摘要：一直以來，土木工程施工單位的固定資產(chǎn)管理，采用的是三層分級管理，先是總公司接著是分公司，之后是項目部。并且各個單位采用的是財務、機械、使用三個部門共同管理的方式，各個單位對自己擁有的固定資產(chǎn)工作負責，并且上級部門對于下級的固定資產(chǎn)有審批、監(jiān)督以及檢查等權利，但是由于固定資產(chǎn)的特點，以及措施的具體落實，在當前的管理下，對固定資產(chǎn)的管理，還不完善，還需要進一步的改進。

關鍵詞：土木工程；施工單位；固定資產(chǎn)；管理方案

前言：由于土木工程建設有著較為明顯的流動性，有些企業(yè)內(nèi)部，項目經(jīng)理負責的項目較多，因此，在施工現(xiàn)場，就會占據(jù)較多的固定資產(chǎn)，這就使得現(xiàn)場進行調(diào)配比較困難，施工期間，工作量不斷增加的同時，固定資產(chǎn)及時發(fā)生轉移，也很難有效地反映在賬面上，從而導致企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理上出現(xiàn)各種各樣的問題，影響施工單位的進一步發(fā)展。

1、施工單位固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀

從當前企業(yè)的發(fā)展情況來看，很多企業(yè)的固定資產(chǎn)不能從賬面上及時的獲取，并且，一些價值較低的固定資產(chǎn)或者設備，沒有達到相應的使用年限，就進行了報廢處理。這在很大程度上都影響到了企業(yè)的生產(chǎn)成本以及經(jīng)濟效益的提升等，這些問題主要表現(xiàn)在下面這兩個方面。

1.1賬不符實

要保證會計信息的正確，提高其可靠性，就要做到賬實相符。在實際的資產(chǎn)管理中，賬實不符更多地表現(xiàn)在有實無賬和有賬無實以及賬實不配這三個方面。造成這種賬不符實的原因，就在于沒有充分認清對資產(chǎn)管理的相關規(guī)定，沒有將管理的措施落到實處，對于一些已經(jīng)報廢的、盤虧的資產(chǎn)，沒有做好相應的賬務處理工作，對于規(guī)定上的“每年要進行至少一次對固定資產(chǎn)的盤點”，沒有按要求做到，盡管有的公司，在年終會對固定資產(chǎn)進行全面的清查，但是在清查時，也會存在不徹底的情況，造成賬實不符。

1.2責任管理機制

結合相關的管理制度，單位應該對造成出現(xiàn)資產(chǎn)違規(guī)管理的責任人給予相應的處罰，但是，在實際的運營中，處罰條例只是一些形式上的條款，很多時候并沒有采取一定的懲罰措施，使得很多人對于企業(yè)的相關的管理制度成為名不符實的空文，這是很多單位的通病，由于責任人沒有受到相應的處罰，就會導致不重視固定資產(chǎn)的管理，從而形成惡性循環(huán)，造成越來越多的違規(guī)。

2、完善企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理和核算的方案

為了做好固定資產(chǎn)的管理，首先，要有相應的資產(chǎn)管理制度，具體而言從這幾個方面來做。

2.1依法經(jīng)營

隨著市場經(jīng)濟的逐漸深化，市場經(jīng)濟越來越法制化和規(guī)范化，作為市場主體的企業(yè)，應該嚴格遵守市場運行中的規(guī)則，接受其約束作用。比如《會計法》，就是國家采用法律武器來對企業(yè)的會計行為進行約束和規(guī)范的，不管是企業(yè)的領導，還是基層員工，都必須知法守法，接受法律的約束，違背市場的規(guī)則，就會遭到淘汰，對于企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理也是這樣的。

2.2加強資金的管理

對企業(yè)的財務進行一體化的管理，對單位的經(jīng)營加強管理和監(jiān)督。對于財務的管理，應該采取合理的措施，集中統(tǒng)一管理，并分級核算資金。首先，要統(tǒng)一各個部門，各個分支的財務都要統(tǒng)一到財務部門；其次，統(tǒng)一各部門的人員，各個分支的財務管理人員都隸屬于財務部門。再次，資金的統(tǒng)一，各個分支的項目資金都是財務總部統(tǒng)一管理，而分級核算，是總部和分支都要進行各自的核算，最終將工程的成本以及利潤，按照所簽的合同或者相關的管理協(xié)議，來完成分配。在市場經(jīng)濟的帶動下，土木工程企業(yè)，應該建立起相對健全的固定資產(chǎn)的管理方案，有資金結算中心，運營期間，要對單位進行合理的考核和評價。

2.3正確區(qū)分固定資產(chǎn)和低值易耗品

在企業(yè)的管理中，有的企業(yè)制定的固定資產(chǎn)的評判標準不合理，使得一些本應納入固定資產(chǎn)進行核算的不能按照相應的標準來核算，而一些不該屬于固定資產(chǎn)的，卻參與到固定資產(chǎn)的核算內(nèi)，因此，對于固定資產(chǎn)以及抵制易耗的物品要正確加加以區(qū)分。因為，一些資料的價格變化較大，有些資料雖然在施工單位屬于占用比重較大的份額，但是使用的期限較短，會頻繁地進行變換，因此，應該將其劃分為低值易耗品，而一些產(chǎn)品盡管不能達到資產(chǎn)規(guī)定的限額，但是在中占有較大的比重，使用期限也長，因此可以將其劃分為固定資產(chǎn)。因此，要根據(jù)生產(chǎn)的特點，將固定的資產(chǎn)以及低值易耗品的標準加以明確，將屬于固定資產(chǎn)的設施或者設備，分門別類地整理起來，并且將各個固定資產(chǎn)限用時間加以規(guī)定，為折舊提供依據(jù)。

2.4定期盤點

為了確保固定資產(chǎn)進行真實的核算，就要對固定資產(chǎn)進行定期的盤點，使得賬實一致，確保單位財產(chǎn)的完整性。在做年終的預決算時，要對全部的固定資產(chǎn)及其相關人員進行盤點，對于其中的盈虧有個明確的認識，做好相應的固定資產(chǎn)的盈虧記錄，包括資產(chǎn)的型號、技術以及名稱等，對于他們的價值進行評估，之后再獲取相關部門的批準后，再處理相應的賬務。

3、結束語

對于土木工程施工單位的固定資產(chǎn)，有著比較廣的管理范圍。做好固定資產(chǎn)的管理工作，要做好很多細致的工作，能夠在很大程度上提高設備的利用率，使得設備功能最大程度地發(fā)揮出來。為了使得設備更好的運轉，達到相應的要求，還要做好定期的保養(yǎng)，并對有需要的設備進行修理。財務部門要從數(shù)量進行管理，做好相應的固定資產(chǎn)的管理，對舊的材料進行合理的折舊，盡量減少單位的損失。施工單位應該在依法經(jīng)營的基礎上，不僅要做好相應的資金管理，還要對固定資產(chǎn)以及低值易耗品進行合理的區(qū)分，并做好定期的盤點工作，多項措施綜合利用，才能最終管理好相應的固定資產(chǎn)。

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