摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民的生活水平的提高，生活條件得到了極大的改善。而建筑裝飾作為人們生活中關(guān)系密切的一部分也顯得尤為重要。就建筑裝飾而言，不僅能夠體現(xiàn)出建筑的外觀設(shè)計、一定程度上還可以起到豐富建筑功能的作用。人們物質(zhì)生活條件的改善同時也對建筑裝飾工程提出了更高的要求，本文就建筑裝飾施工技術(shù)管理進(jìn)行簡單的闡述，并提出一些可供參考的意見和措施。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工技術(shù)；技術(shù)管理；探討

1、引言

隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展，人民的生活水平也在不斷提高，而人們也更有意識地去追求建筑空間中具有創(chuàng)意性的裝修設(shè)計。但建筑裝飾施工在技術(shù)的管理方面也有很大的困難，因為裝飾工程也具有多種特點(diǎn)，如工期短、分工細(xì)、施工工序比較講究節(jié)奏、工具的使用集中與人員上的相互配合、人員的流動性大、人員素質(zhì)的不同等，這些問題的存在，甚至?xí)绊懙椒课莸慕Y(jié)構(gòu)。面對這樣的情況，應(yīng)該如何加強(qiáng)對房屋建筑裝飾工程的施工管理，已經(jīng)成為當(dāng)前建筑裝飾行業(yè)面臨的重要問題。

2、建筑裝飾工程的技術(shù)現(xiàn)狀分析

隨著人們生活水平的提高，無論是樓房還是普通的住所，都需要進(jìn)行裝修，通過裝修不但能夠提高建筑的美觀程度，還能夠?qū)⑷藗兩钜饩掣玫捏w現(xiàn)出。但是在實際進(jìn)行建筑裝飾施工的時候，存在的問題還是比較多的。在進(jìn)行施工技管理的時候存在一定的局限性，這些局限性的存在也導(dǎo)致了一些問題，比如在裝修結(jié)束之后，常會出現(xiàn)內(nèi)部裝飾掉落以及外墻磚掉落等方面的問題。并且在進(jìn)行裝飾施工時候，會改變建筑原來的電路，這也會給建筑的使用安全帶來潛在的威脅。

建筑裝飾施工本身是隱蔽作業(yè)，但是在裝修施工的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)值計算不準(zhǔn)確，隱蔽性建筑規(guī)劃不合理的情況，這些情況的出現(xiàn)會導(dǎo)致裝修精確性下降，給裝修的結(jié)果造成重要的影響。此外，由于裝修本身的技術(shù)管理完善程度不夠，并且施工技術(shù)水平比較低下等問題，甚至在裝修結(jié)束后，還會出現(xiàn)漏水的情況，這會給裝修的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，所以我們必須采取措施提高建筑裝修施工的技術(shù)水平，從而提高裝修的實際質(zhì)量。

3、如何加強(qiáng)建筑裝飾施工技術(shù)管理工作

3.1 施工技術(shù)管理人員的耐心培養(yǎng)和選撥

在進(jìn)行人才培養(yǎng)上，應(yīng)注意施工管理人員的建筑裝飾施工管理技術(shù)水平的培養(yǎng)，注重其責(zé)任心的培養(yǎng)。只有專業(yè)的技術(shù)人員才能適合現(xiàn)代化的建筑裝飾施工工程的管理工作。因此，人才培養(yǎng)成為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重中之重。隨著社會的競爭不斷加大，人才的競爭也在不斷加大，在現(xiàn)代建筑裝飾市場上同樣如此。有計劃有側(cè)重地進(jìn)行人才技術(shù)培養(yǎng)，注重合格人才的選撥和進(jìn)行合理的人才資源配置，可以發(fā)揮企業(yè)的人才競爭力，大大增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

要想使得建筑裝飾中的技術(shù)管理和技術(shù)水平得到提升，挖掘人才和培養(yǎng)人才是關(guān)鍵。目前，建筑裝飾企業(yè)缺少的是技術(shù)型兼管理型人才，如何使得企業(yè)內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)得以完善，進(jìn)行人才資源的有效配置，成為現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。一批素質(zhì)高，懂技術(shù)，懂管理的建筑裝飾工程技術(shù)人員隊伍作為企業(yè)的一筆財富，能在現(xiàn)代建筑裝飾市場上打下一片屬于自己的天地。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)管理

第一，應(yīng)健全技術(shù)管理的理念，保障管理時效性的同時要完善工程的管理制度和管理體系，以確保技術(shù)管理的有效進(jìn)行，在完善體系的過程中，通過各部分人員的職責(zé)，約束工作人員的各種行為，確保工作的更好開展。同時，還應(yīng)該對施工技術(shù)的管理體系進(jìn)行完善，保存好各類和施工相關(guān)的技術(shù)文件，為建筑裝飾工程打下夯實的基礎(chǔ)。完善技術(shù)管理體系之后，需要有相關(guān)的制約方式來確保這些制度的實施，這樣才能合理有效的保證工作的開展。

第二，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目大家庭中的一員，精神物質(zhì)雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力，明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，獎懲分明，對人員管理必定起到意想不到的作用。

3.3 進(jìn)行專業(yè)人才培養(yǎng)

在進(jìn)行人才培養(yǎng)上，應(yīng)注意施工管理人員的建筑裝飾施工管理技術(shù)水平的培養(yǎng)，注重其責(zé)任心的培養(yǎng)。只有專業(yè)的技術(shù)人員才能適合現(xiàn)代化的建筑裝飾施工工程的管理工作。因此，人才培養(yǎng)成為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重中之重。隨著社會的競爭不斷加大，人才的競爭也在不斷加大，在現(xiàn)代建筑裝飾市場上同樣如此。有計劃有側(cè)重地進(jìn)行人才技術(shù)培養(yǎng)，注重合格人才的選撥和進(jìn)行合理的人才資源配置，可以發(fā)揮企業(yè)的人才競爭力，大大增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。要想使得建筑裝飾中的技術(shù)管理和技術(shù)水平得到提升，挖掘人才和培養(yǎng)人才是關(guān)鍵。目前，建筑裝飾企業(yè)缺少的是技術(shù)型兼管理型人才，如何使得企業(yè)內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)得以完善，進(jìn)行人才資源的有效配置，成為現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。一批素質(zhì)高，懂技術(shù)，懂管理的建筑裝飾工程技術(shù)人員隊伍作為企業(yè)的一筆財富，能在現(xiàn)代建筑裝飾市場上打下一片屬于自己的天地。

3.4 注重裝飾工程的質(zhì)量檢查

質(zhì)量是工程的根本。要想提高工程的質(zhì)量，就必須通過全面檢查工程質(zhì)量和技術(shù)資料來實現(xiàn)。裝飾工程是否達(dá)標(biāo)，相關(guān)資料是否齊全直接關(guān)系到整個工程的具體成敗，也將作為一個依據(jù)進(jìn)行工程質(zhì)量驗收。因此，裝飾工程應(yīng)注重工程的質(zhì)量和資料跟蹤檢查，確保施工組織設(shè)計的效果和分成工程的完成情況，方便工程的保質(zhì)保量地如期順利完成。建筑裝飾工程可以通過互檢，自檢，工序交接檢查模式與經(jīng)理，質(zhì)檢員等的檢查模式相結(jié)合，積極發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并及時給予解決。

4、結(jié)語：

總之，建筑裝飾在施工的過程中，技術(shù)的管理對于建筑行業(yè)的裝飾施工質(zhì)量影響非常大，所以，在建筑裝飾施工中，必須要加強(qiáng)技術(shù)的管理，充分發(fā)揮技術(shù)人員和施工設(shè)備的潛力，這樣才能保證建筑裝飾工程的順利施工。在裝飾的過程中，要積極地與質(zhì)檢員和經(jīng)理相互配合，對工程及時的自檢、互檢和工序交接，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題，要積極地改正和解決。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬志斌 裝飾工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理探討[J] 廣東建材 2008

[2]畢洪印 建筑裝飾施工技術(shù)管理淺析[J] 價值工程 2010

[3]李建國 淺談建筑裝飾企業(yè)的技術(shù)管理[J] 科技經(jīng)濟(jì)市場 2006

[4]張偉， 秦金喜 建筑工程安全管理及施工質(zhì)量管理措施探討[J] 經(jīng)營管理者， 2011

[5]屈俊濤 建筑工程施工安全管理分析[J] 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2011