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        道路橋梁施工管理中的問(wèn)題控制及解決方法探討

        2017-04-12 00:00:00劉彥輝

        摘要:道路橋梁建設(shè)是道路工程建設(shè)中重要的組成部分,要想確保道路橋梁施工質(zhì)量,就必需制定出全面有效的管理方案和施工戰(zhàn)略。本文主要對(duì)道路橋梁施工管理中的問(wèn)題控制進(jìn)行分析,并闡述了一些解決方法。

        關(guān)鍵詞:道路橋梁;施工管理;問(wèn)題控制;解決方法

        引言

        隨著市場(chǎng)需要的擴(kuò)張,道路橋梁建設(shè)有了很大的突破性發(fā)展。改善道路橋梁施工管理中存在的問(wèn)題,不僅能夠推動(dòng)道路橋梁修筑行業(yè)內(nèi)部管理工作更好的進(jìn)行,營(yíng)造行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的良好氛圍,還可以響應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,為城市建設(shè)提供有質(zhì)量保障的交通基本設(shè)施,推動(dòng)行業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

        1、道路橋梁施工管理的必要性

        隨著城市化進(jìn)程加快,城市車(chē)輛也在急劇增多,這就給我國(guó)道路橋梁施工的質(zhì)量控制提出了更高的要求。越來(lái)越多的人進(jìn)入道路橋梁建設(shè)這個(gè)行業(yè)中,相關(guān)的施工企業(yè)也是發(fā)展迅猛。然而,隨著行業(yè)人數(shù)的增加,對(duì)于建設(shè)質(zhì)量的把控越來(lái)越不到位,各地的豆腐渣工程層起彼伏,工程的施工質(zhì)量存在很?chē)?yán)重的問(wèn)題。工程完工后,有很多的安全隱患,這些問(wèn)題的出現(xiàn),對(duì)我國(guó)的交通建設(shè)發(fā)展造成了很大的影響。道路橋梁施工是否成功,工程施工質(zhì)量占決定性因素,如果工程施工質(zhì)量無(wú)法保證,那對(duì)施工企業(yè)、人民群眾及我國(guó)經(jīng)濟(jì)都有著潛在性的危險(xiǎn)。某種程度而言,道路橋梁施工質(zhì)量決定著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢。建設(shè)工程施工質(zhì)量成為國(guó)家及社會(huì)群眾共同關(guān)注的熱點(diǎn)話題,針對(duì)施工質(zhì)量的提高也勢(shì)在必行,我們應(yīng)當(dāng)從管理方面入手,從各個(gè)方面層次去把控施工的質(zhì)量。

        2、道路橋梁施工管理存在的問(wèn)題

        2.1工程施工管理缺乏安全性

        在道路橋梁施工項(xiàng)目中,施工人員具有一定的流動(dòng)性,并且參與施工項(xiàng)目的單位比較多,周期也非常的長(zhǎng),存在著較多的交叉作業(yè)。這導(dǎo)致道路橋梁施工在管理上具有一定的復(fù)雜性,從而增加了道路橋梁施工管理的難度。在施工的過(guò)程中,施工單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)施工知識(shí)、技術(shù)能力以及安全方面的培訓(xùn),使施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的施工制度進(jìn)行安全施工,并且管理人員要定期對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行必要的檢查。另外,施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的實(shí)際情況來(lái)及時(shí)修改和完善管理制度,從而能夠確保施工過(guò)程中的安全性。

        2.2道路橋梁施工進(jìn)度管理不嚴(yán)格

        在施工的過(guò)程中,施工條件出現(xiàn)改變,施工的組織不合理,施工中出現(xiàn)突發(fā)事件,施工技術(shù)出現(xiàn)問(wèn)題等都會(huì)影響道路橋梁施工的進(jìn)度,從而延誤工期。同時(shí),道路橋梁施工的工序以及所應(yīng)用的工種又比較繁多。這在一定程度上使的管理人員對(duì)于工程施工的進(jìn)度比較難管理,也無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效的控制。施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種因素在互相影響和作用下使道路橋梁施工出現(xiàn)了較多不確定性。道路橋梁施工的順利完成又需要施工單位能夠加強(qiáng)對(duì)于工程的質(zhì)量、投資以及進(jìn)度的合理控制。其中,對(duì)于施工進(jìn)度的合理控制又能夠在一定程度上為施工單位節(jié)約大量資源,降低企業(yè)的成本,為企業(yè)獲得更高的利益。因此,施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于施工中各個(gè)方面的有效的管理和控制,從而能夠保證道路橋梁施工的順利完工。

        2.3缺乏對(duì)于施工質(zhì)量管理的控制

        道路橋梁工程要想提高使用期限以及具有一定的安全性,那么施工單位在施工過(guò)程中就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量的管理和控制。而提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵是完善施工管理工作和提高施工人員的素質(zhì)。在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制的過(guò)程中,施工單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)制定科學(xué)且合理的制度以及文件來(lái)使施工質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),從而使施工質(zhì)量能夠具有一定的規(guī)范化。企業(yè)需要制定一套切實(shí)可行的質(zhì)量監(jiān)督體系來(lái)保證道路橋梁施工的質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.4施工人員綜合素質(zhì)不高

        道路橋梁施工的施工條件非常的惡劣。而施工隊(duì)伍又是臨時(shí)組建,施工人員大都沒(méi)有較高的文化水平,也不具備專業(yè)的文化知識(shí)。大多數(shù)施工人員只是憑借經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)行施工。因此,管理人員在和施工人員進(jìn)行交流和管理時(shí),通常會(huì)出現(xiàn)大量的問(wèn)題。這也使得施工單位的相關(guān)的施工規(guī)范不能夠得到有效實(shí)施。由于施工人員的綜合素質(zhì)不高,在施工的過(guò)程中無(wú)法掌握和應(yīng)用的新的技術(shù)。

        3、道路橋梁施工管理問(wèn)題的解決方法

        3.1優(yōu)化施工管理

        道路橋梁施工管理在一定程度上能夠保證工程施工的安全性。因此,施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工管理進(jìn)行優(yōu)化。道路橋梁施工包含著大量的工序以及工種,并且這些工序之間也不具有一定的獨(dú)立性,相互之間都存在著一定的聯(lián)系。管理人員應(yīng)當(dāng)在施工中對(duì)這些工序以及工種進(jìn)行有效的規(guī)劃,從而加強(qiáng)對(duì)于施工過(guò)程的監(jiān)督,保證施工過(guò)程中的安全性。質(zhì)檢部門(mén)的相關(guān)人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,從而避免施工中出現(xiàn)偷工減料等影響施工質(zhì)量的問(wèn)題。

        3.2施工進(jìn)度的準(zhǔn)確控制

        對(duì)施工進(jìn)度的控制,是提高道路橋梁施工管理中非常關(guān)鍵的一部分。因此要在保證施工質(zhì)量以及施工安全的情況下做好施工進(jìn)度的控制。道路橋梁的施工和建筑施工有所不同,一般情況下都是分路段進(jìn)行施工,所以在對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行設(shè)置的時(shí)候,也需要以分段的方式來(lái)進(jìn)行,統(tǒng)籌安排。而對(duì)施工目標(biāo)的控制就要在總的計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行,因?yàn)槊總€(gè)施工階段工序的不同,制定的施工計(jì)劃也不同,且還要考慮到施工設(shè)備的狀況、以及施工條件和施工能力,在此基礎(chǔ)上對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效掌控,保證按照進(jìn)度完成施工目標(biāo)。

        3.3做好巡視監(jiān)督工作

        成立專門(mén)的監(jiān)管部門(mén),是保證工程減少安全隱患和提升質(zhì)量的有效途徑。在施工期間,要進(jìn)行定期和不定期的巡查,對(duì)施工存在的隱患及時(shí)進(jìn)行處理,并且對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工情況要定期的上報(bào),讓施工單位對(duì)此有詳細(xì)的了解,針對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的環(huán)節(jié)做好改進(jìn)。

        3.4做好施工人員的管理工作

        對(duì)道路橋梁建設(shè)來(lái)說(shuō),施工人員也是非常關(guān)鍵的部分,其技術(shù)水平的高低決定著工程的質(zhì)量,因此要做好施工人員的培訓(xùn)和管理工作,樹(shù)立其安全施工的意識(shí),和應(yīng)變突發(fā)事件的能力。為了激發(fā)施工人員的工作積極性,以及學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,要在施工隊(duì)伍中建設(shè)完善的考核以及獎(jiǎng)懲機(jī)制,且要部隊(duì)按的提升施工人員的技術(shù)水平和道德素質(zhì)水平,保證項(xiàng)目的質(zhì)量。

        4、結(jié)語(yǔ)

        總之,我國(guó)的道路橋梁建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的階段,道路橋梁的質(zhì)量直接影響到社會(huì)的正常生產(chǎn)和人們的日常出行。加強(qiáng)道路橋梁施工管理,對(duì)提升道路橋梁的質(zhì)量有著重要的意義,而且也是強(qiáng)化道路橋梁工程建設(shè)的必要手段。

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