摘要：隨著我國(guó)城市建設(shè)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也取得了較為長(zhǎng)足的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，建筑工程的項(xiàng)目也在不斷地增加，對(duì)于建筑工程的管理方面的要求也就變得越來(lái)越高，這就要求我們需要更加注意對(duì)于建筑工程的多方面目標(biāo)的管理工作，這樣才能對(duì)于管理工作的人員配置情況進(jìn)行合理的安全，以此來(lái)保證建筑工程的施工能夠穩(wěn)步進(jìn)行。隨著我國(guó)目前階段建筑企業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程的管理對(duì)于建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益方面的影響是非常大的。對(duì)于建筑企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建筑工程的管理工作發(fā)揮著非常重要的作用。本文對(duì)建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了較為全面的分析，對(duì)于相關(guān)的控制措施進(jìn)行了詳細(xì)的論述，希望能夠以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑工程管理水平不斷的提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；現(xiàn)狀；措施

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，建筑工程的管理工作與施工的質(zhì)量以及工程的整體造價(jià)等方面有著非常大的聯(lián)系，對(duì)于建筑工程施工過(guò)程中的安全性問(wèn)題也有著非常重要的影響。所以做好建筑工程的管理工作，對(duì)于全面提升人們的生活質(zhì)量等方面是非常重要的。要想全面加強(qiáng)建筑工程的管理力度，就必須要充分結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的控制措施，保證建筑工程施工過(guò)程的安全性。這對(duì)于全面促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。

1、建筑工程管理的現(xiàn)狀

我國(guó)的建筑工程管理所面對(duì)的環(huán)境是非常復(fù)雜的，施工過(guò)程中涉及到的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域也是非常多的，所以這就需要嚴(yán)格地按照我國(guó)的相關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，才能盡最大限度地保障建筑工程施工的總體質(zhì)量。

1.1 缺乏管理意識(shí)

我國(guó)目前階段建筑工程管理存在的問(wèn)題就是施工人員以及相關(guān)管理人員的管理意識(shí)不強(qiáng)，在進(jìn)行管理過(guò)程之前并沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，管理工作也沒(méi)有嚴(yán)格按照我國(guó)的相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行，對(duì)于施工技術(shù)方面的管理也并不注重，這也在一定程度上促使了相關(guān)的管理制度無(wú)法進(jìn)行有效的實(shí)施，這也在一定程度上提升了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度。隨著我國(guó)建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，建筑單位對(duì)于管理方面的培訓(xùn)工作也并沒(méi)有足夠地重視。由于管理方面的資金投入有所不足，也就導(dǎo)致各項(xiàng)培訓(xùn)工作無(wú)法真正落實(shí)，也就給建筑工程的施工留下了許多的安全隱患問(wèn)題，這對(duì)施工的質(zhì)量等多個(gè)方面造成了非常嚴(yán)重的影響。

1.2 建筑工程管理不規(guī)范

我國(guó)目前階段的建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模以及數(shù)量在不斷擴(kuò)大，這也在某種程度上導(dǎo)致了建筑工程的施工難度也在不斷地提高，建筑行業(yè)也在向著機(jī)械化以及工業(yè)化的方向不斷發(fā)展。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查分析，在進(jìn)行建筑工程的管理過(guò)程中，存在許多管理不規(guī)范的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為管理方法相對(duì)比較落后、管理人員自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不夠高，這也在一定程度上對(duì)工程項(xiàng)目的施工帶來(lái)了非常大的影響，所以必須要對(duì)建筑工程管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行高度重視。若是沒(méi)有按照我國(guó)的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，會(huì)對(duì)工程造成非常大的影響，還很有可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，甚至?xí)斐煞浅４蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在建筑工程的管理中，若是相關(guān)的管理人員不注重質(zhì)量管理等方面的問(wèn)題，會(huì)對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成非常大的威脅，所以必須要充分結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，對(duì)于相關(guān)的管理機(jī)制以及管理制度進(jìn)行全面的完善，這樣才能盡最大限度降低安全事故的發(fā)生，以此來(lái)保證建筑工程的整體質(zhì)量。

1.3 施工不協(xié)調(diào)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)占據(jù)著非常重要的位置，這對(duì)于全面促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面有著非常重要的影響。但是我國(guó)的建筑市場(chǎng)還是存在著非常多的惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，這也極大地增加了對(duì)于建筑工程管理的難度，對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益等多個(gè)方面都帶來(lái)了非常大的影響，這樣一來(lái)也就造成了多個(gè)管理方面的不協(xié)調(diào)問(wèn)題。根據(jù)我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量以及施工效率等多個(gè)方面來(lái)看，在實(shí)際的施工過(guò)程中也存在著一部分建筑企業(yè)為了能夠更好地追求經(jīng)濟(jì)效益忽略了建筑工程管理方面的重要性，最終導(dǎo)致多個(gè)管理措施等方面得不到有效地落實(shí)，對(duì)于建筑工程的施工安全性問(wèn)題帶來(lái)了非常嚴(yán)重的影響。

2、建筑工程管理的控制措施

隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，必須要充分注重我國(guó)建筑工程管理以及相關(guān)法律體系的完善工作，同時(shí)也必須要全面加強(qiáng)施工的質(zhì)量以及安全性等多個(gè)方面的問(wèn)題。在能夠全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的相關(guān)管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，必須要全面促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理水平的不斷提升。在進(jìn)行建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于建筑工程的管理工作必須要不斷加強(qiáng)，同時(shí)也要充分切合我國(guó)建筑市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展的實(shí)際需求，以此全面提升我國(guó)相關(guān)工作人員的管理意識(shí)，這樣才能有效完善相關(guān)的管理制度，這對(duì)于全面提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量、促進(jìn)建筑企業(yè)自身的發(fā)展有著非常重要的作用。

在實(shí)際的施工過(guò)程中，必須要充分制定相關(guān)的管理制度，要保證各項(xiàng)管理制度都能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行，這樣才能進(jìn)一步保證建筑工程的管理機(jī)制等多個(gè)方面都能夠得到有效地構(gòu)建，最終達(dá)到互相監(jiān)督、互相管理的目的。必須要根據(jù)實(shí)際的施工情況對(duì)相關(guān)的管理機(jī)制進(jìn)行不斷的完善，對(duì)于相關(guān)的施工人員必須要進(jìn)行嚴(yán)格的要求，這樣才能充分保證建筑工程的施工安全性等多個(gè)方面的問(wèn)題，這樣才能進(jìn)一步減少安全事故的發(fā)生。

對(duì)于建筑工程施工過(guò)程所使用的材料必須要進(jìn)行充分的管理，這對(duì)于保證施工的質(zhì)量、降低工程的成本有著非常重要的作用。必須要充分注重對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工材料進(jìn)行有效的管理，這樣才能盡最大限度地提高對(duì)于建筑工程施工材料的利用率，也可以盡最大限度地避免出現(xiàn)施工材料浪費(fèi)的狀況，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程的造價(jià)進(jìn)行合理的控制。在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，也必須要充分注意相關(guān)管理人員的管理水平以及施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，這是能顧保證各項(xiàng)管理制度有效實(shí)施的基礎(chǔ)。施工企業(yè)必須要注重對(duì)于相關(guān)施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平的培養(yǎng)工作，這樣才能進(jìn)一步提高工程管理的整體質(zhì)量。

3、結(jié)束語(yǔ)

在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，必須要對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工的安全性問(wèn)題進(jìn)行全面的管理，這樣才能全面促進(jìn)建筑領(lǐng)域的發(fā)展。

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