摘要：建筑工程施工管理是建筑市場(chǎng)日后發(fā)展必然經(jīng)過(guò)的一個(gè)過(guò)程。隨著社會(huì)的進(jìn)步，在各個(gè)領(lǐng)域上每個(gè)項(xiàng)目的分工也開(kāi)始細(xì)化，專(zhuān)業(yè)化也在逐漸的提高。本文通過(guò)討論對(duì)建筑工程施工管理的優(yōu)化，以此提高建筑工程施工管理。讓建筑工程施工管理能夠走在世界的前沿。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；優(yōu)化；策略

隨著建筑市場(chǎng)的不斷的發(fā)展、不斷的完善，以及人們生活質(zhì)量的不斷提高，建筑工程的質(zhì)量受到人們的關(guān)注。人們更加希望自己在花了大價(jià)格購(gòu)房時(shí)能夠買(mǎi)到住的安心，讓人省心的房子。想要提高建筑工程的質(zhì)量，就需要不斷的優(yōu)化施工管理，通過(guò)提高施工管理直接的提高建筑工程質(zhì)量。同時(shí)提高整體工程質(zhì)量的也對(duì)提升企業(yè)效益和企業(yè)知名度有著很大的影響與意義。

1、建筑工程施工管理內(nèi)涵

以科學(xué)的方法和先進(jìn)的管理制度，有效的促進(jìn)施工技術(shù)作業(yè)是我國(guó)目前建筑工程施工管理的重要任務(wù)之一。在施工管理過(guò)程中，企業(yè)需要確保施工管理有效的在建筑工程中運(yùn)用開(kāi)，要保證施工管理嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)規(guī)范以及規(guī)章制度實(shí)施，合理的安排施工技術(shù)作業(yè)，構(gòu)建一個(gè)優(yōu)良的施工管理規(guī)范，確保建筑工程在施工過(guò)程中的合法性以及安全性，同時(shí)要保證建筑工程是以高節(jié)省、高質(zhì)量的前提下按時(shí)完成合同要求的內(nèi)容。

基礎(chǔ)建筑工程作為施工企業(yè)管理工作的重要部分，也是整個(gè)建筑工程的重要組成，需要相關(guān)人員極其的重視。

2、建筑工程施工管理的意義

建筑施工管理對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講具有十分重要的意義。其中主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)企業(yè)施工管理工作，有利于增強(qiáng)新型技術(shù)在建筑工程施工管理中的開(kāi)展與應(yīng)用，通過(guò)對(duì)新型技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)與運(yùn)用可以為企業(yè)培養(yǎng)新型的人才。2、能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，有利于企業(yè)名下的建筑工程的施工在一個(gè)相對(duì)牢靠的環(huán)境下施工，可以為建筑工程施工提供質(zhì)量的保障。施工企業(yè)也可以通過(guò)對(duì)施工工藝的選擇以及具體的施工項(xiàng)目情況，選擇合適的施工技術(shù)與施工工序，能夠有效的防止建筑工程出現(xiàn)不必要的沖突，減少出現(xiàn)趕工期而導(dǎo)致的質(zhì)量的問(wèn)題。3、能夠加強(qiáng)企業(yè)施工管理工作，由于企業(yè)優(yōu)化需要不斷更新資源的配置，通過(guò)對(duì)資源的合理配置，才能夠把有限的資源運(yùn)用到最需要、最合適的地方，把有限的資源發(fā)揮到最大的效果，為企業(yè)帶來(lái)最大的效益。

3、我國(guó)建筑工程施工管理目前存在的問(wèn)題

就目前來(lái)說(shuō)，建筑工程施工管理中存在最大的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：相關(guān)技術(shù)人員的短缺；管理意識(shí)的淡薄、施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)控管理；質(zhì)量控制存在巨大的隱患；材料管理沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度等等。

接下來(lái)我們通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題詳細(xì)的剖析、理解，并找出處理的方法

3.1專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的短缺

我國(guó)的建筑從業(yè)人員的構(gòu)成主要是以農(nóng)民工為主，相對(duì)應(yīng)的技術(shù)技能以及相關(guān)的學(xué)識(shí)有待提高，再加上這些農(nóng)民工的流動(dòng)性很大，這家施工單位完工后，便會(huì)尋找下一家施工單位工作，很難對(duì)其進(jìn)行管理并進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)。

部分企業(yè)為了縮小工程成本，在招募長(zhǎng)期合作人員時(shí)都會(huì)選擇學(xué)歷大專(zhuān)的人員，他們的理論知識(shí)比較差，在校主要以操作為主，那么當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并與管理人員進(jìn)行匯報(bào)或者及時(shí)做出正確的判斷。

3.2相關(guān)法律意識(shí)的欠缺

部分企業(yè)為了趕工期、減少建筑工程的成本，希望通過(guò)在建筑工程上缺斤少兩的方式為自己博得最大的利益化，故意忽視國(guó)家規(guī)范，沒(méi)有嚴(yán)格的按照國(guó)家規(guī)范來(lái)執(zhí)行建筑工作。這就讓建筑工程施工管理人員很難開(kāi)展工作，也會(huì)影響到建筑的后期使用質(zhì)量，給建筑企業(yè)帶來(lái)不可磨滅的壞的影響。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏嚴(yán)格的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)的在開(kāi)工前做好相對(duì)應(yīng)的規(guī)劃，沒(méi)有對(duì)施工中可能出現(xiàn)的、發(fā)生的問(wèn)題做好一個(gè)詳盡的對(duì)應(yīng)安排，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)，就很容易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)場(chǎng)情況，這不利于施工的有序進(jìn)行，也不利于施工按期達(dá)標(biāo)。

3.4質(zhì)量控制過(guò)程不夠嚴(yán)謹(jǐn)

施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于材料、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)大部分是采用抽檢的方式，因?yàn)檫@樣可以縮短檢驗(yàn)時(shí)間，同時(shí)也可以縮短檢驗(yàn)的費(fèi)用，可以減小施工成本，可是也就造成了沒(méi)有抽檢的材料、機(jī)械出現(xiàn)的問(wèn)題不能夠及時(shí)的被發(fā)現(xiàn)。這是一個(gè)很大的弊端。

（53.5材料質(zhì)量管理存在問(wèn)題

優(yōu)質(zhì)的材料與機(jī)械是優(yōu)秀建筑工程的保障，每一項(xiàng)施工材料都需要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)才能夠運(yùn)用到建筑工程中來(lái)，這就需要采購(gòu)方在采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)。但是施工單位為了能夠降低成本，通常會(huì)在建筑材料上打主意，通過(guò)采購(gòu)價(jià)格低廉的建筑材料來(lái)以次充好。

4、建筑工程施工管理優(yōu)化策略

4.1優(yōu)化質(zhì)量管理

建立完善的質(zhì)量保障機(jī)制：建筑工程在施工前期需要做好質(zhì)量工作的檢查，將質(zhì)量檢測(cè)落實(shí)到每一個(gè)班主的手中，確保每一個(gè)施工操作都能夠讓施工員了解到，嚴(yán)格的把控好施工材料、機(jī)械以及相關(guān)的建筑配件的質(zhì)量。同時(shí)明確施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的職責(zé)所在，嚴(yán)格的規(guī)范自身的操作行為，做到有證才能上崗。同時(shí)，施工單位要明確每一個(gè)技術(shù)工作人員的權(quán)限，讓他們嚴(yán)格的規(guī)范自己，知道自己的義務(wù)與權(quán)利。

明確建筑工程的施工流程：管理人員需要全面的管理項(xiàng)目的施工過(guò)程，熟知建筑項(xiàng)目的施工流程。在需要重點(diǎn)關(guān)注的施工環(huán)節(jié)中要重點(diǎn)的排查。管理人員要嚴(yán)格的按照施工規(guī)定去規(guī)范施工人員，讓會(huì)影響到建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題壓到最小，在分配專(zhuān)業(yè)人員的時(shí)候，要積極的引進(jìn)新型的科學(xué)技術(shù)，通過(guò)對(duì)施工環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，做到建筑工程最優(yōu)化。

4.2優(yōu)化成本管理

做好施工成本預(yù)算：企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一定要做好成本的控制工作，要結(jié)合實(shí)際出發(fā)，分析合同內(nèi)的每一條條款與規(guī)定，要合理的預(yù)測(cè)招標(biāo)的成本，不要為了中標(biāo)盲目的壓低投標(biāo)價(jià)格，或者為了打撈一筆使勁的抬高價(jià)格。要按照建筑施工設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算工作做好組價(jià)的工作，同時(shí)可以根據(jù)業(yè)主上報(bào)的項(xiàng)目工程量，估算相應(yīng)的工程定額，并進(jìn)行組價(jià)，根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況，通過(guò)詢(xún)價(jià)來(lái)制定符合本企業(yè)的施工材料價(jià)格。研究推算項(xiàng)目所需要的施工工作人員的工資費(fèi)用與機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等成本費(fèi)用。制定出一套科學(xué)合理的報(bào)價(jià)方案，這樣更有利于企業(yè)中標(biāo)以及中標(biāo)后后期與業(yè)主的溝通。

4.3實(shí)施進(jìn)度管理

科學(xué)的合理的質(zhì)量施工進(jìn)度方案：項(xiàng)目施工前期是要嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與合同內(nèi)規(guī)定的施工期限來(lái)完工的。而制定可操性很強(qiáng)的進(jìn)度方案能夠更加有效的監(jiān)督施工開(kāi)展。制定方案內(nèi)容可以根據(jù)以下幾點(diǎn)才實(shí)施：施工前期的準(zhǔn)備工作、選擇合理有效的施工方式、組織施工作業(yè)、高效的配置施工人員、合理的安排施工物資、明確施工環(huán)節(jié)中的每一個(gè)步驟等等。完成制定施工進(jìn)程方案后，就可以按照此方案嚴(yán)格的掌控施工進(jìn)度。

優(yōu)化配置施工資源：優(yōu)化配置項(xiàng)目的資源，均勻的分配施工人員的施工時(shí)間，合理的利用施工有效時(shí)間，嚴(yán)格的控制好機(jī)械的使用時(shí)間等等有利于保障工程在施工中強(qiáng)度的最大化。在配置施工資源時(shí)要注意到大型機(jī)械、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和轉(zhuǎn)移的情況，要保證施工工藝之間的銜接，防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)窩工的情況。

4.4制定安全生產(chǎn)制度

制定施工安全制度：制定并落實(shí)好施工安全制度，通過(guò)強(qiáng)化施工人員的施工觀(guān)念與素質(zhì)，定期對(duì)施工完的工程進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)施工安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，還需要加大施工安全的培訓(xùn)教育，讓施工人員能夠提高自身對(duì)施工安全的認(rèn)知，在施工過(guò)程中能夠做好對(duì)自己的防護(hù)措施。針對(duì)施工的實(shí)際情況，設(shè)立相對(duì)應(yīng)的安全控制小組，配置相對(duì)應(yīng)的安全人員，對(duì)施工人員的安全負(fù)責(zé)。

加大施工安全的宣傳力度：施工單位一定要加大施工安全的宣傳力度。在實(shí)際的施工中施工單位要定期開(kāi)展安全檢查工作，合理的整改相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，從而避免出現(xiàn)安全故障的。除此之外，要設(shè)立明確的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于違反規(guī)范的工作人員，要采取嚴(yán)厲的懲罰，對(duì)于嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)范的工作人員要進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能夠讓施工人員意識(shí)到安全的重要性。

4.5提高材料質(zhì)量的管理

建筑工程中，采購(gòu)方采購(gòu)的材料的好壞直接影響到施工的工程質(zhì)量也影響到工程能否能夠按期交付。所以，企業(yè)在選用采購(gòu)員時(shí)，一定要選用合格的采購(gòu)員，在采購(gòu)材料上要嚴(yán)格的把關(guān)。只有對(duì)材料嚴(yán)控把關(guān)了，才能在根源上減少出現(xiàn)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)材料問(wèn)題。企業(yè)與管理員也要實(shí)時(shí)地了解市場(chǎng)上材料的行情，做好材料入庫(kù)、檢驗(yàn)等工作。對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不使用。

結(jié)束語(yǔ)：通過(guò)以上的探討，可以了解到，有效的建筑工程施工管理不單單可以保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還能夠降低施工的成本同時(shí)還可以縮短工期，這對(duì)于企業(yè)提高自身名譽(yù)、提高建筑工程的投資收益都具有很重要的意義。所以只有不斷的優(yōu)化建筑工程施工管理才能有效的提升簡(jiǎn)書(shū)工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí)能夠保證建筑后期的使用不會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)隱患。

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