn)損失與工作環(huán)境遭到破壞等風(fēng)險，按工序識別，各類管理業(yè)務(wù)，施工作業(yè)相關(guān)的設(shè)施、場所、人員、設(shè)備等方面存在的若干危險源，列出清單再逐一評價，把引發(fā)事故可能性較大，且事故一旦發(fā)生將會造成嚴(yán)重影響的危險源歸為重大危險源。對重大危險源要有針對性地制訂專項施工方案。專項施工方案包括檢測方法、監(jiān)控措施、應(yīng)急人員組織、安全技術(shù)措施及救援預(yù)案等。在后續(xù)施工過程中要對重大危險源進(jìn)行重點監(jiān)控，確保施工生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。

2.5規(guī)范施工操作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)理

工程師要依照技術(shù)操作規(guī)范和法律法規(guī)的要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，使施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個部位都嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。對施工中違反法律法規(guī)的行為，存在重大安全隱患的施工單位，要責(zé)令限期整改或停工整頓，堅決杜絕由于施工人員技術(shù)操作不當(dāng)而引發(fā)的安全事故。

結(jié)語：

近年來，建筑施工事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)重威脅著從業(yè)人員的生命安全和社會穩(wěn)定。施工企業(yè)要重視安全生產(chǎn)的重要性.建立健全有效的安全管理體系，從安全問題出發(fā)，保障廣大人民群眾的利益。政府、施工企業(yè)和從業(yè)個人要相互配合，積極探索安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，創(chuàng)造良好和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展和和諧社會的全面建設(shè)。