摘要:安全是人類社會(huì)一直不斷追求的,正所謂安全第一,而建筑工程的安全全體現(xiàn)在施工質(zhì)量之中。隨著中國(guó)改革開(kāi)放以后,中國(guó)走向世界,許許多多外國(guó)的建筑風(fēng)格傳入中國(guó),各式各樣的摩天大樓如雨后春筍一般瘋狂“生長(zhǎng)”,加之中國(guó)人口眾多,傳統(tǒng)“家”的觀念深入每一個(gè)中國(guó)人的心,市場(chǎng)對(duì)于房子的需求也極大。正是因?yàn)檫@種些原因,建筑工程施工質(zhì)量的問(wèn)題層出不窮。一棟建筑物或者橋梁出現(xiàn)安全問(wèn)題其直接影響人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,情況嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙秸墓帕?,以至于破壞社?huì)穩(wěn)定和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以,如何去提高建筑工程的質(zhì)量,這需要積極去對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)及有效的管理,本文將探索的一些施工質(zhì)量管理的方法進(jìn)行分享,希望能對(duì)提高建筑工程質(zhì)量有幫助。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;建筑工程;質(zhì)量管理;安全;探索
伴隨著人類社會(huì)的進(jìn)步,伴隨著市場(chǎng)對(duì)各式各樣建筑物需求的不斷增長(zhǎng),不能一味的只求速度而不重視建筑工程的質(zhì)量,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效的、科學(xué)的管理,不僅能夠增加施工的效率,降低施工成本提高收益,還能提高建筑工程的質(zhì)量,降低成本,保障施工人員及使用人的生命及財(cái)產(chǎn)安全,真正做到又好又快,兩全其美,何樂(lè)而不為。如今國(guó)家和社會(huì)各界已經(jīng)十分重視對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題,并且具有針對(duì)性的制定了一些新的制度、模式和管理辦法以及研發(fā)使用新的設(shè)備,但是這一些仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,提高工程施工質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)。
1、對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的重要性
為什么要對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理?其原因有三,首先建筑工程存在工程量巨大、施工時(shí)間長(zhǎng)、施工消耗高的特點(diǎn),這就要求必須對(duì)建筑施工的工程進(jìn)行管理,這樣才能使建筑施工人員及使用者的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。其次,如今建筑行業(yè)有許多大大小小的問(wèn)題,小型建筑的準(zhǔn)入門(mén)檻低,建筑施工過(guò)程效率低等,這也就要求對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn),建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程重要的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理能夠合理的利用時(shí)間及保證工程完成的質(zhì)量,從而達(dá)到高效率、高質(zhì)量。合理安排時(shí)間不僅是施工過(guò)程,也應(yīng)該對(duì)施工材料的供應(yīng)上做好文章,合適的時(shí)間購(gòu)買合適的材料,材料的質(zhì)量也應(yīng)該有嚴(yán)格的把關(guān),這樣才能真正的做到面面俱到。
2、建筑工程施工管理的中心環(huán)節(jié)
對(duì)建筑工程管理的中心環(huán)節(jié)就包括了控制建筑施工成本、運(yùn)用新時(shí)期的節(jié)能技術(shù)、提高監(jiān)理人員素質(zhì)以提高監(jiān)理技術(shù)。對(duì)于成本的管理不僅是對(duì)于建筑行業(yè),這是幾乎對(duì)每一個(gè)新時(shí)期行業(yè)共性的要求,如何來(lái)控制建筑施工成本,這就要求相關(guān)人員在進(jìn)行施工之前就應(yīng)該制定出一份關(guān)于工程規(guī)模、目標(biāo)、建設(shè)該工程所需的人力物力的初步計(jì)劃,盡可能去考慮到出現(xiàn)自然環(huán)境和人為等突發(fā)情況,在施工的過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行改變完善。但是控制成本也是一把“雙刃劍”,任何事情都不能走向極端,該省則省,不該省的一分不差,比如對(duì)于施工設(shè)備和建筑材料等基礎(chǔ)性的東西必須嚴(yán)格達(dá)標(biāo),對(duì)于施工人員的合理安排,發(fā)揮每個(gè)人的最大效益,從而提高效率,也能有效的控制成本。新時(shí)期下在國(guó)際大環(huán)境中,節(jié)能減排成為時(shí)代新主題,這要求建筑行業(yè)也應(yīng)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召走節(jié)能減排之路,反觀從前建筑施工過(guò)程中的材料浪費(fèi)極為普遍,在制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該考慮到這些因素,及時(shí)去了解吸收新的節(jié)能技術(shù),將其運(yùn)用到建筑施工中來(lái)。上面的情況都有一個(gè)共同的條件,能否成功實(shí)施取決于監(jiān)理人員素質(zhì)的高低,所以提高監(jiān)理人員的素質(zhì)勢(shì)在必行,對(duì)于如何提高監(jiān)理人員素質(zhì),首先選擇有經(jīng)驗(yàn)和接受專業(yè)教育的人,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),必要時(shí)對(duì)于監(jiān)理人員實(shí)行更高一級(jí)的監(jiān)督,務(wù)必使監(jiān)理人員發(fā)揮其應(yīng)盡的責(zé)任。
3、對(duì)施工材料及技術(shù)的不斷改進(jìn)
對(duì)于施工材料必須從出廠時(shí)、使用安裝時(shí)、完成后三個(gè)環(huán)節(jié)一一嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行材料選擇應(yīng)貨比三家,找到信譽(yù)度高,符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的三有廠家后,將這些廠家的材料進(jìn)行深度測(cè)試、檢驗(yàn),避免其可能出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,最后選擇進(jìn)貨,在使用過(guò)程中也不能有絲毫放松,仍然要對(duì)材料的質(zhì)量時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行檢查監(jiān)督,及早發(fā)現(xiàn)及早解決,否則造成更大損失時(shí)后悔晚矣。在一個(gè)工序施工完成對(duì)其進(jìn)行一個(gè)整體的測(cè)評(píng),不符合要求的必須合理解決,等到一切都完成好了才能投入使用。最后對(duì)于技術(shù)的改進(jìn)需要依靠施工人員提高自身的素質(zhì)及對(duì)先進(jìn)設(shè)備的購(gòu)買運(yùn)用,如今時(shí)代的信息化對(duì)于新技術(shù)和設(shè)備的快速傳播提供好的條件,所以建筑行業(yè)也要積極利用這種伸手可得的條件,靈活聰明的去利用。
4、安全管理
在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中一定要讓每一個(gè)與之相關(guān)的工作人員樹(shù)立極高的安全意識(shí),特別是對(duì)于在第一線“戰(zhàn)斗”的施工人員更要時(shí)刻把安全掛在嘴上,落實(shí)到行動(dòng)上。行業(yè)要對(duì)工作人員的安全意識(shí)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),可通過(guò)各式各樣具有安全教育意義的活動(dòng),建立和完善安全責(zé)任制度,對(duì)于安全事故無(wú)則加勉,發(fā)生了也要立即作出反應(yīng),第一時(shí)間保障人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人問(wèn)責(zé),妥善處理好一切后續(xù)事情,并且在社會(huì)進(jìn)行公示教育,讓其他企業(yè)及人員引以為戒,防止此類事故再次發(fā)生。其次也要發(fā)揮人民群眾及法律的監(jiān)督管理作用,對(duì)于企業(yè)施工中的偷工減料和其它違法行為,依法處理并且嚴(yán)懲不貸,建立相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)人民群眾可通過(guò)各種渠道舉報(bào),決不允許這些危害人民生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定的企業(yè)存在。
5、總結(jié)
一個(gè)建筑工程的完成絕非一朝一夕的事情,從工程開(kāi)始的計(jì)劃方案到施工開(kāi)始并且完成的過(guò)程,每一步到需要一種如履薄冰的態(tài)度,生命安全重于一切,一步甚至是一個(gè)細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤可能造成嚴(yán)重的后果,即使工程完成后仍需要大量的后續(xù)工作。如何高質(zhì)量有效率的完成一個(gè)工程,這對(duì)每一個(gè)與之相關(guān)的工作人員提出了極高的要求。建筑工程施工質(zhì)量的管理要具體到每一位工作人員,每一項(xiàng)技術(shù),每一塊材料,人員是關(guān)鍵,技術(shù)又如同人員手中的“武器”,材料也是重中之重,將三者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)并把他們關(guān)進(jìn)制度的“籠子”,在所有人共同的努力下,建筑工程的質(zhì)量必將得到提高。但是如今建筑行業(yè)的質(zhì)量管理仍然艱難,對(duì)其的探索還將繼續(xù)。
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