摘要：在我國經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的推動下，城市發(fā)展也日益加快，建筑工程項目的數(shù)量不斷增多。 工程造價對建筑工程的意義重大，工程造價有兩種含義，從建筑方角度來說工程造價是指工程價格，也就是為建成一項工程預(yù)計或?qū)嶋H技術(shù)勞務(wù)市場、設(shè)備市場、土地市場、承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程價格和建設(shè)工作總價格；從業(yè)主角度來說工程造價是指建設(shè)一項工程開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。 所以，工程造價的控制和管理，在工程建設(shè)過程中占據(jù)著十分重要的地位。

關(guān)鍵詞：建筑工程造；影響因素；降低工程造價；對策

1、工程造價管理的重要性

現(xiàn)如今，建筑工程單位對造價管理問題十分重視，主要是因為建筑工程單位在經(jīng)濟利益的引導(dǎo)下，只有盡可能的減少造價成本，才能獲取較大的利益空間。目前，大部分建筑工程行業(yè)做不到造價的有效控制，這在一定程度上弱化了工程建設(shè)效果，還有的企業(yè)為了實現(xiàn)短期利益，常常偷工減料、投機取巧，這對企業(yè)長期發(fā)展、持續(xù)運行具有消極影響。因此，從建筑工程的各個階段入手實施造價管控，同時，針對潛在的、已存的造價問題制定有效性預(yù)防措施和管理措施，有利于促進建筑工程向規(guī)范化、高效化方向發(fā)展，并且，有利于促進建筑工程事業(yè)順利開展，為今后事業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2、影響因素

2.1政策因素。建筑工程自準備實施到竣工這一整體過程，政府會全面監(jiān)管，在此期間，還需支付相應(yīng)費用滿足管理需要，從中能夠看出，這也是影響工程造價的要素之一。例如，建筑單位在政府安全施工監(jiān)管的號召下，應(yīng)花費一定資金購買安全施工設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)，以此保證建筑工程的文明施工，工程造價在這種情況下會間接改變。下屬土地規(guī)劃部門針對特定土地資源進行建筑物位置距離管理，進而為了滿足建筑物的建設(shè)數(shù)量，土地費用方面的造價又成為變化因素。建筑單位要想確保建筑質(zhì)量迎合政府規(guī)定的質(zhì)監(jiān)標準，對此應(yīng)實施相關(guān)措施，這也會間接影響整體造價。

2.2設(shè)計方面的影響因素

建筑工程設(shè)計圖紙是建筑工程項目預(yù)算依據(jù)，也是工程造價的第一步，同時也是對項目實施過程中最為直接影響工程造價管理的因素。施工設(shè)計圖紙一旦出現(xiàn)紕漏將在不同的程度上會使工程造價出現(xiàn)不可預(yù)測的偏差。在設(shè)計階段，建筑設(shè)計的地理位置，占地面積以及工程施工的規(guī)模等都在一定的程度上影響著建筑工程造價，在不停的優(yōu)化過程中尋求一個最佳最合理的方案，所以一個好的設(shè)計，就為一個好的工程造價管理打下一個夯實的基礎(chǔ)。

2.3施工因素

第一，施工的組織。對人員的管理架構(gòu)與施工人員的作業(yè)進行合理安排。大量建筑單位工程師因為建筑知識專業(yè)水平不夠，缺乏較強的管理人員的能力，因而難以合理管理施工現(xiàn)場，阻礙工程的有序施工。第二，施工程序。許多施工單位為了保證工期，不按照施工要求和標準進行施工，存在許多地方違規(guī)作業(yè)，這樣不但不利于工程質(zhì)量的把控，同時也會對施工人員的生命安全造成影響。還有部分施工團隊，無視圖紙上規(guī)定的建筑標準，肆意地修改圖紙，導(dǎo)致施工程序變得混亂、復(fù)雜，無法有效地控制工程造價。第三，建筑工程材料和設(shè)備的租賃等費用，也是施工造價的重要組成部分。建筑工程需要租賃眾多大型設(shè)備，對于設(shè)備的進場時間、次序、使用范圍等也是影響工程造價的重要因素，同時原材料市場價格的波動，也會在一定程度上影響工程造價。

3、合理控制建筑工程造價的措施

3.1 優(yōu)化工程項目設(shè)計方案

建筑工程項目建設(shè)中，工程造價的合理降低，需要以設(shè)計方案的優(yōu)化作為首要前提和基礎(chǔ)，以保證整個工程項目的綜合效益。這就需要相關(guān)人員準確把握建筑工程項目建設(shè)宗旨，在對設(shè)計方案進行準確、全面分析后加以完善，準確把握工程造價管理內(nèi)涵與核心思想，制定科學合理的工程設(shè)計標準，為設(shè)計方案的優(yōu)化營造積極的環(huán)境，促進建筑工程造價的合理降低。相關(guān)實踐表明，建筑工程造價的控制，需要以先進且科學的工程設(shè)計方案為基礎(chǔ)，并且該方案應(yīng)當具有一定經(jīng)濟性，在優(yōu)化工程項目設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，降低工程造價，從而保證建筑工程項目的綜合效益。

3.2控制施工期間造價

除了決策階段做好造價控制工作之外，在實際施工過程中，還應(yīng)合理控制造價：①根據(jù)施工要求合理把握施工進度，避免施工速度過快或者過慢，主要是因為施工進程過快，則施工質(zhì)量得不到全面保證；反之，施工進程過慢會提高施工成本，進而導(dǎo)致造價過高。②根據(jù)施工需要準備適量、合理的施工設(shè)備和施工材料，保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理控制價格，并對其進行動態(tài)管理。然后，建筑材料應(yīng)用期間，應(yīng)大大提高材料利用率，避免出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象，對此，應(yīng)成立施工監(jiān)管部門，全面、嚴格監(jiān)督建筑材料應(yīng)用情況。③做好項目費用支出記錄。即針對施工過程中所花費的資金詳細記錄，并妥善保存記錄簿，這對后期費用總結(jié)、造價統(tǒng)計具有可靠的依據(jù)作用。

3.3 提高工程監(jiān)督和管理人員的素質(zhì)

健全的工程監(jiān)管體系必須通過工程監(jiān)管人員來實現(xiàn)，所以，對工程造假的嚴格把控必須依靠提高工程管理人員的素質(zhì)。加強工程監(jiān)管人員的素質(zhì)要做好以下幾方面：第一，必須重視選拔優(yōu)秀的工程管理人員。選擇具備從業(yè)資格、專業(yè)水平較高的人員監(jiān)管工程造價；第二，必須強化培訓(xùn)工程管理人員，定期組織專人進行教學授課，對工程監(jiān)管人員的理論體系進行更新和完善，學習和引進最先進的工程管理理論知識；第三，要加強工程管理人員的業(yè)務(wù)考核，對業(yè)務(wù)考核不合格的人員要及時進行批評教育，考核分數(shù)過低者，進行辭退處理；第四，要求工程管理人員積極總結(jié)和探索優(yōu)秀的工程造價管理辦法。

3.4增加管理體系，完善市場監(jiān)督作用

建筑企業(yè)要利用科學的管理體系，保證企業(yè)健康發(fā)展，還要健全企業(yè)的監(jiān)督管理工作，保證建筑企業(yè)施工過程中有規(guī)范可以遵循。建筑企業(yè)管理人員要學習更加先進的管理理念，并將其落實到位，提升建筑企業(yè)的管理能力。在市場經(jīng)濟的作用下，市場成為了建筑工程造價的向?qū)Вㄖ髽I(yè)要滿足利潤的需求，還要符合建筑工程市場的要求，要嚴格遵守市場的競爭變化。對于行業(yè)之間的競爭，要讓市場發(fā)揮機制調(diào)節(jié)的作用，創(chuàng)造出更加健康的市場監(jiān)督環(huán)境，利用科學合理的方法規(guī)范化的管理和監(jiān)督，保證建筑工程造價在可控制的預(yù)算范圍內(nèi)。

4、結(jié)語

建筑工程造價是一項具有復(fù)雜性、綜合性的管理工作，其涵蓋了建筑工程的全部過程，對保障整個建筑工程的順利實施以及社會經(jīng)濟的發(fā)展意義重大。盡管如此，在實踐的造價工作中，其難免會導(dǎo)致工程造價的失真，因此，作為造價工作者，必須做好項目在決策階段、設(shè)計階段、實施階段以及項目竣工等各階段的造價控制與管理工作，實現(xiàn)項目建設(shè)成本的最小化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，從而實現(xiàn)造價管理的目的。

參考文獻：

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