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        BIM下工程造價(jià)精細(xì)化管理問(wèn)題研究

        2017-04-12 00:00:00康然

        摘要:工程管理質(zhì)量使工程建設(shè)中不斷提高資源、資金利用效率,降低企業(yè)成本,保證工程質(zhì)量的核心要素。就目前來(lái)說(shuō),我國(guó)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的工程造價(jià)管理也逐漸受到人們的重視。工程造價(jià)細(xì)化管理,就是要求工程建設(shè)在嚴(yán)格遵守相關(guān)制度和準(zhǔn)則中,利用BIM技術(shù)對(duì)工程建設(shè)各階段數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)而求得最佳工程方案,來(lái)盡可能優(yōu)化資源配置,減少工程成本。本文對(duì)基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)細(xì)化管理進(jìn)行詳細(xì)分析。

        關(guān)鍵詞:BIM;工程造價(jià);精細(xì)化管理

        工程細(xì)化管理主要是指對(duì)傳統(tǒng)工程造價(jià)管理進(jìn)行深入分析,并結(jié)合工程建設(shè)各個(gè)因素和實(shí)際狀況,來(lái)得出最佳工程建設(shè)方案,以減少工程實(shí)施成本。利用BIM工程造價(jià)細(xì)化管理就是對(duì)工程各個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,更加科學(xué)實(shí)施工程造價(jià)管理,已成為現(xiàn)階段工程管理人員主要研究對(duì)象。

        1、決策階段

        以工程建設(shè)需求和目的為基礎(chǔ),結(jié)合行管項(xiàng)目BIM模型,進(jìn)而建立該工程擬建BIM模型,來(lái)對(duì)工程量進(jìn)行快速估算。知乎,利用將BIM模型相關(guān)分析軟件,并結(jié)合目前市場(chǎng)價(jià)格,進(jìn)而對(duì)擬建工程各個(gè)階段工程量進(jìn)行估算,并編制相關(guān)文件,作為工程建設(shè)和項(xiàng)目投資的決策依據(jù)。

        2、設(shè)計(jì)階段

        項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段,當(dāng)完成工程建設(shè)基本設(shè)計(jì)方案后,就需要進(jìn)一步詳細(xì)建立工程BIM模型,來(lái)獲得工程中基本工程量等數(shù)據(jù)信息。之后利用市場(chǎng)現(xiàn)有工程造價(jià)軟件,確定目前市場(chǎng)上施工相關(guān)價(jià)格,包括材料費(fèi)用、工時(shí)費(fèi)用等,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行初步預(yù)算,之后對(duì)工程中所有項(xiàng)目實(shí)施詳細(xì)分析,確定其成本上限,盡可能降低工程造價(jià)。

        在建立工程項(xiàng)目BIM模型完成后,要對(duì)BIM模型進(jìn)行碰撞檢查,之后識(shí)別工程項(xiàng)目中潛在的碰撞問(wèn)題,為以后實(shí)際工程施工中做廚師實(shí)際指導(dǎo),避免由于項(xiàng)目之間碰撞導(dǎo)致工程施工返工。

        隨著技術(shù)的不斷革新,BIM模型的作用和功能也逐漸增多,進(jìn)而更能夠滿(mǎn)足建筑施工各種需求。例如,工程項(xiàng)目BIM模型,能夠?qū)㈨?xiàng)目工程中的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行匯總和分析,能夠大大簡(jiǎn)化工時(shí),提高工時(shí)計(jì)價(jià)準(zhǔn)確度和效率。

        將時(shí)間維度應(yīng)用到BIM模型之后,能夠構(gòu)建出4D-BIM模型,4D-BIM模型可以模擬工程建造過(guò)程,能夠精確的得到項(xiàng)目施工進(jìn)度狀況,來(lái)更科學(xué)做出施工安排,提高各個(gè)施工單位的配合效率,為項(xiàng)目實(shí)際施工做出更加科學(xué)方案。

        3、招投標(biāo)階段

        建立BIM模型完成后,施工項(xiàng)目招標(biāo)單位和建設(shè)單位等,根據(jù)建立的BIM模型,指向相應(yīng)的工程項(xiàng)目清單,以保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性,此外還能夠明確不同單位的職責(zé),確定各個(gè)單位工程量,避免工作重復(fù)而延長(zhǎng)工時(shí),增加工程成本。

        在實(shí)施招標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)機(jī)構(gòu)將BIM模型以及相關(guān)工程量等數(shù)據(jù)詳細(xì)附錄在招標(biāo)文件中,保證整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)等具有連續(xù)性,此外相關(guān)投標(biāo)單位可以根據(jù)BIM模型,制作相應(yīng)的工程項(xiàng)目方案。

        BIM模型應(yīng)用到工程項(xiàng)目招投標(biāo)中,能夠大大簡(jiǎn)化招投標(biāo)工作流程和工作內(nèi)容,并將BIM技術(shù)應(yīng)用到招投標(biāo)環(huán)節(jié)中,既能夠提高各項(xiàng)工作效率,又能夠保證對(duì)整個(gè)招投標(biāo)工作進(jìn)行全程監(jiān)督和管理,保證招投標(biāo)工作的公正、公開(kāi)、公平,減少招投標(biāo)工程中違法行為。BIM模型管理應(yīng)用到招投標(biāo)中,能夠保證建筑工程項(xiàng)目的規(guī)范性,保證整個(gè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的公正、公平、透明,減少違法犯罪行為,保證工程施工的高效進(jìn)行。

        4、施工階段

        4.1根據(jù)建立的工程項(xiàng)目BIM模型,將項(xiàng)目工程劃分為不同階段,并對(duì)每一階段工程設(shè)計(jì)詳細(xì)的施工方案并計(jì)算工程造價(jià),并在工程實(shí)際施工過(guò)程中,要結(jié)合世界狀況做出相應(yīng)的調(diào)整。此外,還要及時(shí)獲取市場(chǎng)材料等價(jià)格波動(dòng),并結(jié)合施工進(jìn)度,對(duì)工程做出相應(yīng)的控制,進(jìn)而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程成本進(jìn)行控制。

        4.2在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,要利用BIM模型實(shí)施過(guò)程計(jì)量,在以往計(jì)算工程造價(jià)時(shí),工程項(xiàng)目等相關(guān)信息一般都在建筑圖紙上,因此在進(jìn)行整個(gè)施工控制和施工方案變更等都需要施工人員實(shí)施,再加上這些圖紙等資料分布零散,當(dāng)申報(bào)施工進(jìn)度和方案變更時(shí),甚至出現(xiàn)資料不對(duì)應(yīng)狀況,導(dǎo)致施工控制變得困難,阻礙施工進(jìn)度。將BIM模型應(yīng)用到工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,能夠減少管理人員工程造工作,提高各項(xiàng)工程管理效率。項(xiàng)目工程各部門(mén)可以在BIM模型中獲得自身需求的數(shù)據(jù)資料,工程造價(jià)管理人員可以通過(guò)BIM模型將各個(gè)階段施工數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,使得項(xiàng)目施工進(jìn)度報(bào)告更加完整,進(jìn)而能夠更好的控制施工進(jìn)度。

        4.3BIM模型的建立能夠不斷優(yōu)化施工方案。將項(xiàng)目工程建立BIM模型后,能夠減少施工過(guò)程中以及各個(gè)階段施工方案的變更次數(shù),進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)工程高效進(jìn)行,縮短工期,提高工程效益。

        5、竣工結(jié)算階段

        工程造價(jià)管理在竣工結(jié)算階段中也同樣占有重要地位,在該階段中應(yīng)用BIM技術(shù),能夠保證結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,且能提高工程結(jié)算效率,減少工程人員工作量。此外,BIM模型能夠進(jìn)行自動(dòng)檢查,BIM相關(guān)軟件可以將工程量導(dǎo)入到相應(yīng)Excel表格中,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和匯總,并根據(jù)相應(yīng)指標(biāo)自動(dòng)檢查,并及時(shí)將漏算項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別,實(shí)現(xiàn)該階段對(duì)造價(jià)的控制。BI在該階段中應(yīng)用,需要豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)性人員操作,并對(duì)BIM模型實(shí)施相應(yīng)添加工作,進(jìn)而保證竣工結(jié)算工作的高效性、公正性、合理性。

        6、結(jié)語(yǔ)

        本文中主要從工程施工的五個(gè)階段對(duì)以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的工程造價(jià)管理進(jìn)行詳細(xì)的分析,得知BIM技術(shù)應(yīng)用到工程造價(jià)細(xì)化管理中,能夠更加提高整個(gè)項(xiàng)目施工的效率,提高工程造價(jià)的質(zhì)量,降低項(xiàng)目運(yùn)行成本,提高項(xiàng)目效益。BIM技術(shù)能夠提供更加科學(xué)的工程造價(jià)手段,使得項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)更具有準(zhǔn)確性,對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展具有積極推動(dòng)作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 黃國(guó)章.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].四川水泥,2017(2):177-177.

        [2] 段紅利.基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].門(mén)窗,2017(1):191-191.

        作者簡(jiǎn)介:

        姓名:康然出生年月:19810410性別:女民族:漢籍貫:河北廊坊當(dāng)前職務(wù):造價(jià)經(jīng)理前職稱(chēng):助理工程師學(xué)歷:第一學(xué)歷大專(zhuān),最高學(xué)歷本科,研究方向:工程造價(jià)管理

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