摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國已經(jīng)全面進(jìn)入到了信息化時代。隨著信息技術(shù)在各個行業(yè)當(dāng)中應(yīng)用的不斷深入，信息技術(shù)在我國建筑工程管理當(dāng)中發(fā)揮出了重要的作用。基于此，文章就我國建筑工程管理在信息化時代下如何加強(qiáng)信息建設(shè)進(jìn)行了深入的研究與探討，以期為我國建筑工程管理在實(shí)際管理更好應(yīng)用信息化技術(shù)提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：信息化背景；工程管理；要點(diǎn)

1、建筑工程管理中信息化應(yīng)用的重要意義

1.1信息化有助于工程管理實(shí)時目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

通常項(xiàng)目的功能與用途在項(xiàng)目建設(shè)的決策期間就已經(jīng)明確了，所以對項(xiàng)目進(jìn)行管理就是為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。工程建設(shè)是分階段的設(shè)立在工程建設(shè)的各個階段設(shè)立實(shí)時目標(biāo)，然后在按照設(shè)定的目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)對各個階段目標(biāo)的管理，這對于工程管理來講有著十分重要的意義。另外，信息化管理在建筑工程管理當(dāng)中當(dāng)中的應(yīng)用，不僅可以保證信息的質(zhì)量和提高信息在建筑管理當(dāng)中的流通速度，同時還可以有效推動實(shí)時目標(biāo)在管理當(dāng)中的實(shí)現(xiàn)。

1.2信息化有助于滿足工程管理多樣化管理的要求

每一個工程的建設(shè)都會遇到各個各樣情況，雖然工程類似但是從實(shí)際建設(shè)上來講，各個工程之間的差異化很大。在建筑工程當(dāng)中如果工程建設(shè)存在差別那么建筑工程的管理方法就會有所不同。這主要是因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)在施工當(dāng)中的施工環(huán)境都各不相同，施工環(huán)境不同，工程建設(shè)遇到的問題也就不一同，所以這些施工環(huán)境的不同不僅給工程建設(shè)造成了一定的影響同時也給工程管理工作增加了很大的難度。但是在工程管理當(dāng)中應(yīng)用信息化技術(shù)，工程建設(shè)管理人員就可以通過信息化手段對工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行全面的了解和應(yīng)對工程建設(shè)的偏移情況，從而依據(jù)信息化技術(shù)準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)所設(shè)定的目標(biāo)。

1.3信息化有助于滿足建筑工程全過程管理的需要

在建筑工程管理當(dāng)中，有些人往往把管理的重點(diǎn)放在了對于施工過程的管理上。導(dǎo)致建筑工程在實(shí)際管理上仍舊存在很多的問題得不到有效的解決，但是隨著BBIM 技術(shù)在工程管理當(dāng)中的廣泛的應(yīng)用，BIM 技術(shù)不僅有效的解決了建筑工程在實(shí)際管理當(dāng)中的問題同時也滿足了建筑工程對于全過程管理的需求。BIM 技術(shù)在工程管理當(dāng)中的應(yīng)用加快了信息在建筑工程管理當(dāng)中的流通速度，并且通過BIM 技術(shù)對信息進(jìn)行比對、分析、整理和存儲BIM 技術(shù)能夠?qū)⑦@些過程全面清晰的展現(xiàn)給管理人員，為管理人員更好的進(jìn)行工程管理提供準(zhǔn)確可靠的參考和依據(jù)。

2、建筑工程管理信息化的措施

2.1采用信息化的建筑工程管理高素質(zhì)人才

建筑工程管理不同于其他管理建筑工程管理因其具有系統(tǒng)性和具體順序性，所以建筑工程管理在管理當(dāng)中必要選擇使用具有扎實(shí)的理論知識和能夠掌握專業(yè)信息化技術(shù)的人才。除此之外，建筑工程管理人員在建筑工程信息化管理當(dāng)中還要具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和最基本的職業(yè)素養(yǎng)，對于建筑工程管理這項(xiàng)工作能夠認(rèn)真思考反復(fù)平衡。善于總結(jié)信息化管理當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)和不足，并做好信息化技術(shù)在建筑工程管理當(dāng)中的記錄與完善工作，為建筑工程的后續(xù)管理打下良好的基礎(chǔ)。其次，還要充分發(fā)揮建筑工程管理人員在管理工作當(dāng)中的思維能力和創(chuàng)新能力，通過管理人員思想的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)對建筑工程管理工作的改進(jìn)與優(yōu)化，從而來提高信息化技術(shù)在建筑工程應(yīng)用當(dāng)中的靈活性和確保城市建筑工程在管理上的能力和水平。

2.2建立信息分類及信息化系統(tǒng)

（1）建筑工程管理信息可分為四個類別即，進(jìn)度管理信息、合同管理信息、投資控制信息以及質(zhì)量管理信息。

①建筑工程管理當(dāng)中的進(jìn)度管理信息和項(xiàng)目的施工進(jìn)度有著密切的關(guān)系，在對施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化管理時，可以從多個渠道把相關(guān)的信息匯總起來，然后在把匯總的信息按照類別存儲到建筑工程的信息系統(tǒng)當(dāng)中，為施工項(xiàng)目的后續(xù)施工提供信息參考。

②在建筑工程管理當(dāng)中對合同信息進(jìn)行管理主要是為了保證施工項(xiàng)目在發(fā)生事故為獲取索賠提供依據(jù)。因此項(xiàng)目合同管理必須要由施工單位、業(yè)主和其他相關(guān)部門共同簽署此項(xiàng)合同才算生效。

③工程項(xiàng)目建設(shè)之所以需要對施工成本和利潤進(jìn)行分析和匯總，主要是為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。將分析和匯總后的相關(guān)信息存儲到工程管理系統(tǒng)當(dāng)中，以此來展現(xiàn)出投資控制信息在功能上的優(yōu)勢，

④質(zhì)量管理信息顯而易見是為了保障項(xiàng)目工程的質(zhì)量和通過質(zhì)量管理來減少項(xiàng)目工程在后續(xù)使用當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

2.3 改進(jìn)工程項(xiàng)目管理信息化技術(shù)

建筑工程項(xiàng)目管理是一個即系統(tǒng)又復(fù)雜的工作。各部門之間只有密切配合信息共享，才能有效的提高項(xiàng)目在管理上的質(zhì)量的和效率。因此，建筑工程管理要想實(shí)現(xiàn)信息化管理，首先應(yīng)完善信息管理體系通過建立健全信息化管理平臺，實(shí)現(xiàn)各部門和建筑各個環(huán)節(jié)向著系統(tǒng)化方向發(fā)展。其次，完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)確保信息流通的安全可靠，建立電子版公告欄實(shí)現(xiàn)各部門之間的信息共享。最后，加強(qiáng)對資料文件、圖紙等的管理和使用，確保資料文件、圖紙等的完整可靠和信息的及時補(bǔ)充。為信息化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。

2.4健全建筑工程的信息化平臺

為了保證建筑工程信息流通的安全便利，企業(yè)項(xiàng)目部在建筑工程管理服務(wù)當(dāng)中應(yīng)做好對局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等信息平臺的控制與管理。避免企業(yè)項(xiàng)目部在實(shí)際施工當(dāng)中出現(xiàn)信息流通風(fēng)險。對此，企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)一步完善信息化管理制度，明確信息化管理發(fā)展方向。通過建立以數(shù)據(jù)為中心的工作流程，引導(dǎo)傳統(tǒng)管理向信息化管理轉(zhuǎn)變，全面發(fā)揮信息化管理在建筑工程管理當(dāng)中的作用確保建筑工程管理不出現(xiàn)交錯和重復(fù)工作的現(xiàn)場。另外，還要站在需求不同的角度，按照當(dāng)事人的需求對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。

3、結(jié)語：

信息化時代的到來，不僅加快了建筑工程管理對于信息化技術(shù)的應(yīng)用同時也推動了我國建筑行業(yè)的向前發(fā)展。建筑行業(yè)應(yīng)用信息化技術(shù)對建筑工程的整個過程進(jìn)行管理，對于建筑工程實(shí)現(xiàn)各個階段的項(xiàng)目管理目標(biāo)有著十分重要的意義。

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