【摘要】建筑工程施工是一個動態(tài)過程，加之涉及工種多，人員繁雜，不可預(yù)見的意外情況較多，無形中加大了施工安全風(fēng)險，必須注重施工安全風(fēng)險管理。本文基于危險源理論，對建筑工程施工過程中的常見風(fēng)險源進行了分析，并提出了相應(yīng)的施工安全風(fēng)險管理措施，降低施工安全風(fēng)險。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；常見風(fēng)險源；控制原則；管理措施

建筑業(yè)是我國經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，每年都有大量的新建和改造建筑物出現(xiàn)，對國民經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大推動作用。隨著建筑物的大量建設(shè)，工程建設(shè)水平和技術(shù)能力都有大幅度提升，但是相配套的施工安全風(fēng)險管理體系卻比較滯后，埋下諸多的施工安全風(fēng)險，對建筑工程建建設(shè)及企業(yè)利益產(chǎn)生不利影響。介于此，應(yīng)當(dāng)基于危險源理論建立建筑工程施工風(fēng)險管理體系，加強建筑工程施工安全風(fēng)險管理。

1、建筑工程施工中的常見風(fēng)險源

根據(jù)建筑工程項目特點、安全事故發(fā)生成因，施工過程中的風(fēng)險源發(fā)生原因有自然和人為兩個方面[1]。其中，自然原因有泥石流、山體滑坡、暴風(fēng)雪、洪水等；人為原因有設(shè)計上的錯誤、施工管理上的錯誤等。在建筑工程施工過程中，風(fēng)險源主要與建材、人員活動、電氣設(shè)備、施工機械設(shè)備、物質(zhì)等有關(guān)，具體表現(xiàn)如下：

第一，施工電梯、物料提升機、起重塔吊等大型設(shè)備安裝、拆卸、運行過程中，因為違規(guī)操作等而出現(xiàn)物體打擊、機械傷害等安全事故。

第二，腳手架搭設(shè)、模板支撐、基坑施工、臨時建筑等由于工藝操作不當(dāng)?shù)纫蛩?，出現(xiàn)失穩(wěn)問題，造成倒塌事故。

第三，鋼筋切割、焊接、鉆孔等操作不規(guī)范，引發(fā)傷害、觸電等事故。

第四，高空拋物、墜落造成打擊、撞擊事故，使現(xiàn)場建材、人員遭受損害。

第五，建材堆放、搬運、吊運等不規(guī)范而引發(fā)意外事故。

第六，大于2m的作業(yè)面沒有設(shè)置防護設(shè)施，或安全防護設(shè)施不完善，出現(xiàn)人員失穩(wěn)、滑倒、踏空等事故。

第七，工程拆卸、人工挖孔或爆破時安全防護措施不到位，出現(xiàn)操作失誤，造成人員傷亡、設(shè)施損壞等。

第八，臨時堆放易燃易爆產(chǎn)品，由于防護措施不足、操作行為不規(guī)范等，引發(fā)火災(zāi)等意外事故。

2、建筑工程施工安全風(fēng)險管理措施

2.1施工安全風(fēng)險識別與評價

在基于風(fēng)險源理論的施工安全風(fēng)險管理模式下，風(fēng)險識別與評價是一項十分重要的工作，它是發(fā)現(xiàn)危險源及其嚴(yán)重程度的中的關(guān)鍵。風(fēng)險識別時，以建筑工程類型和施工過程的實際情況等為依據(jù)。通過風(fēng)險識別發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)施工安全事故的危險源，如有害物、不規(guī)范操作行為等。識別施工安全風(fēng)險源后，對其進行評價，分析危險源引發(fā)安全事故的后果程度，為風(fēng)險管理措施制定提供可靠依據(jù)。

目前，常用的風(fēng)險評價分析方法有影像圖法、概率分析法、盈虧平衡分析法、貝葉斯概率法、灰色理論方法、模糊數(shù)學(xué)法、層次分析法等。每一種方法各具優(yōu)缺點，側(cè)重點也不同，要根據(jù)實際情況選擇適合的評價分析方法。

2.2風(fēng)險控制

根據(jù)風(fēng)險評價分析確定各風(fēng)險源等級，以此為依據(jù)制定風(fēng)險控制措施，有效控制各項風(fēng)險源。風(fēng)險控制措施制定的原則如下[2]：

第一，首要目標(biāo)是消除風(fēng)險，若不能完全消除，應(yīng)設(shè)法降低風(fēng)險。

第二，建立完善的風(fēng)險控制措施體系，預(yù)防措施、保護措施、應(yīng)急措施等都不能缺少，要同步建設(shè)。

第三，一些可以忽略的微小風(fēng)險，不需要制定風(fēng)險控制措施，但是建筑工程施工過程中要嚴(yán)加注意，以免小風(fēng)險釀成大風(fēng)險。

第四，對于重大風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)加大整改力度。若風(fēng)險后果無法承擔(dān)，可以采用風(fēng)險規(guī)避措施和轉(zhuǎn)移措施。

2.3風(fēng)險管理

在建筑工程施工過程中，企業(yè)在的風(fēng)險識別與分析、風(fēng)險控制等工作基礎(chǔ)上，制定一系列的風(fēng)險管理措施，從根源上消除風(fēng)險，防止發(fā)生施工安全事故。風(fēng)險管理措施具體如下所示：

第一，建立完善的施工安全責(zé)任制度，確定建筑工程施工安全風(fēng)險管理目標(biāo)，將施工安全風(fēng)險管理目標(biāo)和責(zé)任層層分解、層層下放，落實到每一個人身上，構(gòu)建全員參與的風(fēng)險管理工作局面。

第二，針對施工安全風(fēng)險管理實施情況，采用平時抽查、按季考核等績效考核辦法，將工作績效考核與工資薪酬結(jié)合起來，激發(fā)員工參與施工安全風(fēng)險管理工作的積極性，確保風(fēng)險管理落實到位。

第三，建立誠信制度，收集、記錄不規(guī)范的操作行為，并整理歸檔，定期對內(nèi)公示，鞭策員工認真負責(zé)工作。

第四，健全施工安全風(fēng)險管理制度。結(jié)合建筑工程項目特點及施工過程中的突出問題，建立健全的施工安全風(fēng)險管理制度，明確施工風(fēng)險管理目標(biāo)、任務(wù)、工作要求等，使風(fēng)險管理工作有章可循，有序展開。

第五，認真執(zhí)行風(fēng)險預(yù)控和勞動保護方案[3]。建筑工程施工前，企業(yè)按照要求進行施工組織設(shè)計，針對建筑工程施工過程中的風(fēng)險源及其后果程度等建立風(fēng)險預(yù)控、勞動保護方案，指導(dǎo)施工過程中的風(fēng)險管理工作。同時，認真執(zhí)行施工前期現(xiàn)場調(diào)查工作，查明現(xiàn)場環(huán)境、場地布置等情況，規(guī)范現(xiàn)場施工。按照國家相關(guān)規(guī)定配置齊全各種勞動保護用品，對勞動保護用品實行專人、專管、專職。而且，做好勞動保護用品的發(fā)放、使用培訓(xùn)、檢修維護等工作，確?，F(xiàn)場勞動保護用品質(zhì)量，不影響正常使用。

第六，完善風(fēng)險管理體系。為達到良好的施工安全風(fēng)險管理效果，企業(yè)在內(nèi)部要建立完善的風(fēng)險管理體系，成立風(fēng)險管理部門，專門負責(zé)風(fēng)險識別與分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險管理、制度建立與執(zhí)行等工作，增強對風(fēng)險源的識別、控制、管理能力，降低安全事故發(fā)生幾率，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。

結(jié)論：

綜上所述，施工安全風(fēng)險管理是建筑工程施工管理中的一項關(guān)鍵工作，對建筑工程施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益的影響重大。為降低風(fēng)險發(fā)生率，保證企業(yè)經(jīng)濟效益，要采用基于危險源的施工安全風(fēng)險管理辦法，注重危險識別與分析、風(fēng)險控制與管理工作，多方面、多角度的進行風(fēng)險安全管理，消除風(fēng)險或規(guī)避風(fēng)險，確保建筑工程項目施工工作順利展開，實現(xiàn)工程項目風(fēng)險管理目標(biāo)。