摘要：由于城市的土地面積非常有限，所以造就了高層房屋建筑的興起，近幾年我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度非?？欤偈菇ㄖ袠I(yè)的整體發(fā)展腳步在不斷的加快。從而不斷滿足人們對于房屋建筑的基本需求。我國城市化進程的不斷加快，使得我國農(nóng)村流入城市的人口不斷涌入到城市之中，人流量的增多勢必會對房屋建筑有著巨大的需求，因此給高層房屋建筑帶來了挑戰(zhàn)和機遇。高層房屋建筑是在有限的土地上朝高處發(fā)展，從而滿足人們的住房基本需求。高層房屋建筑對于施工技術水平而言要求比較高，基于此，能夠保證高層房屋建筑工程的整體質(zhì)量水平，減少施工失誤。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現(xiàn)場施工；管理水平

1、建筑工程施工技術特點

高層建筑可以有效減少城市用地面積，在一定程度上說也能夠有效的降低市政方面的投資。高層房屋建筑的施工因為種類的不同其特點也有所差別，就施工特點而言，其表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)在下面幾個方面：（1）建筑工程施工項目是指為了建設具有一定使用性能的建筑物而提出的工程項目，具有以下特點：①建筑工程施工具有一定的復雜性。不同使用功能的建筑其施工技術和產(chǎn)品類型也有所不同。此外，即使是功能相同、工程性質(zhì)相同，但是施工環(huán)境和區(qū)域不同也使得建筑的表現(xiàn)形式出現(xiàn)差異。這也就導致了建筑工程施工質(zhì)量控制中具有一定的復雜性；②建筑工程施工具有一定的流動性：建筑工程施工不像一般工作一樣，可以在固定的時間、固定的地方進行工作，項目人員一般在施工期間內(nèi)要進行跨地域或跨國工作。項目地點的變化給員工的生活造成了一定的影響，且許多建筑工程施工場所位于偏僻的地方，導致員工生活單調(diào)、乏味，工作積極性下降，導致生產(chǎn)效率降低；③建筑工程施工對計劃管理有一定的要求。建筑工程施工屬于露天作業(yè)，工作環(huán)境容易受到天氣的影響，例如雨、雪、風暴、強烈日照等，工作計劃容易受到天氣影響而被動中斷，需要頻繁的變更施工計劃來適應實際工作情況。因此，制定科學的施工規(guī)劃對于質(zhì)量控制具有重要影響；④建筑工程施工時間長。需要進行持續(xù)的質(zhì)量控制：通常來說，建筑工程建設時間需要數(shù)個月到數(shù)年不等，這樣來說，項目人員和工程結(jié)構(gòu)相對比較穩(wěn)定，能夠在一定時間中保持連續(xù)的管理活動，且能夠根據(jù)實際情況進行改動。

2、建筑工程施工技術的管理

2.1基礎性施工技術

建筑工程若要圓滿成功，那么基礎工程就一定要盡善盡美。其中最為關鍵的是樁基礎施工。在樁基礎施工領域內(nèi)，預應力混凝土樁以及混凝土澆灌樁施工技術所使用的頻率較高，對工程的總體質(zhì)量比較有保證，所以在施工現(xiàn)場收獲了顯著的效果，并且節(jié)約了一定的成本費用。在現(xiàn)實的管理工作當中，應當對國內(nèi)外建筑施工的發(fā)展趨勢給予密切關注，吸納豐富的經(jīng)驗和技術，妥善解決所面對的施工技術問題，提升施工的速度及質(zhì)量。

2.2防水施工技術

在整個建筑工程的建設過程當中，防水施工的重要性不言而喻，這是所有建筑工程中都必須妥善處理的問題。在建筑里，用水量較大的地方主要有三處，分別為廁所、廚房以及浴室等，為了保障每一層樓的防水質(zhì)量都過關，應當采用性能過硬的防水卷材以及防水涂料，保險起見，可對材料進行抽樣調(diào)查。并且采取科學有效的防水施工技術，提升施工質(zhì)量。在施工環(huán)節(jié)，要對屋頂拐角這類易出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的部隊加強監(jiān)督管理，完善施工流程，防止工程完結(jié)之后產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。而且，建筑工程當中的防水施工，國家具有相應的法律規(guī)定及行業(yè)制度，一定要嚴格遵守。

2.3電氣接地技術

在所有的建筑工程施工技術中，電氣接地技術占據(jù)著重要地位。當前，大多數(shù)建筑物的主要結(jié)構(gòu)均為鋼筋混凝土，豐富多樣的結(jié)構(gòu)、零件之間有效連接是保障電氣接地堅固可靠的根本。對電氣接地技術給予高度重視的主要原因在于，避免建筑物在風雨交加的雷電天氣受到雷擊。所以，強化電氣接地技術的管理可以有效保障建筑物一直處于安全狀態(tài)。

3、加強現(xiàn)場施工管理的有效對策

3.1加強制度管理

在建筑工程施工現(xiàn)場管理中，制度管理是一項有力舉措，因此，必須不斷完善制度管理體系。筆者認為，要想解決施工現(xiàn)場管理難題，應從如下兩方面入手：第一，建立健全的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責任機制。責任機制的監(jiān)理必須以工程實際情況和有關規(guī)范標準為參考依據(jù)。第二，建立并完善獎懲和監(jiān)督機制。在堅持“公平、公開、公正”原則的基礎上，完善競爭機制、約束機制和激勵機制和監(jiān)督機制的建設。

3.2加強技術管理

21世紀，技術就是第一生產(chǎn)力，技術就是效率。這一點在建筑行業(yè)中也同樣適用。這也就意味著，在建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，加強技術管理是十分有必要的。而質(zhì)量管理成效又與多個因素有關，其中材料質(zhì)量是基礎，技術條件是關鍵。因此，在技術管理中過程中，應加強對施工前、施工中和施工后的全過程技術管理，前期應組織相關技術人員進行技術論證交底和設計交底；施工中應嚴格按照設計圖紙要求和有關施工規(guī)范標準進行施工，嚴格施工程序和施工工藝，不能隨意變動。施工前還應對施工中可能遇到的施工技術難點、要點進行總結(jié)，并提前制定預案，以備突發(fā)狀況所需，以最大限度的為施工企業(yè)節(jié)約成本支出，降低不必要的損失。

3.3加強管理創(chuàng)新

由于建筑工程項目具有規(guī)模大、分項多、施工和合同管理難度大等基本特點，因此，要想提高管理成效，就必須雙管齊下，在精干主體的同時，精簡生產(chǎn)關系，實現(xiàn)扁平式管理。雖然在工程項目的管理中其管理成效與多種因素有關，但其管理核心是不變的，而項目管理責任制和項目成本核算制則是其核心內(nèi)容，因此，只有加強這兩方面的管理力度，才能提升建筑工程項目的管理成效。

3.4加強安全文明施工管理

對于建筑施工企業(yè)而言，安全施工無論到什么時候都應該是放在第一位的，這是企業(yè)經(jīng)營的基本方針之一，企業(yè)應本著“所有事故都是可以預防和避免的”的基本指導思想，將安全文明施工放在首位?；诖耍┕て髽I(yè)應設置現(xiàn)場經(jīng)理崗位，其主要職責為負責現(xiàn)場施工管理，包括人力、材料、機械設備、施工方法和施工環(huán)節(jié)等方面的管理，他們具有一定的管理權力和經(jīng)濟權限。在管理過程中，應將人的管理當成第一要務，因為在所有的安全問題中，人的因素是最為重要的。所以，現(xiàn)場施工管理中應加強對一線作業(yè)人員和管理人員的管理。其管理過程中應以企業(yè)建立的相關安全管理體系為依據(jù)，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。

結(jié)束語

建筑工程施工現(xiàn)場的管理本質(zhì)上說是一項系統(tǒng)而又復雜的工作，需要管理人員根據(jù)不同工程的實際情況具體問題具體分析，有針對性的實施管理。另外不同地區(qū)的工程環(huán)境也有所區(qū)別，因此在施工過程中還需要充分考慮環(huán)境方面的因素，加強工程現(xiàn)場管理，尤其是安全方面的管理。

參考文獻：

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