摘要：現(xiàn)階段，在對建筑工程造價進行預算時，應結(jié)合施工過程中的各種費用進行分析，按照一定的標準進行預算，為工程投資提供一定的數(shù)據(jù)基礎。工程造價預算在整個工程管理中具有十分重要的地位，預算的準確性對工程的正常施工會產(chǎn)生一定的影響，因此，各單位應提高預算控制能力，保證建筑工程造價預算控制的合理性，避免產(chǎn)生超預算的現(xiàn)象。本文結(jié)合影響造價預算的因素進行分析，并提出有效的措施，以提高造價預算控制的合理性和有效性，保證工程能夠按計劃完成。

關鍵詞：建筑工程造價；預算控制；有效措施

前言

建筑工程中的造價預算是利用貨幣的形式表現(xiàn)出來的，它體現(xiàn)出的是在工程建設中所需消費物資的總和，是施工方在對建筑工程進行中實施有效控制的重要依據(jù)，起著承上啟下的用途，控制并研究建筑工程造價預算，以及掌控要點，并且采取相應的方法和措施來加強對工程造價預算是十分必要的。

1、建筑工程造價預算的概述

1.1建筑工程造價預算的主要內(nèi)容

工程造價預算主要結(jié)合工程項目的具體設計和實施方案，根據(jù)特定的標準和基礎信息，通過監(jiān)控、預測及推算，確定工程項目整個施工過程所需耗費的資金。預算控制包括工程的各個環(huán)節(jié)，從工程施工到竣工各個環(huán)節(jié)所耗費的資金都涵蓋在內(nèi)，對整個工程的管理工作具有一定的促進作用。通過工程造價預算的數(shù)據(jù)結(jié)果，可以看出工程項目的成本效用，為保證掌握工程的整體情況，必須提高預算的合理性，使預算內(nèi)容更加廣泛，涵蓋工程各方面的所有開支。

1.2工程造價預算控制的目的

（1）工程造價預算控制可以確保建筑工程在預算范圍內(nèi)準確無誤、按時完工。通過建筑工程造價預算控制，建筑企業(yè)可以對投入的成本使用情況進行評估，建筑工程造價預算可以為建筑單位提供直接的投入意見，在保證質(zhì)量的情況下還可以降低施工過成本，有效避免因為資金投入不足而導致的工程停止現(xiàn)象；（2）工程造價控制可以有效的對企業(yè)投資狀況進行分析，通過分析內(nèi)容改善投資狀況。從而增加建筑企業(yè)的收益，提高投資回報率。相反，如果一個建筑工程因為沒有前期的造價預算，盲目投入，管理不嚴格，使資金投入造成浪費，給企業(yè)投資利益造成損失。

2、工程造價預算工作中存在的問題

2.1建筑工程造價預算編制不夠準確

在建筑工程造價工作中最核心的基本要求就是預算編制要足夠合理準確，這樣才能保證造價預算達到為建筑工程的經(jīng)濟決策指導的目的。因此，換而言之編制不準確就是這一工作中存在的主要問題之一。導致這一問題的主要原因總結(jié)起來有兩方面，一是參與工程造價預算工作人員的主觀因素：由于近些年建筑行業(yè)發(fā)展較快，所以對土建預算人員的需求量較大，一部分專業(yè)素質(zhì)較低的人員參與到土建預算的工作中，對工作本身不夠重視，沒有良好的把握工作的目的及任務，使得在工作中出現(xiàn)紕漏、預算編制出現(xiàn)問題，最終使得預算編制不夠準確；在客觀因素方面存在的障礙就比較多了，不僅因為建筑工程的施工較為復雜，并且在施工時由于地域環(huán)境對于施工的影響等其它眾多因素都加大了預算難度，導致在計算過程中出現(xiàn)失誤，使得編制預算出錯。

2.2工作人員專業(yè)素質(zhì)不足

工作人員專業(yè)能力不足也會導致預算控制遭遇問題，預算編制人員對建筑工程預算造價負有主要責任，因此可以認為編制人員的工作能力將會直接決定了工程預算編制的水平，以及決定了工程預算控制方案是否具有合理性。而從目前的形勢來看，國內(nèi)從事建筑工程造價預算編制的人員素質(zhì)整體水平并不高，個人工作能力有限，對于問題的處理不夠全面和充分，或者部分工作人員無法堅守職業(yè)道德，在預算編制過程中沒有以客觀、公正作為出發(fā)點，而是站在不同的角度，將如何從中獲取利益作為預算編制的重點。在這種情況下，建筑工程預算方案往往并不符合建筑工程的實際需求。

2.3造價控制不當

單位在施工過程中對造價控制不當，會增加建筑單位的成本。由于外界存在各種不確定的因素，使實際開支無法按照預算進行，同時，很多企業(yè)在對施工階段造價進行控制時，存在較多的不合理的因素，使花費超出預算。在造價控制過程中，部分企業(yè)忽視了全面性，只是片面的看待問題，過度集中與竣工結(jié)算及投標招標過程，對其他過程控制程度較低，使工程成本超出預算。

3、提高建筑工程造價預算控制的措施

3.1保證預算編制的合理性和準確性

通過對項目現(xiàn)場進行調(diào)查和研究，分析施工的特點和要求，按照相關的設計圖紙、方案等資料進行預算編制，結(jié)合預算定額、取費標準以及材料價格等信息進行計算，按照工程的計算原則算出各項費用。預算人員應明確各類資料的詳細情況，仔細進行分析，理解設計人員的意圖和具體施工方式，通過對施工過程進行判斷，掌握施工的重要環(huán)節(jié)，盡可能的將所有的資金使用情況做好預算，避免產(chǎn)生遺漏。在對材料成本進行預算時，應留出適當?shù)膬r格空間，同時預估可能產(chǎn)生的材料浪費，合理的控制各方面的成本，為投資提供一定的數(shù)據(jù)基礎，提高預算工作的準確性。

3.2選用高素質(zhì)的管理人員

管理人員的素質(zhì)高低是決定工程造價是否會超出預算的重要因素之一，作為建筑工程造價的管理人員不僅要能夠?qū)τ诮ㄖこ淘靸r相關的知識進行全面的掌握，還要對于相關的政策、法規(guī)有一定的了解，更要對工程的投資、控制、器械和原材料的采購以及施工的主要工藝流程有一個全面的了解。隨著時代的進步，各種新技術、新材料層出不窮，這還要求造價管理人員要保持終身學習的態(tài)度，對于各種第一手資料和數(shù)據(jù)及時掌握，來減少造價不合理的情況的發(fā)生。

3.3做好建筑工程施工階段的預算控制

在項目建筑施工的過程中，輔導造價控制人員必須要親自到施工現(xiàn)場去，并且要對施工工程的具體情況實時查看，認真做好核實檢查工作，對于項目簽證要進行規(guī)范化的重點審查。建筑工程中的隱蔽性工程更是造價控制的重中之重。預算管理必須要運用到整個施工現(xiàn)場，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全面預算控制。與此同時建設企業(yè)還要加強對施工現(xiàn)場的全面管理，確實有效的為項目初期造價的監(jiān)控以及管理提供條件，確實保證建筑工程實施全程造價預算控制管理。

4、總結(jié)

建筑工程造價預算控制有助于降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證工程施工的質(zhì)量，使工程能夠在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成。通過對預算人員的職業(yè)素質(zhì)和能力進行提高，有助于保證預算工作的質(zhì)量，全面控制施工的各個環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)超預算的情況。企業(yè)應建立和完善管理體系，提高企業(yè)的決策能力，更好的保證工程的質(zhì)量，推動企業(yè)的發(fā)展。

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